TS16949管理評審控制程式

2021-03-04 09:29:49 字數 1073 閱讀 8544

管理評審控制程式

1.目的

通過按策劃的時間間隔對質量管理體系進行系統的評價,提出並確定各種改進的機會和變更的需要,進而確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。

2.範圍

本程式適用於質量管理體系的管理評審,包括質量方針和質量目標。

3.引用檔案

《糾正和預防措施控制程式》

《質量記錄控制程式》

《質量管理體系內部審核控制程式》

《檔案控制程式》

4.術語和定義

無5.職責

5.1 總經理批准管理評審計畫,主持管理評審活動,召開管理評審會議,聽取各部門的匯報,並做出管理評審結論。

5.2 管理者代表向總經理報告質量管理體系運**況,提出改進的措施和建議,協助總經理作好管理評審的協調工作,並審查管理評審報告。

5.3 技質部編制管理評審實施計畫,負責對管理評審的有關資料整理和存檔,審核對評審提出的問題的解決情況進行跟蹤監督,並向總經理或管理者代表報告。

5.4各相關部門準備並提供與本部門工作有關的管理評審資料,並負責評審中所提出的糾正和預防措施的實施工作。

6. 工作流程和內容

6.1管理評審策劃:

6.1.1技質部負責策劃管理評審。一般每年一次。但當下列情況發生時,根據需要臨時安排管理評審,由技質部制定計畫,總經理批准後,組織進行相應的管理評審:

a)公司內部組織機構、產品範圍、過程和資源配置發生重大變化時;

b)外部市場需求發生重大變化時;

c)顧客或使用者有嚴重質量投訴或發生重大質量事故時;

d)質量審核或第

二、三方審核中發生嚴重不合格時;

e)當外部相關法律、法規、政策和標準及其他要求發生變更時。

6.1.2技質部負責制定管理評審計畫,總經理批准。

6.2管理評審準備

各部門按照計畫要求準備並將與本部門有關評審所需的資料。

6.3管理評審輸入

a)過程的業績和產品的符合性;

b)預防和糾正措施的狀況;

c)以往管理評審的跟蹤措施;

d)實際的和潛在的外部失效及其對質量、安全或環境的影響分析

e)質量方針和質量目標的實施和完成情況。

TS16949管理評審控制程式

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