施工組織措施及安全技術措施

2021-03-04 09:28:21 字數 4411 閱讀 1970

一﹑施工安全組織措施

1建立安全責任機制,落實責任人。在施工中藥堅持「安全第一,預防為主」,專案負責人是該項目的責任人,在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

2設專職安全員,全面負責施工工程的安全,統籌工作安全生產,保證監督各項措施的實施。

3加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

4加強施工現場管理。堅持「三不放過」,「工前交底和工後講評」的制度,加強施工現場用電安全管理,嚴格按照《施工現場用電安全技術規範》執行。

5嚴格按照規範和程式施工。工作人員要嚴格按照施工規範進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥倖心理的存在,要深刻認識到「安全生產」是爭取效益的主要因素。

6鑑於本工程的重要性,經公司研究決定,本專案經理部領導班子由專案經理、總工程師及四名副經理組成,主管技術、質量、生產、安全、經營、成本控制和行政管理工作,並負責對工程重大事宜的領導、指揮、協調,決策。具體安排如下圖:

施工現場組織機構框架圖

專案經理對單位負責,其餘人員對專案經理負責,專案部下設十個工作部室,各部室職能如下:

1、 工程部(6人):

負責制定落實生產計畫,完成工程量的統計,組織實施現場各階段的平面布置、生產計畫、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。由部長、排程員、統計員及電工、機械人員組成,對生產副經理負責。

2、材料部(2人):

負責工程物資和施工機具的購置、搬運、儲存,編制並實施物資使用計畫,監督控制現場各種物資使用情況,維修保養施工機具等。由部長、計畫員、採購員、保管員組成對專案經理負責。

3、 安全部(4人):

負責安全防護、消防保衛、環保環衛等工作。由部長、管理員、安全員、保衛幹事組成,對行政副經理負責。

4、 技術部(10人):

負責編制和貫徹施工組織設計、施工方案,進行技術交底,組織技術培訓,辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料,組織物資檢驗和施工試驗,檢查監督工程質量,調整工序矛盾,並及時解決施工中出現的一切技術問題,由部長、技術員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成,對總工程師負責。

5、質量控制部(3人):

負責施工質量程式的管理工作,監督檢查工程施工質量,編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料,由部長、質檢員組成,對總工程師負責。

6、預結算部(2人):

負責編制和簽定各種勞務分包合同、專業分包合同及專案其他合約,由商務經理對專案經理負責。

7、財務部(2人):

負責編制工程**、決算、工程款**、日常財務管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作,由部長、會計員、出納員組成,對經營副經理負責。

8、勞務管理部(2人):

負責協助專案經理制定月生產計畫和周生產計畫進度安排,以及預算定額工日和工資含量收入,確定工人勞動效益,負責在專案施工過程中分部、分項勞動實物量計件承包工作;負責作業班組的結算、工資、獎金發放工作;負責在專案施工過程中的勞動力調出、調入和與工長、施工人員組織工作,由部長和勞資人員組成,對專案經理負責。

9、後勤部(1人):

負責整個專案的後勤工作,包括職工生活區、辦公區、食堂的管理等後勤工作,由部長、管理員組成,對專案經理負責。

10、行保部(2人):

負責專案行政和保衛工作,協調內外關係、保障專案各工作順利進行,對行政副經理負責。

二、安全管理措施

公司一貫重視施工安全管理方面的工作,針對此項工程的具體情況,主要在以下方面做好工作。

1、建立健全各項安全管理制度

1.1、建立以專案經理為首的安全保證體系。本著「管生產必須管安全」的原則組建專案安全保證體系,專案經理首先是安全第一責任者,各工種施工員(工長)是各工種(工班)的第一責任者,做到安全責任落實到人,形成「人人講安全,人人管安全」的良好風氣。

1.2、建立健全各項安全管理制度,明確各級管理人員的安全崗位責任制,包括專案經理、技術人員、施工員、班組長、專職安全員等。明確其應承擔的安全責任和應做的工作,並列印成冊,做到人手一冊,互相監督。

1.3、建立安全教育制度。規定對所有進場的職工、民工至少進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規程的教育,並建立個人安全教育卡片。

需持證上崗的特殊工種工人都必須經過培訓考試,並取得有關部門頒發的合格證書後方可上崗。各工班每天上班前,應由工班長做班前安全施工教育。

1.4、堅持安全檢查制度。規定每月由專案質安部長牽頭對工地進行兩次安全檢查,同時質安部要不定期地組織人員進行檢查,專職安全員必須天天檢查。

對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄,並落實到人,限期整改完畢,對危及人身安全的險情,必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢後都要由安全員進行驗證。單位組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查,對工地安全狀況進行監督。

1.5、堅持安全交底制度。技術人員在編制施工方案、技術措施時,必須編制詳細的、有針對性的安全措施,並向操作人員進行書面交底,雙方簽字認可。

1.6、安全事故處理制度。現場發生的安全事故,都要本著「四不放過」的原則進行處理,查明原因,教育大家,並落實整改措施。

大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關部門匯報,積極配合和接受有關部門的調查和處理。

1.7、制定獎勵和處罰制度。對一貫重視安全教育的部門和個人進行精神和物質鼓勵,對不重視安全教育工作,不按專案部指令對下屬員工進行有效教育的班組和個人進行處罰。

2、安全管理要點

2.1、安全教育

1)**教育

堅持監督各勞務、分包單位的**教育。**教育將留有包括被教育人的**、受教育內容、受教育人簽名的詳細檔案備查。專案部對其內部員工也要建立**教育制度,定期按時進行**教育。

