員工轉正考核細則
第1章總則
第1條目的
為規範員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規範、有效、有章可循，現根據我公司人力資源管理制度，特制定本細則。
第2條試用範圍
本細則適用於試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。
第3條相關定義
1、 本細則中所稱的被考核人員是指已達到約定試用期限的轉正新員工和崗位異動轉正員工。
2、 本細則所稱的重大工作事件是指員工在工作過程中發生的形成書面檔案和記錄的重大獎懲事件。
第4條相關人員的職責
1、 被考核人所在部門的直接上級
（1） 收集被考核人工作表現資訊、相關資料和記錄。
（2） 對被考核人進行初步審核，做出評價並提交上級主管複核。
2、 所在部門的主管副總
（1） 負責部門經理級別員工的轉正初審考核，做出評價並提交總經理複核。
（2） 參與員工試用期轉正鑑定。
3、 人力資源部
（1） 收集被考核人工作資訊，相關資料和記錄。
（2） 負責組織員工的轉正考試，參加考核會評工作。
（3） 整理、統計及彙總考核資料和資訊。
（4） 傳報、審核、審批與發布考核結果。
（5） 考核結論面談。
第2章員工轉正考核管理
第5條員工試用期限
新員工試用期一般為三個月（總監級為6個月），在連續工作80天後（總監級160天）可以提出轉正申請，參與轉正考核。
第6條員工提前轉正要求
員工試用期間工作表現優秀，自己或直接上級可以提出轉正申請，填寫「提前轉正申請表」。提出轉正申請前，轉正試用期最短不得少於乙個月（總監為三個月）。「提前轉正申請表」須按規定逐級審核批准，並提交試用期個人工作業績報告。
第7條試用期轉正條件
1、 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2、 通過崗位培訓以及公司統一轉正考試和專業考試，成績在60分以上。
3、 通過直接上級和間接上級的考核，經人力資源部審查合格。
4、 認同公司企業文化，遵守公司各項管理制度，態度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲罰。
5、 符合以上條件者方可辦理轉正手續。
第8條轉正考核時間規定
1、 一般情況下，員工在試用期間滿80天後可以提出轉正申請，參與考核並根據公司統一確定的入職時間參加考試。各考核部門和人員應在員工提出轉正申請10個工作日內（原則上不能超過員工的試用期最後一日）完成所有考核專案，並作出考核決定。
2、 轉正考核結果須在每月10日前報送財務部，10日以後報送無效。造成轉正人員工資計算錯誤的，由責任人承擔相關責任。
第3章員工轉正考核形式和內容
第9條員工轉正考核形式
員工轉正採取上級主管考核評價和轉正考試來兩種形式：
1、 試用期轉正必須採取上級評價和轉正考試兩種形式；
2、 崗位異動轉正可採取上級主管評價考核形式。
第10條上級評價
根據員工試用期間的表現，可分為直接上級主管和間隔上級二級考核體系，按員工崗位的不同，從企業文化符合度、工作業績、工作態度、勝任能力四個方面進行全面考核，設定不同的權重和考核標準，具體考核內容詳見「員工試用轉正考核表」。
員工試用轉正考核表
姓名部門職位：
入職時間試用期滿時間部門主管：
第11條轉正考核
員工轉正考核主要分為公共考試和專業考試兩種形式。
1、 公共考試由人力資源部統一安排考試時間和考試內容並組織實施。考試內容主要包括公司企業文化、工作流程、規章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉正。
2、 專業考試由用人部門根據崗位性質自行舉辦，確定試題範圍和考試內容，主要考核員工的專業技能和專業知識。
3、 轉正考核總成績滿分為100分，70分以上為合格。
4、 直接上級評價、間接上級評價、人事考核、考試成績等各項考核成績合計為總成績。根據崗位不同，各權重比例如下表所示。
各崗位不同考核主體評分權重比例表
第12條考核成績結果的運用
1、91~100分，批准轉正，並可提高職級或薪級。
2、81~90分，批准轉正，根據實際情況按試用期工資的10%~30%加薪。
3、71~80分，批准轉正，按崗位或級別確定工資。
4、60~70分，延長試用期30~90天，或降低工資待遇。
5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級降職重新試用。
第4章轉正考核流程
第13條考核通知
1、 人力資源部於每月5日前統計當月被考核人員名單。
2、 人力資源部考核專員開具「轉正考核通知」，分發至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關負責人做好轉正考核準備。
3、 「轉正考核通知」於每月6月下達，分發至各具體部門，由具體部門主管領導通知被考核人員參加考核。
第14條被考核人填寫「轉正申請表」
被考核人根據「轉正考核通知」填寫「轉正申請表」，在自我評價中詳細填寫試用期間的工作業績和自我工作評價等內容，交至人力資源部。
第15條被考核人直接上級、間隔上級進行考核評價
人力資源部將被考核人填寫好的「轉正申請表」及「員工試用轉正考核表」交給員工的直接和間隔上級進行考核評價，員工上級領導按考核表要求作出考核評價並簽署意見。
第16條人力資源部負責人進行人事考核評價
人力資源部負責人填寫「人事考核評價表」，組織被考核人進行轉正考試，統計考試成績，簽署考核意見，按相關審批許可權進行審批，給出考核意見，最後備案並通知財務部調整被考核人轉正後的薪資待遇。
第17條考核結論通知與考核面談
正式考核結論形成後，人力資源部開具「轉正考核結論通知」並下發至被考核人和其所在部門，安排考核結論面談。
第5章附則
第18條未按時間要求提交轉正申請的，若導致轉正延誤，後果自負。
第19條人力資源部在辦理員工轉正考核的過程中，若發現申請人不符合轉正要求，將不予辦理轉正考核手續，並追究部門經理及相關負責人的責任。
第20條各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經查出將追究相關責任人的責任。
第21條有許可權建議薪資調整（加薪、降薪）的高階管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。
第22條凡違反本細則的操作者，視情節嚴重，按員工獎懲辦法進行處理。
第23條本細則由人力資源部負責制定、解釋、修訂與實施。
草擬於2023年7月
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員工轉正考核制度 草擬 第一章總則 第一條目的 為規範試用期轉正考核流程，確保員工轉正考核規範 有效 有章可循，特制定本制度。第二條試用範圍 所有試用期考核的新員工及崗位異動轉正考核。第二章員工轉正考核管理 第三條員工試用期限 新員工試用期為三個月，在連續工作三個月滿可提出申請參與轉正考核。第四條試...
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