新疆昊業工程監理有限責任公司
兵團烏魯木齊工業園區監理部年終
工作總結
總結人：許培廣
2023年11月10日
2023年兵團烏魯木齊工業園區監理部工作匯報
尊敬的各位領導，各位同仁：
2023年，兵團烏魯木齊工業園區以新疆生產生產建設兵團、兵團十二師師部及十二師開發區管委會對兵團烏魯木齊工業園區的建設要求為指導，以國家法律法規、設計檔案、監理合同、監理規範、標準等為依據，緊緊圍繞兵團烏魯木齊工業園區監理規劃及監理實施細則，嚴格按照「高標準、講科學、不懈怠」的要求開展監理工作。一年來，在兵團十二師師部及十二師開發區管委會的統一指揮和公司領導的大力支援下，我監理部克服了工期短、任務重、安全壓力大、自然條件惡劣等不利因素，充分發揮「四控」、「兩管」、「一協調」的監理職能，以勤奮、紮實的工作作風，認真負責的工作態度，履行合同、兌現承諾，所監理工程質量達標，安全無事故。
一、2023年監理工作完成情況
1、 2023年兵團烏魯木齊工業園區監理部主要監理工程是首期2.18平方公里地下管網施工、地面路基工程、路面底基層、水穩基層及瀝青油麵面層施工。
2、 二期1.53平方公里由翔宇乙個分公司承建。目前已完成經
一、經三：緯
一、緯二、緯三的機動車道油麵鋪設及行人路的花磚鋪設，經
二、緯四路受洗煤廠拆遷影響部分路段不能施工。
3、 三期7.5平方公里劃分為兩個標段，一標由翔宇公司承建，目前地下管線工程及路基工程已基本施工完畢，受冬季氣候影響翔宇公司已上報停工報告機械及施工人員已退出施工場地。二標由兵團水利水電集團公司承建，目前正在進行地下管線的施工，由於受220萬千伏高壓線影響六條路、西氣東輸管線影響三條路、施工進度緩慢，目前只完成部分路段填方段的路基填方，雨水、汙水管線完成約80%，給水管線完成約30%左右。
4、 s105線——西山農場公路，長約25km，劃分為三個標段，二標已於9月30瀝青油麵施工完畢，11月5日完成道路標誌標線施工。三標已完成路基封頂工作及涵洞施工工作，由於牧民阻攔受影響，一標已撤場。
5、 s112線 k3+450五一農場八連二級公路長3km，目前已完成路基封頂工作由於受取土料場及拆遷工作的影響，目前處於停工狀態。
6、 十二師104團標段公路，長約11km，目前正在進行清表工作。
由於工期非常緊張，戰線長，大量勞務作業人員集中上場，施工單位技術力量薄弱，管理不到位，給我們監理部現場安全質量控制帶來很大難度。再加上管委會對監理考核加大力度，一度讓現場監理普遍感到壓力極大。現將2023年監理工作（質量安全控制情況）簡要匯報如下：
1、質量控制方面
我監理部根據今年兵團烏魯木齊工業園區三期7.5平方公里工程施工特點，在工程實施前組織現場監理對設計檔案進行認真審核，認真審核施工組織設計，尤其是對二標穿越西氣東輸管線的三道涵洞施工方案進行了重點審核。對附屬工程施工加強作業指導書及技術交底的審查，對復測資料進行審核並平行複核，在日常監理工作實施中一方面加強對現場監理的指導和管理，組織學習驗標和規範，提高監理水平和責任心；另一方面要求現場監理通過加強巡視、見證取樣、重點檢查的方法加大現場監控力度，在問題較多的地方堅決發監理通知單及罰款單強制整改，對不合格的進場材料堅決清出現場，嚴格按設計檔案，驗標來控制施工質量，堅持每日上報所監理工程安全質量情況以便總監巡視核查。
內業方面及時做好內業資料的收集及整理工作，確保資料完整齊全。
2、安全控制方面
今年兵團烏魯木齊工業園區各標段安全的主要風險在於深溝槽作業施工安全、高空作業安全、臨時用電安全、交通安全、機械傷害安全等。我監理部始終貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」原則，在日常監理工作中認真落實安全專項整治內容，深入開展安全大反思、大檢查和隱患排查活動。第
一、監理部通過安全監理手冊，對現場監理進行學習教育，熟悉和掌握各項安全卡控措施和安全監理要點，提高安全監理水平。第
