回顧過去，2023年在公司的領導下，在全體員工的通力配合和努力拼搏下，取得驕人的成績；不斷地總結經驗，吸取過去存在不足的教訓；展望未來，不斷進取，紮實工作，推進***市***商品混凝土****更好的發展，使之呈現出健康、快速執行的良好態勢。
一、全年工作回顧
（一）建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依，領導負責，職責明確。
1、「沒有規矩，不成方圓」自我出任***以來，先後制定和完善公司各項規章制度，嚴格執行，把制度落到實處。通過各項規章制度的建立，規範了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
2、實行崗位責任制，進行明確分工部署。安排由**、**擔任副經理，***擔任後勤、排程科科長，**擔任機械科科長，**擔任實驗室主任，***任實驗室副主任，**擔任材料科長。
（二）、引進先進攪拌裝置，設立高標準實驗室是為公司的不斷發展壯大作有力保障。
於2023年*月至*月先後從***購進12輛攪拌車，2輛幫浦車，1輛車載幫浦和1條**生產線，費資***萬元。我們緊緊圍繞「質量是企業生存的根本」這一宗旨，確保質量第一，花重資投入建立了實驗室，並購進相關檢測裝置，確保生產商品混凝土的每個細小環節，無質量問題存在。為公司今後的發展提供了有力的保障。
在滿足生產需要的同時，著眼於培養員工的業餘愛好，豐富員工的娛樂活動，新建了籃球場、羽毛球場、桌球室，建立了文明、健康的生活環境，營造了輕鬆、和諧的氛圍。
（3）堅持「以市場為主導，爭創輝煌業績」的方針，使混凝土銷量直線飆公升.
（4）市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規範，每個公司乃至每個人都會面臨不斷的變化，並不斷會有新的挑戰擺在面前，分析市場，洞察行業動態，抓住機遇，通過不懈地努力使公司混凝土銷量直線飆公升。2023年銷售總額達：****萬餘元，其中，**小區銷售金額為**萬元，**小區銷售金額為**萬元，**市保障性住房3期工程總銷售金額達到**萬元，**銷售金額為**餘萬元，***檢察院銷售金額為**萬多元，**小區銷售金額將近**萬元，攪拌站自用混凝土金額為**多萬元等等。
二、存在的問題
當然在取得一定成績的時候，應該要更清醒地認識到存在的不足。我們的工作中確實存在著亟待解決的問題：
（一）嚴格執行安全生產管理制度，堅持「預防為主，安全第一」的方針，把安全生產當作重要的課題，員工的不安全行為、不規範的技術操作是出事故的主要原因， 嚴格規範施工，抓好安全技術措施的學習和實施，明確安全技術措施的目的是為了實現安全生產。
（二）本位主義嚴重，責任意識不強的現象在一定程度上還存在。有些同志在工作中缺乏積極性、主動性，強調客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少等等。這些現象的存在，固然與員工的文化結構、社會閱歷有著一定的聯絡，可是在主觀意識上還存在著一定的偏差，思想認識上還存在著一定的誤區。
（三）行政管理上失之於軟、失之於寬的現象在一定程度上還存在。當然，我們的主要工作是以經濟效益為中心，可是，我們的員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調不能接聽手機就是無法有效地得到控制，這些就是管理上存在不嚴的現象。
三、2023年的工作計畫
我們將齊心協力，共創輝煌，嚴管善待，以人為本，爭創一流員工，生產優質產品，打造知名企業。2023年的工作主線是：
(一)牢牢抓住***中心城市建設和基礎設施建設的契機，推進打造知名企業的程序。
近年來，隨著**經濟建設的快速發展，特別是**中心城市建設和基礎設施的大力投入，對混凝土的需求越來越大，市場前景越來越好。
（二）以經濟效益為重心，科學管理和企業文化雙管齊下
首要的是以經濟效益為中心，這也是企業發展的核心。而經濟效益主要就是銷售及市場的拓展，當前，銷售及市場的拓展是公司的重中之重，我們只要群策群力，發揮自身的優勢，積極探尋更大的市場空間;其次大力倡導團結協作之精神，健全和完善各種規章制度，狠抓安全生產，遏制安生事故的發生。解決本位主義思想和失之於軟、失之於寬的現象。
我們一定要以嚴謹的工作作風，以求真務實的工作態度，以人為本的工作理念，以整體推進的工作思路，抓好產品質量，最終實現**品牌的目標。
（三）追求產品質量是企業生存乃至發展的關鍵
「物競天擇，適者生存。」 首先，品質是我們的追求，其次，負責任是我們的態度，我們擁有先進的生產裝置和生產技術，我們具備這種實力。只要我們秉承「負責任，講誠信」的原則，讓顧客滿意我們的產品，使用我們的產品，信賴我們的產品。
這無疑可以大力的提高我們的知名度，這對於我們來說就是難得的機遇，也是我們發展的關鍵。
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