1.目的
為了進一步加強哈爾濱北方特種車輛製造****精神文明建設，建設符合公司改革、發展需要，具有公司特色的企業文化，促進公司的健康快速發展。
2.依據
根據黨的十六大和十六屆三中全會及「關於規範和建立集團公司整體形象的通知」（兵器辦[2002]424號、兵黨群字[2001]4號）等相關檔案精神。
3.適用範圍
本制度適用於哈爾濱北方特種車輛製造****及其所屬分廠（處室）。
4.工作原則和機制
4.1公司的企業文化建設遵循行業共性和企業個性相結合，遵循與企業戰略、制度、政策相匹配，遵循注重創新和長期規劃，分步實施，逐步完善的原則，通過企業文化建設逐步提高和規範員工的思想和行為，使員工的思想與公司發展的思路合拍，行動與公司發展一致。
4.2公司的企業文化建設實行「委員會」管理，企業文化建設管理辦公室設在黨委工作部，是公司企業文化建設管理工作職能部門。
5.工作內容
5.1企業理念。
5.1.1企業理念是企業領導和決策者的經營管理思想或經營戰略。
5.1.2企業理念由公司企業文化辦公室或企業領導和決策者提出，經公司黨政聯席會討論確定。
5.2企業目標。
5.2.1企業目標是在一定時期內，企業生產經營管理活動預期要達到的成效和結果。
5.2.2企業目標由公司辦公室會同有關部門提出，由公司黨政聯席會確定。
5.3企業民主。
5.3.1企業民主亦即企業的政治文化。主要包括員工的民主意識、企業的民主管理和企業的民主氛圍。
5.3.2員工的民主意識由公司各級黨政工團組織採取多種形式進行培育。
5.3.3企業的民主管理體制建設。
一是由各級黨政工組織按照《中國共產黨章程》、《公司法》和《工會法》等有關檔案建立健全各項民主管理制度和體系。二是充分發揮工會、職代會的作用，切實搞好日常民主管理。
5.3.4企業民主氛圍的營造。公司各級管理者要注重民主作風的培育，自覺拓寬民主渠道，尊重員工的民主權利，大力倡導和發揚民主參與的傳統和風氣。
5.4企業道德。
5.4.1企業道德是在一定社會制度和條件下，企業及其成員在長期的生產、管理和經營等活動中，逐漸形成的道德規範和行為準則的總和。
5.4.2企業道德建設。
5.4.2.1從本企業、本部門實際出發，抓住關鍵，制定本企業、各部門、各崗位可行的規範化條規、公約。
5.4.2.2企業道德建設要與企業的發展、企業各項工作的開展和企業改革的深化結合起來。
5.5企業制度。
5.5.1企業制度是在企業基本制度確立的基礎上，企業對於員工在生產、經營和管理活動中所要遵守的工作程式和行為準則等做出的規定。
5.5.2企業制度由公司各管理職能部門提出初稿，經公司黨政聯席會討論決定，董事長頒布簽發令。凡涉及員工切身利益的規章制度應徵求工會意見。
5.6企業精神。
5.6.1企業精神是企業為謀求生存和發展，在長期的生產經營實踐中精心培育形成的，並為員工認同的心理定勢、價值取向和主導意識。
5.6.2企業精神應體現時代性、企業個性和企業性質、任務、宗旨、發展方向。
5.6.3企業精神的培育是公司各級黨政工團的共同任務。
5.6.4企業精神的總結和提煉由公司企業文化辦公室提出，徵求各有關部門（人員）意見，經公司黨政聯席會討論確定。
5.7企業文化活動。
5.7.1企業文化活動是指圍繞生產經營中心工作開展的文體活動、重大慶祝和紀念活動、福利性活動等。
5.7.2各種體育、文化活動，特別是全公司的文藝匯演、職工運動會、消夏文化節等類活動，由公司工會提出方案，經公司黨委和行政討論同意後，由公司工會負責組織實施，有關部門配合。
5.7.3慶祝和紀念活動由公司辦公室或主管部門提出方案，經公司黨政領導研究同意後，由方案提出單位牽頭組織實施，有關部門予以配合。
5.7.4公共福利設施建設（包括員工住房、綠化美化、文化設施、娛樂設施），由主管業務部門提出，並上報計畫部門立項，經公司黨政聯席會討論確定後，由主管部門組織實施，其它有關部門配合。
5.8企業形象。
5.8.1企業形象指企業和企業行為在社會公眾心裡形成的整體評價和一致認同。
5.8.2企業形象分為表層形象、深層形象和實體形象、軟體形象。
