集團企業文化建設方案

2021-03-04 09:27:06 字數 2079 閱讀 3700

企業文化是乙個很抽象的概念,如果要具體化,個人認為分為兩個層面,乙個是思想層面的,乙個是行為層面的。具體的來講,思想層面的是指企業的發展歷程,優秀員工的介紹,企業的規章管理制度,員工的行為準則等;行為層面是指規章制度的執行,員工行為的規範,企業與員工的關係等。也是基於這種觀點構想了關於企業文化建設的方案。

一、 企業文化建設目標

體現公司理念和價值觀

營造樂觀向上的公司氛圍

培養良好的團隊合作精神

增強員工歸屬感和使命感

最終目的:依靠企業文化,激發員工熱情和創造力,給員工「家園的感覺」。

二、 逐步建立企業文化手冊

1、 編寫企業發展史

2、 完善管理制度

3、 修改員工手冊

4、 優秀員工介紹

5、 企業榮譽彙編

6、 建立企業vi產品

三、 活動方案

1、 員工關係建設

通過各種方式關懷員工,使其體驗到公司的溫暖,從而感動員工,進而增強員工歸屬感。

員工生日祝賀

員工結婚和生育祝賀

員工生病時進行探望

節日時發放禮品

2、 建立文化牆

通過建立文化牆,宣傳公司的理念和價值觀,從而達到員工對企業認同。

企業簡介

近期發展目標、質量方針

知識課堂,主要是一些管理知識和技能介紹

公告欄,主要是公司各種通知和公告

員工風采,每次活動時的**,先進事蹟的介紹等

總經理信箱

3、 文體活動的開展

為豐富員工的業餘生活動,提供乙個交流溝通的平台,2023年將舉行一系列的文體活動。

春遊徙步新年聯歡會

觀賞**

參加園區的活動月

4、 獎項評比

為了鼓勵先進,激發員工的工作熱情,將設立如下獎項並給予獎勵,主要獎項有:優秀部門獎、優秀員工獎、優秀經理獎、提案獎等,並在年度大會上進行表彰。

5、 新年聯歡會

6、 年度總結大會

7、 員工福利

8、 帶薪年假

9、 體檢

2023年度文體活動方案

了豐富廣大員工的業餘生活,弘揚東糖文化,倡導廣大員工健康向上的生活方式,特在本年度內安排舉辦拔河、地擲球、四人足球、羽毛球、桌球、籃球等多項文體活動。具體的活動安排如下:

一、 活動組織架構:

為了切實做好本次系列活動的各項工作安排,特成立系列活動工作領導小組、單項活動組織小組和裁判小組,具體架構如下:

工作領導小組組長:史總;

工作領導小組副組長:付鴻博,李偉;

工作領導小組成員:全公司員工

單項活動組織小組由各分項活動負責人負責 ,主要工作向活動工作領導小組負責,並對裁判小組進行監督。裁判小組由各項活動具有裁判資格人員擔任。

二、 活動內容及安排:

1、 拔河比賽:不設男女分組,由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在四月份舉行,比賽地點設在基地大巴停車場;

2、 地擲球比賽:不設男女分組,由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在五月份舉行,比賽地點設在基地地擲球場;

3、 四人足球比賽:由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在七月份,比賽地點設在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場;

4、 羽毛球比賽:主要設男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個專案的比賽,由各分會組隊報名參賽,全部進行單項比賽,不進行團體賽。如果單項參賽人員少於8人(對)則取消該項目的比賽。

比賽時間初步安排在八月份,比賽地點設在基地餐廳四樓羽毛球場;

5、 桌球比賽:主要設男子單打和女子單打兩個專案的比賽,由各分會組隊報名參賽,全部進行單項比賽,不進行團體賽。如果單項參賽人員少於8人(對)則取消該項目的比賽。

比賽時間初步安排在九月份,比賽地點設在基地餐廳四樓羽毛球場;

6、 籃球比賽:各工會分會根據自身實際情況組隊參加,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排***份,比賽地點設在基地新籃球場;

以上為本年度文體活動的初步安排。各分會應根據各單位生產情況,合理安排各項目的參賽人員,做到合理安排,生產活動兩不誤。本方案提交集團公司工會委員會討論後通過。

某集團企業文化建設方案

目錄 一 企業文化的含義 二 企業文化的結構與特性 三 企業文化的功能 四 企業文化建設的意義 五 力源企業文化建設的目的 六 力源企業文化建設的戰略指導原則 七 力源文化建設的實操原則 八 力源企業文化的構成系統 初 九 力源企業文化建設實施規劃 一 企業文化的含義 企業文化是指企業全體員工在企業...

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