後勤管理自查及整改方案2019

2021-03-04 09:30:37 字數 879 閱讀 7968

後勤管理整改措施

我校現有在職教職工181人,其中支教教師3人,在校學生1873人。學校設後勤主任一名,主管學校後勤工作。副主任3名,分管中小學後勤工作。

現結合我校後勤管理工作實際,我校對後勤工作進行了認真地自查,深感不足,現將自查情況及整改方案匯報如下:

一、自查情況:

1、校園環境

我校整體布局合理,校園整潔,但校園環境亮點不突出,綠化無特色,為打造具有特色的「綠色校園」,優化育人環境,還需不斷提公升校園環境的品味,以促進學校可良性持續發展。

二、整改方案:

1、加強精細化管理,做到責任明確,操作合理。

2、、狠抓環境衛生,確保校園優美。

我校校園內衛生保持主要由各班師生負責,學校將校內場地、樓梯間、走廊、廁所等衛生範圍分割槽劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛生;我們將常抓不懈,使我校環境衛生時時保持整潔。

3、因地制宜,綠化美化校園。我校今年利用部分經費,已將學校圍牆、教學樓、校門進行了維修,並全部做了簡畫,使校園環境得到大力改善。下一步我們將因地制宜,在操場東側開闢綠化地帶,栽種風景樹及各種花草。

同時,為了增加綠化品味,達到綠化效果,育人效果。在校園文化建設方面,準備在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到「讓牆壁說話,使花草育人」的育人氛圍。

總之,我校將以學校後勤管理「相互交流,取長補短」活動為契機,總結成績,找出不足,力爭在今後的工作中,嚴格要求,結合本校實際,求真務實,真抓實幹,努力抓好後勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現「為社會塑造忠信、仁愛、健康、智慧型的綜合人才」的辦學目標,爭造名牌學校形象提供良好的服務保障。

尼爾基二中

2014-8-20

後勤管理自查及整改方案

尼爾基二中

2014-8-20

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4 因地制宜,綠化美化校園。我校今年利用部分經費及新橋村的資助,已將學校圍牆 教學樓 校門進行了維修,並全部做了色彩鮮豔的塗料,使校園環境得到大力改善。下一步我們將因地制宜,在操場東側和南側開闢綠化地帶,修建花壇,栽種風景樹及各種花草。同時,為了增加綠化品味,達到綠化效果,育人效果,還預計購置各種盆...

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