二、監理部堅持每週組織一次全面的安全專項檢查，現場監理每天巡視一次的**安全管理，確保把安全隱患消滅在萌芽中。第三監理部組織全員召開監理例會，學習事故經驗教訓，共同分析討論我們當前存在的安全問題及採取的安全對策，談體會，講認識，牢固樹立安全生產理念，進度服從安全，強化安全意識。第
四、加強總監的巡視力度，加大對現場監理的考核，以隱患排查治理為基礎，始終把安全工作放在首要位置，使安全工作始終處於受控狀態。對防範措施不到位，現場組織不力，不能確保安全的施工區段果斷喊停，較好的發揮了監理職能。
3、不足之處
1）部分監理責任心不強，業務不精，不能及時發現問題或是發現問題整改不堅決，只注重口頭不注重書面整改，需要加強培訓教育，增強責任心和提高監理業務水平；
2）總監巡視不足，質量不高，不能對現場監理工作形成有力支援或是指出不足，易給現場監理養成工作不實，蒙混過關的毛病。
3）在全體監理例會上或是日常管理，強調多的是如何發現問題和發現後一定要以書面形式整改，但缺少對發現問題整改過程的跟蹤檢查。
4）監理部雖制定了很好的工作制度，卻總是因為這樣或那樣原因不能認真執行，總是重現場，輕內業，對監理內業資料要求的多，檢查的少，疏於對現場監理內業的指導和管理，也容易導致不能及時發現一些不當監理行為和質量隱患。
二、受到業主批評和表揚
（一）、批評
1、在兵團烏魯木齊工業園區三期7.5平方公工程初期管線施工中，部分監理人員不到位，心態未擺正，監理責任心不強，業務不精，不能及時發現管溝開挖放坡、井飾外壁防腐處理、園區內不得亂挖亂棄等問題或是發現問題整改督促不力，遭到管委會領導的嚴厲批評，並要求我們增加人增加車配備檢查工具，一度造成監理部的工作很被動。
（二）、表揚
1、及時指出工業園區雨水管線無洩水出處，為防止明年春融路基及地下管網遭到雪水破壞提供合理的處理方案，受到管委會領導的肯定。
2、及時向管委會匯報工作，與管委會領導加強溝通，對管委會發出的工作指令反應迅速受到管委會的充分肯定。
三、2023年工作打算
1、抓好監理部基礎管理工作，開好監理例會，定期與現場監理交流工作，搞好業務培訓，加強責任心教育，把提高監理業務水平、增強責任感、加大執行力作為全年工作重中之重。
2、監理部要嚴格按程式檔案、作業指導書、監理部管理制度執行，從嚴開始，從嚴審批，從嚴管理。精心做好兵團烏魯木齊工業園區監理工作，實現標準化管理、精細化管理。
3、格外重視檢查現場監理的基礎管理資料。強化現場安全質量管理，增強現場監理責任心，經常深入現場，查驗內外業的一致性，檢驗現場監理內業資料的真實性、時效性，提高全體監理對安全質量極端重要性的認識。
4、總監應加強對工程實體質量巡視檢查，深入現場，最好是徒步檢查所有工點，了解每個監理的工作內容，實體控制情況。藉以掌握現場監理的實際控制力及施工單位的管理水平，從而在總監的日常管理上有所側重，部分關鍵工程，關鍵環節、薄弱點需要總監親力親為，重點控制。這裡指的是教會他們如何工作，教會他們如何有效規避風險，再進一步用制度來約束，防止出現亡羊補牢情況。
5、監理部應重點對監理日誌及檢驗批資料的檢查，這兩個資料是監理水平集中體現，填寫好壞直接反映出監理對現場實體控制能力及責任心、技術水平的綜合體現。
6、監理部嚴格按年初制定的監理部培訓學習計畫認真實施，尤其是要加強新規範、新標準、新制度、安全監理等知識的學習掌握，加強監理人員職業道德教育和廉政建設，穩步提高監理業務水平，增強責任心，共同建立學習型企業。
7、對監理人員生活經常關心，掌握年輕監理思想動態，尤其是對優秀年輕監理適當給予激勵，讓其有充分的被認可感和歸屬感，增加向心力，從而努力工作，逐步成長為公司的中堅力量。
8、加強對監理人員廉潔及道德教育，增加凝聚力，幫助做好利益權衡分析，及時提醒，防止出現個別監理利慾薰心，因小失大，損害公司核心利益。
感謝公司領導及同事們對我這一年中工作的支援和鼓勵，今後的工作中有不足之處請多給予批評和指正，我的匯報結束。
新疆昊業工程監理有限責任公司兵團烏魯木齊工業園區監理部
許培廣2011-11-10
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