2期末質量分析報告

2021-03-04 09:30:36 字數 2928 閱讀 6462

2011-2012學年度

第二學期期末教學質量分析報告

鳴犢街道初級中學

2012.07

鳴犢街道初級中學

2011-2012學年度第二學期期末教學質量分析報告

一、組織與閱卷情況

本次期末考試,於6月28、29日進行,考試期間組織嚴密,教導處統一安排了考務,共設10個考場,每個年級各5個考場,學生在年級內部交叉安排考號,交換座位,為保證考試成績的真實有效,教導處強調了考試紀律及監考教師的職責,頻繁巡考,統一集中訂卷等方式加大對考試紀律的檢查,在考試期間發生的違紀現象大為減少,但是距離杜絕學生違紀行為還有較大距離。閱卷採取的是分年級交叉安排教師,確保教師不閱本年級的學科試卷,各年級統一安排了固定地點,保證了批卷過程嚴謹、認真。

二、試卷**及評價

本次考試,試卷為學校統一組織試題,試題難度總體中等偏易,部分偏難。試題質量較往年大為提高,基礎知識與綜合能力兼顧部分學科試題出現了極少量的超進度現象,影響了考試成績,但影響不是很大。

三、考試成績分析:

資料反映出來的問題(以單科成績相比,分析表已經下發到各年級組),主要體現在以下三個方面:

(1)、各年級學科成績之間的不平衡。七年級各科的優分人數偏少;數學(高低懸差13分)、英語(高低懸差22分)、語文(高低懸差8分)、地理(高低懸差6分)、歷史(高低懸差4分)學科成績均分差距大,及格人數還比較說得過,說明在培優上還有巨大潛力;最均衡的是政治、生物學科,但是特別突出的不多領頭效應不強。八年級語文學科高低懸差有9分、數學有11分、英語6分、歷史5分、地理5分、物理6分,較均衡的是政治、生物,和七年級的情況相似。

其中語文、英語、數學、物理這幾大科的優分人數偏少,應在培優上多花工夫。

(2)、各班級成績發展的不平衡。表現突出的有七年級4班、八年級2班成績的相對落後(前100名人數)。

(3)各學科間的不平衡。(見第一點分析)

四、教與學存在的問題

學生層面:

1、學生的基礎差,學習習慣和學習態度還需要進一步的提高。

2.學生的基礎知識掌握不牢,綜合分析問題解決問題的能力差。

3.全校的優秀率整體偏低。尖子生不突出,後進生數量多,嚴重影響教學質量。

教師層面:

1.教師發展的不平衡,主要體現在平常的教學常規檢查中。

2.結合平時課堂的反映及考試成績比較,成績較差的教師表現在課堂上有以下幾個問題:一是課堂無計畫性,包括知識目標、能力目標、時間搭配、教學進度、學生的個體差異不能很好的規劃。二是對基礎知識課堂落實不到位,缺乏學生良好習慣的培養。

三是課堂練習的實效性差。

3.教師角色轉化不到位。教學方式沒有發生實際性的變化。許多教師仍然把重心放在教上,忽視了練習的過程,學生被動學習。

4、課後輔導抓得不紮實。

學校層面:

1.教學管理上缺乏創新意識。

2.優秀的課堂教學模式根植於我們的課堂上效果不明顯。教學研究和教學實踐兩張皮的現象很普遍,研究成果在課堂上的鞏固率不高。

學生的學習方式沒有發生根本變化,仍然有一些教師固守原有的教學模式,死記硬背,機械訓練的現象普遍存在。

3.集體備課沒有真正開展起來。目前存在的問題是單兵作戰,相互保守,取長補短根本就是一句空話,沒有形成良性的競爭環境,盲目的盯著學校的量化管理制度,很不利於學校教學質量的整體提高,因此效果欠佳,部分教研組有形式主義傾向。

五、今後教學中的改進意見

(一)重視尖子生的培養,把尖子生的培養作為學校的重要工作來做。

1、.學校定期召開尖子生培養的專門會議,如學生會議、教師會議、班主任會議。解決好尖子生培養遇到的問題。

2.分類承包。任課教師承包有缺腿學科的優生,簽訂合同,一抓到底;備課組承包本學科的優生層,培養優生群體;班主任抓全員優化;年級主任、業務校長抓巨集觀調控。

形成學校、年級、班主任和任課教師齊抓共管的態勢,促進學生的群體優化。

3、在教學中要盡可能實行分層教學,確保尖子生在打實基礎的前題下,能提高自身的綜合能力。

(二)創新教學管理,建立長效機制

學校要對教學管理各方面檢查和反饋的程式等都要明確,不能有盲點。重視抓基礎、抓常規、抓平時、抓落實,在務虛的同時,更重要的是在務實上花功夫。針對本次考試存在的問題,要落實好以下幾點:

1.落實好學科教學集體備課制,縮短學科內教師差距問題。關鍵在落實上下工夫。學校領導要掛包學科、備課組制度,全程參與,現場督導。

2.抓實推門聽課和隨堂檢查制度,解決課堂教學高耗低效的問題。對於聽評課,要確定明確的目標和物件,提高聽評課的針對性。

同時提高對教案檢查的頻率和力度,採用定期檢查和不定期檢查相結合的辦法。通過教案檢查的高頻率保證教師備課的高效率、高質量。

3.完善質量分析制度,使分析成果落實到教師、學生的具體行動上。 繼續降低工作重心,轉變分析方式。

建立至下而上的質量分析制度,即:教師、學生作好個人的分析,班主任做好班級質量分析主題班會,各學科開好教學診斷,突出學科點評。特別要強化任課教師對學生學科的分析,分析到每乙個學生的每乙個學科,分析到每乙個知識點,找準學生的問題所在。

通過這種由下至上的方式實施多層面、全方位、立體式的分析,從教學及教學管理的角度,診斷出現階段存在的影響教學質量的主要問題,並對問題的產生進行了歸因,反思教學、管理中存在的問題。進而提出解決問題的對策及建議。

4.強化領導包乾制度,抓薄弱,促平衡。 強化薄弱學科教學,促進學科均衡發展,切實解決木桶效應的問題。

5.抓良好學習習慣的養成。我校要落實好學生良好學習行為習慣養成工作,但學習習慣的培養是一項必須持之以恆的工作。

任何乙個學習習慣的培養,不是一蹴而就的,它必須有乙個慢慢形成的過程。而形成過程中,持之以恆,嚴格訓練,不然將事半功倍。

(三)、深入紮實開展教材、課標、課堂教學的研究。 許多學科教師都普遍感到課時不足,課程標準規定的教學內容與教學時間之間矛盾很大,許多知識深度和廣度的把握上拿不準等等困難。面對這些困惑和困難,教師也要通過認真學習新的課標,深入研究新的教材,準確理解教學內容,把握教學要求, 通過系統的研究,提高教師把握和駕馭教材的能力,來解決這些矛盾。

成績的差異只是過去,只要我們齊心協作,持之以恆,成績肯定會有乙個大的飛躍。

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