5.8.2.1表層形象即廠容廠貌、技術裝置、產品外觀和質量等直觀形象。
5.8.2.2深層形象即企業的精神風貌、群體意識、價值觀念、道德風尚、員工素質、技術與管理水平、競爭能力等非直觀形象。
5.8.2.3實體形象指企業經濟行為給予公眾的形象。
5.8.2.4軟體形象是指企業的人員素質、精神面貌、技術和管理水平給予公眾的觀感和印象。
5.8.3企業形象的塑造
5.8.3.1通過設計和製作統
一、直觀的視覺標識，給社會和公眾留下深刻的印象。如企業名稱、企業標誌、企業標準色、企業標準字、企業廠房、建築、裝置、司旗、司徽、辦公用品、標語、標識、紀念品，以及企業制度、企業民主、企業領導人聲望、產品售後服務、團體意識、文體活動等都要注重企業形象問題。
5.8.3.2運用報紙、雜誌、廣播等多種方式，宣傳企業的產品和各方面的成就、榮譽和企業精神、企業風貌，提高企業的知名度。
5.8.3.3通過品牌打造擴大企業知名度。
6.工作標準。
6.1企業文化建設應有組織、有領導、有部署、有檢查、有考核、有獎懲。
6.2企業文化建設應有目標、有計畫、有措施。
6.3各類形象標識的使用要統
一、規範。
6.4工作單位有明確醒目的反映企業形象的企業文化的標語口號。
6.5工作場所（辦公室、員工休息室）布置規範有序、文明井然，有與工作人員和企業經營理念相統一的工作人員守則或工作規範。
6.6企業文化宣傳教育正常開展，全體員工對公司各類形象標識含義清楚，並有認同感。
6.7全體員工對公司的企業精神、發展戰略、行為道德規範等有認同感。
6.8積極參加兵器集團公司舉辦的各類重大活動，自覺遵守公共行為規範，自覺弘揚公司特色的企業文化。
6.9積極開展企業文化建設活動，自覺培育公司特色的企業精神。
6.10企業文化建設有創新、有發展、有成績，使員工精神風貌有所改觀，行為得到規範。
7.工作關係
7.1業務工作關係。
7.1.1與精神文明建設的關係。
企業文化建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分，是推動企業精神文明建設的重要手段，集中體現社會主義精神文明建設的總體方針、原則和主體內容、重要任務。二者共性與個性、全域性與區域性的關係。
7.1.2與思想政治工作的關係。
思想政治工作的方針、原則指導企業文化建設工作、企業文化建設的功能和方式為新形勢下加強和改進思想政治工作提供了新的載體。二者是相輔相成、相互滲透、相互促進的關係。
7.2組織領導關係。
7.2.1公司企業文化建設受兵器工業集團公司黨組和中共哈爾濱市委的指導。
7.2.2公司企業文化建設由公司黨委領導，企業文化建設辦公室設在黨委工作部，負責日常工作。黨委工作部與其他部門相互配合，通力合作，共同推進企業文化建設工作。
8附錄8.1企業文化建設重大活動實施細則；
8.2企業文化建設形象策劃、宣傳管理細則。
企業文化建設管理制度
為規範本公司文化建設，增強公司員工對公司認同感與內心力，同時營造良好的企業文化氛圍，提公升公司品牌魅力與社會美譽度，就企業文化建設具體事務，規範如下 一 主管部門 公司企業文化由綜合部專項負責，綜合部設專人負責具體事務。二 宣傳陣地 企業文化通過郵件 黑板報等作為日常陣地推廣，由綜合部負責組稿 收集...
開二隊企業文化建設管理制度
為嚴格按照新礦黨 2011 7號 新橋煤礦2011年度企業文化建設考評方案 的檔案精神要求，進一步強化企業文化管理，充分發揮企業文化的作用，不斷提高員工的綜合素質，進一步統一規範我隊全體職工對企業文化的認識，提高全體職工愛崗敬業，熱愛企業的思想意識，結合本隊的實際情況，制定以下企業文化建設管理制度 ...
企業文化建設
學習課程 企業文化建設 單選題1.爵 除了代表了地位之外，還有一層意思是 回答 正確 1.a大鍋 2.b酒罐子 3.c酒杯子 4.d以上都不正確 2.體現儒學觀點的是 回答 正確 1.a大音希聲 大象無形 2.b致虛極 守靜篤 3.c以清靜之心修身，以慈悲之懷處事 4.d殺身成仁，捨身取義 3.五個...