六、管理好員工是管理者管理的核心工作
1、以人為本，員工第一，視人才為資源、為財富；
2、一流的質量來自一流的管理，一流的管理來自一流的員工的隊伍；
3、員工開心，顧客滿意，企業興旺；
4、將「無情的管理與有情的領導」有機結合；
5、同下屬保持最佳距離；
沒有不合格的員工，只有不稱職的管理者；
七、優秀的管理者一定注重團隊建設
1、個人力量十分有限，團隊力量巨大無比，當今時代是乙個靠大聯強才能實現個人理想的時代；
2、善於交流，勤於溝通，樂於合作，擁有好的人際關係，是工作順利，生活開心，事業成功的必備條件；
3、樹立全域性觀念，力求高度統一，反對個人主義，反對本位主義，打擊拉幫結派。
八、管理者應與時俱進，開拓創新
1、觀念決定思路，思路決定出路；
2、不斷地更新觀念，與時俱進；
3、以開放的心態接納新的觀念、新的管理、新的技術、新的人才、以求得自己新的進步和超越。
九、管理者應視學習為進步的階梯
1、知識就是財富；
2、樹立牢固的「終身學習」的觀念；
3、帶領員工搞好學習，建立學習性組織是新時期管理者的基本職責。
十、達成目標是管理者素質和能力的最佳體現
1、管理者要有明確的目標
2、要制定達成目標的計畫
3、馬上行動，執行有力
4、全力以赴，超額完成………
基層管理人員素質與能力要求
一 管理層次 高層管理 組織的領導者 中層管理 行動的領導者 基層管理 領導廣大員工 至關重要 二 工作職責 凝聚團隊的力量 要最大限度地激勵每個員工的主觀能動性和工作積極性，凝聚團隊的力量，帶領團隊朝著共同的目標奮勇前進。監督和督促員工們完成各自的工作任務 主要工作就是指示和監督員工們嚴格地按照產...
中層管理人員素質培養
掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作 了解作為經理人應掌握的基本人事知識和財務知識，做好基礎管理 學會應用目標來管理團隊，並將願景轉化為具體工作目標去執行 掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，並幫助員工調整情緒，減輕壓力 掌握有效指導員工的方法，能夠對員工的工作進行跟進...
管理人員素質測評方案範例
基於聘用目的的銷售經理素質測評 一 前期調查準備工作 1.測評背景調查 是國內知名的醫藥廣告 公司，其各項業務主要由五位專案主管負責。這五位主管在日常工作中各負其責，並向總經理直接負責。鑑於這種組織結構的弊端日益嚴重，因此需要一位銷售經理統管公司所有的銷售事務。人力資源部經理決定對公司內部的五位專案...