倉庫的主管述職報告兩篇

2021-03-04 09:29:08 字數 1776 閱讀 6496

了這一點,公司

的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展

,我也會通過學

習不斷地完善自己,為公司發展盡自己的乙份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何

改變,也阻擋不

了前進的步伐,願公司的明天更加美好。

從xx年年開始,本人加入偉創力電子裝置(深圳)****,擔任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲

主管經驗。偉

創力電子裝置(深圳)****是偉創力集團的全資子公司,是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice電子

製造服務)公

司。產品主要涉及數碼電視機頂盒,膝上型電腦,印表機,通訊產品,醫療器材等。

在偉創力擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理,對庫存進行管控,組織倉庫的盤點工作,合理規劃倉

庫,節約倉儲空

間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內部和外部的審核,定期培訓下屬員工,組建團隊等工作。這此期間本人

帶領的團隊最多

超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業中的意義。

同時參與了偉創力公司每月的改善活動。主要參加的改善專案有,降低生產製造前置時間,提高庫存周轉率,倉

庫超市的流程改

善,優化**鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優化包裝材料在產線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改

善活動,一方面

使我認識到改善在企業中是永無止境,改善活動在不斷的提公升企業的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自

參與,提公升了個

人管理能力,並接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經驗。

在工作實踐方面,偉創力公司有先進erp系統,十分注重物料、倉儲、庫存的管理,同時物料種類多,庫存量大,

倉儲空間不足

影響了企業的生產經營,為了解決這些問題,採取了增加物料超市和物料補充頻率,增加**商送料上線的數量,實

行**商管理庫

存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上

起到了一定的

作用。另一方面加強對貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日迴圈盤點,保

證了庫存的準確

性。通過這些管理實踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力,貢獻了個人力量,也使我認識到了偉創力公司在追求

零庫存和物資保

管安全性方面不遺餘力。

在人員管理方面,倉儲部是服務性質工作單位,所以團隊建設尤其重要。我帶領的團隊不論在工作績效,工作質

量,團隊融洽度

,合作性,員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益於對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業、民主

、親和的領導風

格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素,適時激勵員工,提高效率,同時也要關注保健因素,經

常和員工溝通,

解決他們的困難,更有利於增加員工的滿意度和凝聚力。

在學習上,本人於 xx年10月參加了廣東省自學考試,完全通過個人自學於xx年10完成工商企業管理的專科學業,

並繼續參加本

科的學習,邊工作邊學習,雖然經歷了許多挫折,但在學習的過程中提公升了個人的綜合素質。同時把學習到管理知識

運用到實踐中,

對自已的工作起到良好的作用。

總的來說,在偉創力公司的管理實踐中,積極負責,不斷進取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了

,學習一定要和

工作實踐相結合,才有效果,在工作中運用所學的知識,這才是自學的真諦。

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