2)日常教育

專案部將要求並監督勞務單位和各分包人將安全教育落實到日常生活的各個方面,以多種生動的形式將安全觀念和安全知識灌輸給每乙個職工。專案部還將為施工現場提供各種標語、規章制度圖、表,張貼在醒目位置,使工人和管理人員隨時都能接受教育。

3)班前班後教育

每班班前要對工人進行簡潔而明確的教育和動員,並交代好操作注意事項,班後要進行簡要講評。

4)節假日前後教育

節假日及其他有可能導致職工思想波動的時期,反覆細緻的做好職工思想工作,穩定情緒,防止因精神恍惚造成事故。

5)特殊工種教育

對特殊工種加強教育力度,並針對其專業特點,加強操作要點的教育。

2.2、操作工藝與交底

1) 專案部選擇制定的操作工藝無先天安全缺陷。

2) 總包單位各級管理人員應向下級員工進行安全技術交底,分包單位應自行保證操作工藝的安全性並向下級員工交底。

3) 交底應包括工種交底、分部分項工程交底、機械使用交底。

4) 交底在班組以上應以書面形式進行,並需要交底人、接受人簽字,使工人對操作的危險性和防衛措施有充分的了解。

2.3、安全檢查

1) 安全管理的一項重要工作是安全檢查。為做到「防患於未然」,質安部長和專職安全監察員要每日堅持巡查工地,做好安全檢查記錄,對發現的問題及時責令有關機構和人員解決。專案經理對安全檢查記錄進行抽查。

2) 每週專職安全監察員會同專案總工程師、質安部長及其他各工種工程師、土建、安裝、各分包單位領導及安全員進行全面檢查。每日巡視和每週檢查發現的問題,相關單位、機構和個人必須在規定期限內整改完畢,否則,將按制定的處罰措施進行處罰。

2.4、安全管理中的幾個重要問題

1)進場許可

我們將對整個工程進行封閉管理,任何未佩戴工作牌及安全帽者(包括各級管理人員)不得進入施工現場。進入施工現場人員必須熟知基本安全常識,聽從指揮。對違反總包單位各項規章制度者,將按規定進行處罰,

2)上崗許可

上崗工作人員必須持有上崗證,未經核發相應操作證的職工不得進行特殊工種作業。醉酒、傷病、未休息好的職工禁止上崗操作。

3)標牌標誌

我們將在工地上安放多處安全規章制度及安全標誌、危險警示等標誌標牌群。各班組、工人在自己的工作中有可能對他人造成危險時,應在工作進行前,向他人作出書面及口頭警示,且工作現場應有專人進行監護。

4)垂直交叉作業

我們將預先安排好穿插工作,盡可能地避免垂直交叉作業,如不可避免,我們將盡最大能力防護,並做好安全教育,派專人現場監督。

5)危險作業

危險作業如腳手架的搭設與拆除等,應考核每個作業人員的身體及精神狀態,反覆交底,並派專人監護,禁止任何人在危險範圍內作業和通過。

6)惡劣天氣與天氣預報

我們將與氣象台密切聯絡並高度重視天氣預報的接收工作。惡劣天氣提前檢查電器設施的安全可靠性,及時停止室外尤其是登高作業。突然的惡劣天氣,各危險操作崗位應自動停止作業,並轉移到安全地帶。

7)作業現場清理

我們將要求各班組在作業前及作業後對作業環境進行勘察處理,以避免對作業者、過路人員和財產造成損傷。

8)消防

作為承包方,我們將對現場消防設施進行充分配置,專案部將加強預防教育和應急措施教育,並加強防範,避免因火災給工程帶來損失。

9)現場醫療與搶救

專案部配有衛生員、現場配備值班車輛,保證傷害和疾病能夠得到及時搶救、處理。

3、安全保護措施

3.1、一般規定

1) 進入現場必須佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作業,不准吸菸。高空作業必須繫好安全帶,穿防滑鞋。施工時不得嘻戲、打鬧。

施工組織計畫及安全技術措施

前言一 編制依據 1 中華人民共和國安全生產法 2 中華人民共和國煤炭法 3 中華人民共和國礦山安全法 4 初步設計說明書及圖紙 4 煤礦安全規程 2008版 5 現行質量標準 規範。二 編制原則 嚴格按照設計圖紙編制施工組織計畫及安全技術措施。在仔細勘察工程實地的基礎上,充分分析了該工程專案的設計...

雨季施工組織技術措施

1 組織措施 1.0.1 分公司經理和專案經理全面負責本單位和本專案的雨季 汛期和暑天的工程質量 職工健康 施工安全 財產安全和環境保護 批准防汛搶險預案,組建防汛搶險隊伍,制定防汛 質量和安全環保生產責任制,並組織落實 完善施工現場安全防護和環保設施,做好資源配置和督促檢查工作。1.0.2 分公司...

施工防護及安全技術措施

13 職工進場前要簽定 施工安全協議書 明確安全責任,做到合理用工。各工種必須持證上崗,按照本工種的安全技術操作規程進行施工操作。14 建立安全生產教育培訓制度,未經安全生產教育培訓的管理人員 技術人員 施工作業人員和壯工,不得上崗作業。15 防火 保衛制度,按照規定設定消防 保衛設施。三 對道路管...