裝置維護管理辦法
為了加強日常裝置管理，減少因裝置故障影響開停車和漫量導致的崗位職工工作量的增加和成本的無謂浪費，為減少裝置故障帶來的影響，特制訂本辦法。
一、區域裝置維護責任
（四）管理職責許可權
1、所有裝置都應建立「維護保養責任牌」，明確責任人。
2、 每日對啟動的裝置必須做到日點檢、日清理，嚴格按照「一級維護保養」進行操作。
3、 不常啟動的裝置每週必須進行一次試車，全面的清理、維護和保養。
4、 開機前檢查各油箱和油標指示情況，需要時及時注油
5、 用點車方式確定各託輥、軸承、電機部分有無異常現象、異常聲音，發現問題及時處理，禁止機器帶病作業。
6、 裝置操作人員要熟練掌握機器的效能、特點及維護保養常識，注意觀察裝置工作狀態有無異常，不得帶病運轉。
7、 做好交**工作，認真填寫交**記錄。
8、 嚴格按照操作規程作業，合理潤滑正確使用裝置，做好日常維護保養。使用裝置前要檢查潤滑注油是否到位，開機後注意裝置是否有異常聲音，確認無誤後投入使用。裝置關機後要對裝置進行必須的清理、擦洗。
9、 認真執行以養為主，以修為輔，班前檢查加油，班後擦試裝置，做到日清掃，使裝置達到四項要求，即：整齊、清潔、潤滑、安全，高效完好率達95％以上。
10、 操作者必須做到三好四會，按計畫完成裝置的
一、二級保養。三好：管好、用好、維護好；四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
11、 做好交**工作，認真填寫交**記錄，經常注意檢查裝置隱患，發現故障立即停機，自行檢查排除或通知修理人員，不准帶病執行。
12、 配合職能部門搞好檢修與生產的銜接，保證生產檢修兩不誤。
13、 凡因裝置維護保養不利造成裝置事故，要追究裝置所在班組負責人、值班長及操作者的責任。
二、當班裝置維護責任
1、當班加強點巡檢，發現問題及時處理，及時反映；處理裝置問題，要將問題點、解決問題的時間、方法詳細記錄在崗位記錄本上（負責人：區域副值班長）
2、當班處理不了的裝置問題，要及時反映給區域副值班長，做好跟蹤記錄，及時反饋到正值班長
3、應急搶修處理：區域掛點副值班長負責安排人員處理，並及時通知正值班長或書記進行協調工作（負責人？）
4、導致球磨跳閘（溫控器由誰負責？）
當班正值班長經常巡檢溫控器部位，發現異常及時做好記錄並通知排程
5、精礦幫浦雜物堵塞，精礦幫浦池清理（負責人？）
當班正值班長和磨浮區域副值班長，及時督促崗位人員對精礦幫浦雜物進行清理；精礦幫浦池
6、發生一起裝置故障導致的裝置事故（管理辦法？）
7、交**問題
8、裝置潤滑保養問題
三、裝置管理制度
由裝置組制定詳細的《裝置實施管理細則》和《裝置考核獎扣制度》，明確生產班組每班裝置管理注意事項。
裝置維護管理制度
一 目的 制定規範的裝置 工具 維護管理制度，使裝置 工具 的維護管理工作有計畫 有原則 有標準地進行，以達到裝置 工具 的使用壽命長 綜合性能高的目的。二 範圍 工程部 音響部。三 內容 3.1.維護基本原則 3.1.1.裝置維護工作應貫徹 預防為主 的原則，應把裝置故障消滅在萌芽狀態，各維護責任...
裝置維護管理制度
一.總則 1 為了加強裝置的管理，安全有效地發揮裝置的功效，做到正確規範地使用 科學合理地保養，確保裝置長週期正常穩定運轉。2 裝置維護工作堅持預防為主，使用和維護相結合，合理規劃實現生產修理兩不誤原則，採用科學的維護方法，達到效率的最大化。單人使用的裝置實行崗位專責制 起公升機使用實行定人 定機 ...
二級網點管理制度
2 每天將庫存及重要資訊發給各網點，根據庫存變化及時將庫存資源和廠家相關資源資訊電子檔通知各二級，指導二級各網的訂車 銷售。商務政策n 5天以書面檔案傳送到各網點。嚴格按照商務政策執行，各二級 不的超出商務政策標準。特殊情況須向二級專員通報，如 二級車展 3 各二級網點如產生訂單前，需在訂車前與我資...