2023年是城建置業公司工會的換屆改選年。根據 「公推直選」的有關規定，經公司工會同意，專案聯合工會於2023年4月組織換屆選舉工作，通過兩輪推薦、公示並召開換屆選舉大會，經到會職工充分醞釀討論，採取無記名投票方式選舉產生了新一屆專案聯合工會委員會，由楊嵐任主席，錢彬和杜麗萍任委員。新一屆專案聯合工會在秉承上一屆專案聯合工會紮實、務實的工作作風的同時，積極創新、改革，緊緊圍繞置業公司工會工作的總體精神、思路並結合專案聯合工會的自身特點開展工作，具體如下
一、統一思想、團結協作
新一屆專案聯合工會委員會成立後，工會主席立即組織召開委員會會議，統一思想，明確分工，制定工作目標，明確工會主席和2個工會委員的職責分工，緊緊圍繞建立「職工小家」開展工作。
二、民主管理，落在實處
1、組織職工全員參與基層工會換屆改選，選出心目中有威信、有能力、有責任的工會幹部。
2、配合公司做好黃浦區第65選區人大代表的選舉，行使好職工的選舉權益。
3、配合公司做好《勞務派遣若干規定（草案）》公開徵求意見工作，組織勞務派遣工學習，聽取意見、反饋建議。
4、組織職工代表學習有關檔案，認真參加公司職代會、工代會，行使好職工權益。
5、組織職工填寫職工滿意度調查問卷，為置業公司參選上海市勞動關係和諧示範企業做好各項工作。
6、配合公司做好「集團工會微博logo」的徵集工作。
三、 提公升素質，提高專案業務管理水平
專案聯合工會由置業公司各專案公司（部）組成，專案是公司發展的主體，專案工會的各位員工都奮戰在第一線，肩負著置業公司完成經濟指標的重任。隨著房地產調控政策的不斷出台，今年公司的任務更加艱鉅和繁重。如何促進專案公司（部）出色完成公司各項生產經營任務是專案聯合工會的重點工作。
專案聯合工會充分發揮工會的組織優勢和橋梁作用，積極開展立功競賽活動，有計畫開展各類技術創新活動，積極組織各專案公司（部）之間的技術交流工作，落實安全生產，加強勞動保護檢查監督工作，提公升職工素質，提高專案業務管理水平。
1、促進專案公司（部）之間的工作學習交流
在本基層工會範圍內，請工作有亮點的專案經理做主題報告，加強各專案之間的學習交流，提公升業務管理水平，請黃山合誠公司專案經理陶詠新同志作「以服務延伸品牌，增加品牌影響力，提公升公司市場競爭力」報告。而且還開拓交流渠道，組織本基層工會職工積極參與大型居住社群工會「保障房綠化景觀工程參觀交流活動」。
2、積極開展爭創巾幗崗和對口競賽活動
在公司工會組織巾幗崗交流展示和考評中，繼去年國際物流專案獲得「巾幗文明崗」稱號後，城建路橋專案再獲得「巾幗文明崗」稱號。
在公司工會和專案聯合黨支部組織帶領下，推進上海城建大廈和城建路橋研發中心兩個商務樓專案的對口競賽活動。充分發揮支部內專案經理的力量，共同參與檢查和指導，每月定期檢查交流，既是一場「比管理水平、比工程質量、比安全文明、比建設進度」的競賽，又是乙個專案建設管理經驗的學習交流會，在這一載體上，促使全體職工全面參與、全程參與，確保專案品質，促進職工成材，提高專案業務管理水平。
四、服務職工，凝心聚力
1、新一屆專案聯合工會委員會成立後，根據專案特點，專案聯合工會向每位職工贈送了乙份「四合一禮物」即一封慰問信、一本健康書、一根健身繩、乙個保溫碗，旨在提醒大家健康生活、健康工作，以健康的體魄投入今年艱鉅繁重的工作中，更好地完成置業公司的各項任務。
2、建立健全基層工會網格化，建立關愛長效機制，積極貫徹五必訪制度。每位工會小組長各司其職，第一時間了解職工困難和所需幫助，及時告知基層工會主席。凡有重病住院或直系親屬重病的職工，工會都會組織人員進行慰問和看望。
今年下半年共有4位職工以及3位職工家屬患重病住院，工會都及時慰問，把組織的溫暖關心送到職工的心坎上。同時，啟動生日簡訊祝福活動，在每一位同志生日當天送上簡訊祝福，真摯的關懷使職工們感受到工會這個職工小家的溫馨。同時還積極配合公司工會不斷完善和健全職工慰問標準的制度。
3、考慮到無錫專案的特殊性，駐外職工難以參加上海的各項活動，公司工會、基層工會和無錫工會小組商量後決定除公司工會、專案聯合工會組織的各項活動外，該小組還可以結合自身特點，自行組織各項工會活動，公司工會和基層工會給予積極支援和參與。同時，我們仍積極做好對駐外職工的關愛工作。春節前夕給每位駐外職工家屬寄送慰問信，感謝職工家屬的支援；建立幫助**，提供工會主席的手機號碼，以便及時聯絡。
此外，公司工會主席張連凱同志還親自帶領專案聯合工會與公司本部工會一起前往無錫專案調研、送溫暖。
4、開拓思路，積極創新。
專案聯合工會向置業公司工會獻計獻策，並聯合其他基層工會組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見的文體活動。在我們的建議組織下，羽毛球俱樂部、瑜伽俱樂部、「置行千里」等活動的職工參與度都非常高，在活動的同時，大家不但得到了身心的鍛鍊，也增加了公司的凝聚力，獲得公司領導和職工的一致好評。
四、2023年工作計畫
展望2023年的工會工作，專案聯合工會將在置業公司工會的統一領導下，緊緊圍繞建立「職工小家」的主要精神，在2023年工作的基礎上，不斷創新，銳意進取，不斷取得新業績、新突破。
上海城建置業發展****專案聯合工會
2023年11月27日
專案部工會2023年工作總結
2011年 專案部分會對照分局年度工作安排，在專案部領導的全力支援下，充分發揮工會組織在員工中的領導作用，積極開展工作，在廣大會員中產生了積極的影響。工會開展的相關活動情況如下 1 勞動競賽活動開展情況 專案部的施工生產任務於2011年3月31日開工，至5月13日基本孔施工全部結束，之後進行 質量檢...
施工專案2023年工會工作總結
一年來，我專案工會在公司黨委的指導下和專案黨支部的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，緊密圍繞公司黨 政部署的工作目標和生產經營任務。以創先爭優活動為契機，加強自身建設，充分發揮職能，調動廣大職工的積極性 在組織職工參政議政 活躍專案氛圍 積極開展群眾性文體活動 幫扶困難職工等方面發揮了積極作用。現...
2023年黃陵專案部工會工作總結
2010年，在處黨委和處工會的正確領導下，東周窯專案部堅持以 重要思想和科學發展觀為指導，以維護員工合法權益 促進企業健康發展為目標，以完善工會基層組織建設為基礎，深入開展工會工作，較好地發揮了工會的作用，促進了企業的和諧發展。現將本年度工會工作總結如下 一 營造安全生產氛圍，履行工會監督職能 1 ...