道橋系學生管理工作總結

2021-03-04 09:30:37 字數 3008 閱讀 4924

個人述職報告

道路橋梁工程系歐陽偉

2023年道路橋梁工程系在學校黨委的正確領導下,在全系教師的共同努力下,順利的完成了各項工作任務,作為全系的工作的主要負責人,主要在以下幾個方面進行述職:

一、 2023年道路橋梁工程系重點工作任務完成情況

1、啟動新一輪的人才培養方案修訂及課程體系建設工作

面對新的形勢更有效地利用教學資源,更系統化和針對性的培養道橋施工人才,組織全系各專業重新修訂人才培養方案。針對道路工程技術專業提出了「清單」式教學及課程改革方案,對道路工程施工、橋梁工程施工等11門課程進行了全面整合,提出理論實踐分段式教學,全過程與企業對接等課程改革模式,形成便於教與學,便於教師、學生、社會、企業了解的公示型課程體系。經過二輪的論證,基本確定了《路基結構設計與施工》、《路面結構設計與施工》、《橋梁上部結構設計與施工》和《橋梁下部結構設計與施工》等四門課程的教學內容。

2、制定並實施了系統化的教學管理制度

教學辦在學校教學管理制度的基礎上,道橋系制定並頒布了 「學期教學計畫管理細則」、「教材使用管理細則」、「學期授課計畫管理細則」等15項教學管理細則,教進一步規範「教師填報→專業彙總審查→系部審核」教學管理工作流程,提出了教師教學周記制度,系部班子成員和專業主任帶班檢查教學情況,各專業選派教師參加系部教學競賽,以評促教,提高了教師的責任感與教學水平,強化了道橋系教學管理水平。

3、完成了四年制本科人才培養方案的制定工作

通過兩輪的討論和系內論證會,初步確定的人才培養方案,明確了道橋專業「面向道路橋梁工程建設設計、施工、管理、服務第一線,培養精於道路橋梁施工技術、善於施工組織和管理的複合型高素質技術應用性人才。」的專業培養目標。確立了在四年中分別培養「通用能力、施工能力、設計能力和管理能力」的課程體系設計思路,構建了能力←→ 崗位,層級遞進的課程體系。

4、三位一體的創新實訓基地建設得到進一步加強

完成了創新型實訓基地專案申報書修訂工作,明確由道橋綜合實訓及產品培訓中心、道橋綜合試驗檢測中心和校企合作研發中心等以教學產品(服務)為紐帶生產(服務)型的校內實訓基地的建設專案,確定了各個建設專案的建設內容、建設標準、預期目標和建設標準等指標。目前,創新型實訓基地專案三批共計160餘萬元裝置採購已經完成,實驗實訓管理規章制度等軟體建設內容也已初步形成。

5、團隊建設及師資隊伍培養工作得到進一步提公升

各專業制定了團隊人才培養計畫,全年派出教育教學培訓20人次、企業鍛鍊13人次,提公升了教師隊伍教學與實踐水平。同時在學校領導的大力支援下組織了鴨綠江大橋、新-鐵高速公路、二環、三環快速幹道等工程專案的參觀學習,促進了廣大教師參與工程實踐的積極性。

6、教學資源建設工作得到進一步深化

順利完成了國家道路橋梁工程技術專業教學資源庫建設工作,通過驗收並得到一致好評,啟動了工程監理專業的教學資源庫建設工作。

7、完成了教師及學生技能競賽工作,效果良好

組織實施了教師綜合教學競賽,學生測量知識競賽、測量技能大賽等活動,提公升了教師積極參與教學研究、學生自主學習的興趣與能力。

8、教風及學風建設工作得到進一步加強

(1)教風建設方面:

1) 實行了系、專業兩級教學管理,加強過程管理的組織工作

2)制定了教學管理細則、構建過程管理的評價指標體系

3)規範了教學過程,量化教學工作年度考核

4)強化了教學過程監控與分析,實行「日查」、「周記」制度

(2)學風建設:

道橋系按照「以教風帶學風,以管理促學風,以教改帶學風,以學生自律促學風,以人生規劃帶學風」的總體思路,重點從「調研、管理、教育、幫扶、獎勵、懲戒」 等六個方面開展學風建設工作,並且形成獨具道橋特色的「以學帶賽、以賽促學」的學風建設新模式,學生學風有了一定程度的提公升。

9、就業工作

2012屆畢業生就業率為96.73%,協議就業率為87.22%,達到預期目標。

10、黨風及組織建設工作

2023年道橋系以抓班子自身建設為核心,開展了以黨員為帶頭作用的專業團隊建設工作,組織黨員幹部深入學習黨的理論知識,並結合自身工作做貢獻的主題建設工作,促進了黨風建設,在整個系部工作中黨員的模範作用得到明顯提公升。

二、個人工作情況

1、全面完成系內各項工作及重點負責工作;

2、協助與協調教學管理及實訓體系建設工作;

3、全面參與專業及課程建設工作;

4、帶領全國教學資源庫建設並順利通過驗收;

5、組織科研及教學管理工作,組織教材及精品課程建設。

7、組織參與國內、省內教學培訓。

三、個人工作中存在的問題及不足

1、管理細化程度不夠

2、管理體系沒有完善;

3、技術服務擴充套件不足,應加大對外聯絡,進一步提公升系部培訓能力;

3、應進一步調動全系教師的積極性,全員參與系內各項工作建設;

4、深入課堂聽課較少,缺少對教師授課水平的直接評價。

四、下一步工作設想

(一)2023年工作總體思路

2023年,道路橋梁工程系在校黨委的領導下,進行各項工作的總體思路是:依託學校重點工程建設,開拓專業發展思路,全面推動教學質量工程建設,加強教學管理工作,強化各種教學競賽,深化校企合作,開發就業新市場,提高成果建設,建立團結、和諧、創新的團隊。

(二)2023年各項重點工作安排

1、繼續完善專業及系部發展規劃,加強專業建設工作,進一步完善各專業課程體系建設工作,做好申辦新專業前期調研工作。

2、全面完善實施確定的15項教學管理細則,對教學活動實施全過程的精細化管理。

4、依託創新型實訓基地專案建設繼續完善實訓中心建設,提高實訓分組率以及實訓效果,研究並制定學生校外生產性實習的管理細則。

5、全面提公升教師的教學能力,開展各類教學競賽工作,注重對4名新進教師教學、科研與實踐能力的培養,爭取引進4-6名專業教師和實驗人員。

6、積極加強校企合作,開拓思路,積極探索社會服務新模式;

7、在2023年土木類畢業生就業遭遇「寒冬」的嚴峻形勢下,進一步開拓就業市場,確保學生就業率與就業質量;

8、全面加強教風、學風建設工作,全面加強宿舍管理,實現學生日常行為管理的重大突破。

9、積極探索研究和完善四年制本科人才培養模式,高質量完成教學資源庫建設工作。

10、加強黨風及班子建設,發揮黨員先進與帶頭作用,建立和諧、創新團隊。

2023年12月28日

如何提高道橋養護管理工作

摘要 隨著我國經濟的快速發展,方便安全快捷的交通環境已經成為經濟發展的重要因素。我們在不斷完善路網規劃建設的同時,公路 橋梁 城市道路數量的日益增加給設施養護工作提出了更大的挑戰。因此,我們應該拓展思維,加強道橋的養護管理工作,為社會的經濟發展提供必要的保障支援。本文主要是從加強道橋設施養護工作的必...

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