一、主動與參建各方溝通協調，爭取他們對監理工作的理解與支援
主動聽取、徵求業主對監理工作的意見及看法，表明監理為業主服務、盡力維護業主利益的態度，爭取業主對監理工作的共識與支援。充分利用「口頭、座談、會議」等多種協調形式，主動與施工單位就專案施工的有關問題進行經常性的溝通與協調，既堅持監理工作的原則性，又不缺乏親和力。使施工各方能愉快地接受監理意見。
通過各種積極有效的溝通與協調，專案監理部與參建各方建立了良好的關係，為專案監理工作的順利開展創造了和諧的氛圍。
二、緊緊圍繞「三控、三管、一協調」的要求，積極、認真地開展好各項監理工作
在工程監理過程中，應用「三控、三管、一協調」的技術手段和組織措施，對專案範圍內的質量、投資、進度、安全等方面進行了系統、全過程、全方位的監督控制管理。
質量控制是三大控制的核心工作，由於本人是中途接受本專案的現場監理工作，對前一階段的施工情況不太了解，到現場後，利用數天的時間，深入工地了解施工狀況，及存在問題，認真熟悉圖紙，及各種合同檔案，根據了解的情況，在本人到現場後的第一次工地會議上，就監理工作制度，工作流程，日常工作的操作等進行了監理交底，對各項工作提出了監理要求，並根據現階段施工內容制定了「混凝土結構工程」、「磚砌體結構工程」、「安全文明施工監理」等監理實施細則，使監理工作做到有理、有利、有據。
對使用於本工地的所有主要材料嚴格執行進場驗收制度，並要求對材料的質量證明資料與材料實物同時進行驗收，保證資料與實物相符。有複檢要求的材料堅持現場隨機取樣送檢，對不合格產品堅決清退出場，（現場清退一批次不合格b12鋼筋，原因是粗細不均勻，且直徑偏細，加倍複檢加氣砼砌塊1批次，原因是第一次複檢強度不合格），較好地保證了本工地材料的質量。堅持施工工序驗收制度，對重點工序、隱蔽工序，未經驗收合格，或對存在問題未經整改複查合格，堅決不允許進行下一道工序施工。
充分利用巡視、平行檢查、旁站等監理手段，加強施工過程質量管控，以便及時發現問題，及時糾正，避免等施工完成後造成積重難返的局面。通過各種積極有效的監理工作，使得工程質量有了較大的提高，多次受到業主的好評。
投資控制方面：認真做好圖紙的技術複核工作，對圖紙存在的問題，及設計矛盾的地方及時在施工前提出，避免造成事後返工浪費。對建設單位提出的工程變更，及時提醒其可能造成的成本增加，並建議盡可能地將變更在原圖施工前提出。
對需進行認價的材料認價，本著實事求是、公正合理的原則，進行多方面的市場調查，如到現場實地調查了解，通過網上、**查詢等，依據調查結果，經綜合考量後報業主審定，盡量的使材料**體現其合理性。積極參加由業主主持的有關工程簽證、材料認價等專題會議，並主動發表監理意見供業主參考，充分體現了監理服務於業主的精神。在進度款審批方面，堅持按照合同的約定及「工程計量以已施工完成並經監理驗收合格」的原則進行審核，較好地保證了工程進度款支付的準確性。
進度控制方面：審核、督促總包單位制定各項進度計畫，並能滿足總體工期的要求及應具有可操作性。能切實按照計畫安排組織好各項施工工作。
利用工地會議等監理手段，對實際進度與計畫進度進行檢查對比，及時分析實際進度偏差的原因，並通過積極協調各相關專業等具體措施保證工程進度。
工程資料方面：由於各種因素的存在，去年的施工資料未能及時完善，造成了施工資料的積壓，為保證工程資料的完整性，在不妨礙正常工作的情況下，專案監理部人員利用晚上等空餘時間，查閱各項施工原始資料，並向相關各方了解前期施工情況，力求準確地完善積壓的施工資料，通過兩個多月的努力，積壓的工程資料已基本得到完善。同時，對於現階段的工程資料，力求與施工進度同步完成，較好地保證了工程資料所應有的「真實性、時效性」。
安全監理
安全監理工作因其具有複雜性、不確定性的特性，加上牽涉到施工單位的經濟利益，所以對監理人員是一項具有較大挑戰性的工作。本專案的特點是專業多，分包單位多，而總包單位直接將安全措施費按比例下拔給各分包單位，由分包單位負責各自專業的安全、文明施工工作。造成了各分包單位不願對安全設施進行資金投入，互相推卸責任的現象。
面對這種現狀，專案監理部有針對性地開展各項安全監理工作：1.要求施工總包單位對施工安全問題負全責，對存在的安全文明施工隱患直接要求總包單位整改，由總包單位協調各分包單位的安全施工工作。
2.除日常的安全文明施工檢查外，定期（每週一次）會同參建各方進行安全文明施工大檢查，較好地保證了「人的安全行為，物的安全狀態」。3.
對檢查發現存在的安全問題，充分利用各種監理協調檔案，以書面的形式要求總包單位整改（自2月份以來專案監理部針對安全文明施工共發出了2份監理意見書，3份監理整改通知單、1份監理通報）。通過一系列的監理工作，在參建各方的共同努力下，工程專案安全文明施工情況有了較大的好轉，未發生施工安全事故。
監理工作匯報
xx堤工程監理工作情況匯報 xx堤工程1標段開工日期為2007年12月12日，2標段開工日期為2008年1月25日，合同工期為1年。工程徵地拆遷問題於09年3月份得以全部解決，根據水利部門有關要求，xx堤工程均須在今年8月底完成所有驗收工作。現場形象進度面貌 1標 堤身填土 護坡植草 堤頂混凝土路面...
監理工作匯報
中緬油氣管道工程隧道第二監理部 孫慶衛一 工程概況 北京鐵城中緬油氣管道工程隧道第二監理部承擔中緬油氣管道第3 4隧道epc合同項共19條隧道的監理工作。隧道分布於雲南省楚雄 昆明 曲靖三市六縣。隧道斷面為3.8m 3.8m，油氣共用，隧道總長21553.0m。控制性隧道6座，其中2000m以上隧道...
監理工作匯報
2 重視關鍵節點的驗收 在做好專項施工方案的論證和審查工作外，我們著重督促做好關鍵節點的驗收和對現場的監控等。如深基坑開挖和盾構進出洞的風險都比較大，我們便督促施工方做好相關的準備工作，包括技術 物資 裝置和人員準備等，並督促做好對這些關鍵節點的驗收工作。同時要求做好各項應急準備，應急物資要準備充足...