裝置維護保養管理制度

2022-11-19 13:36:03 字數 2281 閱讀 8983

1 目的

為加強裝置的管理,安全合理有效的發揮裝置的功效,做到正確使用、精心維護,使裝置經常處於良好的工作狀態,以保證裝置的長週期、安全穩定運轉,特制定本制度。

2 適用範圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

3 職責

3.1 操作人員

(1)培訓後上崗,嚴格按操作規程進行裝置的執行。

(2)裝置執行「定人定機」的專機負責制,認真填寫執行記錄。

(3)認真做好裝置潤滑、維護保養工作。

(4)嚴格執行交**制度。

(5)保持裝置整潔,及時消除裝置的跑冒滴漏等現象。]

3.2 維修人員

(1)定時定點檢查維護,並主動向操作工了解裝置運**況。

(2)發現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,並結合裝置檢修計畫予以消除。

(3)認真做好裝置維護保養工作。

3.3 車間領導、裝置管理人員

(1)對裝置維護保養制度貫徹執**況進行監督檢查。

(2)總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進裝置管理工作。

4 主要內容

4.1 裝置的使用

4.1.1 為了保證裝置的正常執行和延長裝置的使用壽命,提高工人的操作技能,防止裝置的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規定

a. 嚴格實行定人定機原則,由車間提出工具機操作人員名單,經生產部同意執行。

b.工具機操作人員應保持相對穩定,專人專機負責,並嚴格執行各工種安全操作規程,詳見《裝置安全操作規程》。

c.原則上每個操作工人只能操作一台裝置。少數技術熟練的工人,根據生產需要,操作另一台裝置,可以經生產部同意後上崗操作裝置。

d. 職工、臨時工、實習、外來人員必須經生產部進行**安全生產教育培訓,然後才可上崗工作。

e. 裝置的使用同時也要遵守《裝置管理制度》

4.2 裝置的**維護保養管理

4.2.1 **維護保養的內容:

a. 日常維護保養:班前班後由操作工人認真檢查裝置,擦拭各個部位和加註潤滑油,使裝置經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》),及時消除各種洩漏現象,班中裝置發生故障,應及時排除,並認真做好**記錄。

b. 一級維護保養:以操作工人為主,維修工人輔導。按計畫對裝置進行區域性拆卸和檢查,清洗零件,疏通油、氣管路,更換磨損的零件,調整裝置各部位的配合間隙,緊固裝置各個部件。

c. 二級維護保養:列入裝置的檢修計畫。

以維修工人為主,操作工人配合對裝置進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使裝置技術狀況達到裝置完好的要求。

4.2.2 實行「**維護保養制」,必須使操作工人對裝置做到「三好」、「四會」、「四項要求」,並遵守「五項紀律」。

三好:管好、用好、修好

四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障

四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全

五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規程;

經常保持裝置清潔,並按規定加油潤滑;

遵守裝置交**規定;

管理好工具、附件;

發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

4.2.3 裝置維修人員必須每天定期進行裝置巡檢,發現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規操作裝置人員,維修人員有權制止。

4.3 裝置的交**規定

4.3.1 凡多班制生產的裝置,必須執行交**規定。生產班組應設立交**記錄簿,並認真填寫雙方簽字。

4.3.2 **工人在下班前,應將裝置和工作場地擦拭打掃乾淨,並向**工人詳細介紹裝置運**況,以及裝置故障的檢修,認真填寫交**記錄簿。如無**人,應告知班組長。

4.3.3 **工人在上班前到崗,發現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕**。並及時向班組長匯報處理。如裝置在**後發生問題由**人負責。

4.3.4 班組長在接到匯報後,應及時採取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。

4.3.5 維修人員也應該執行上述交**規定

4.3.6 生產部應定期抽檢裝置交**規定執**況

5.0本制度的執行,修改、解釋和廢止

5.1本制度從22023年10月日起試行,試行期三個月。三個月後無新的修改自動用轉為正式。

5.2 本制度在公司實際情況改變、發生歧義、等情況下可以對本制度進行修改和解釋。

5.3本制度的修改和解釋不得偏離制度原意和原則。

5.4本制度的解釋權為生產部。

5.5本制度的修改、廢止應依據公司《規章制度管理辦法(試行)》的要求進行。

5.6本制度的修改、廢止由財務部根據實際情況提出,報總經理批准後執行

6.0相關事項

6.2修訂記錄

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