二○○七年上半年資源站工作，在局領導的高度重視下，在上級林業主管站門的支援和幫助下，在全站人員及各鄉（鎮）林業站人員的共同努力下，在林業局相關股室的支援配合下，積極開展了二類調查、林權制度改革準備工作，圓滿完成一類調查、人工商品林採伐設計、森林病蟲害防治、木材檢疫及多項工作任務，取得了顯著成績，為鞏固半年來的工作成果，總結經驗，找出問題，揚長避短，為下半年的工作打下堅實基礎。現就二○○七年上半年資源管理、森林病蟲害防治工作總結如下：
一、工作完成情況
（一）資源管理
1、採伐執**況
非商品林採伐執**況：二○○七年一級下達我縣有非商品材採伐計畫為立方公尺，其中自用材800立方公尺，燒材計畫立方公尺。到2023年6月14日止，共發放採伐許可證份，完成自用材採伐蓄積立方公尺，出材立方公尺，完成計畫的 %。
人工商品林專項採伐指標執**況：2023年上級下達我縣人工商品林採伐蓄積64600立方公尺，出材量43900立方公尺。外業勘查自3月26日開始，5月14日結束，歷時50天，伐區涉及丹鳳、木材公司、龍慶、畜牧場、五龍鄉、五洛河林場、高良鄉、南盤江林業局等8個單位，設計採伐地塊386個，樹種全為杉木，採伐型別全為主伐。
內業自6月6日末始，預計7月1日完成文字的製作，評審工作。
2、順利森林資源一類調查工作
森林資源一類調查工作，屬國家、省重點森林資源調查工作，在我縣共布設了55個固定樣地，每5年進行一次複查，今年為第四次複查，目的是通過固定樣地的調查，推算全省乃至全國的森林資源消長情況。此項工作以昆明分院為主，資源站積極配合，歷時40天，全面完成了此項工作，並通過國家林業局組織的檢查驗收，獲得好評。
3、林權制度改革工作
林權制度改革是深化農村改革的重大舉措，在領導的統一安排布置下，全站人員積極參與有關林改知識的學習，並認真編寫培訓材料。為林改工作打下了良好的基礎。
4、森林資源二類調查工作積極準備中
我縣的森林資源二類調查工作，自80年代初搞後，至今就從未進行過此項工作，按要求，此項工作應該每10年進行一次。按照省廳的統一安排布置，我縣的二類調查工作應該於2023年底前完成。目前，此項工作產文字、圖紙、行政界線等資料已準備就緒，只待林科院工作人員下來即可全面開展此項工作。
（二）森林病蟲害防治
1、木材及苗木檢疫
2023年產地檢疫應檢疫苗木100畝，1~6月份實檢疫苗木40畝（410萬株）；調運檢疫苗木4.9377萬株，木材1.2721萬立方公尺。
2、2023年松材線蟲病疑似松樹春季普查
3月28日~4月8日，全縣開展了松材線蟲病疑似松樹春季普查工作，重點對丹鳳、彩雲、竹基三個鄉（鎮）普查，經市森防站統一鑑定，沒有發現松材線蟲。4月、5月對彩雲、丹鳳、竹基三個鄉（鎮）的松縱坑切梢小蠹進行人工清理，清理面積7萬畝，其中輕度4.3145畝，中度2.
1552萬畝，重度0.5303萬畝。
（三）其它方面工作
1、積極做好龍慶櫸木的實驗示範建設工程。
2、配合其他股、站、室完成相關工作。
3、高質量地完成集體、國有人工商品林的部分評比工作。
二、主要做法和經驗
1、領導重視，措施有力
領導高度重視資源、森防工作，納入工作議事日程，並在人工商品林採伐設計、蠹害木清理等重要工作中，領導掛帥，抽調精幹技術人員組成工作組，把任務落到點，責任落到人，明確工作實施方案，制定責任制、獎懲制等有力措施，達到精心組織，周密安排，使各項工作順利開展，圓滿完成。
2、領導重視嚴把採伐審批關
在資源採伐管理工作中，堅持一人審批制，每份採伐許可證都必須經過分管副局長審核同意後方可發放，並在採伐審批管理過程中，從村委會到林業站到林業局資源管理站到分管副局長，各級領導層層把關，嚴格採伐審批等亂批亂採行為，理順採伐審批程式，完善採伐審批制度，使採伐執行管理工作有條不紊。
3、上下同心，齊抓共管
在局領導的重視和安排下，資源、森防站2023年取得的工作成績，是依靠營林、林政、天保、綠化等股室和各鄉（鎮）林業站的支援、配合和幫助，上下同心，齊抓共管，連續完成數件調查任務，使資源、森防管理工作在2023年上了乙個新颱價。
三、存在問題
1、資源站工作任務重，人員少。
2、森林病蟲害發生面積大，尤其是小蠹蟲，上級下撥的經費較少，無法做到全面防治，造成病蟲害防治率低的問題。
四、工作安排
在完成資源、森防日常工作和上報等工作的基礎上，針對以上問題的當前工作重點，下半年計畫完成以下工作：
1、配合局領導積極爭取小蠹蟲工程治理專案和其它病蟲害防治專案。
2、在「十一五」採伐限額編制成果的基礎上，完善資源檔案，把資源資料更新到2023年底。
3、繼續認真做好蠹害木清理採伐工作。
4、在下半年認真做好人工商品林採伐試點工作。
5、在全縣範圍內開展人工商品林的撫育採伐工作，推動全縣森林資源持續、健康、穩步增長。
資源管理站
二○○七年六月十四日
上半年租賃站工作總結
上半年以來，在分公司黨政領導的正確指引下，在各生產部門 各項目的充分配合下，在各兄弟單位 供貨單位的大力支援下，我租賃站成員以高度的責任感和事業心，以振興企業 提高效益為出發點，以工具的保值增值為基本點，以增收節支 降低成本為著力點，以凝聚人心 激發幹勁為突破點，開拓創新求發展，同心協力度難關，以高...
客運站員工上半年工作總結
感謝總站，感謝領導，感謝姐妹們和我的徒兒們。使我對自身有了更加清晰的認識，同時，對我身上所肩負的責任有了更深的領悟。下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作 轉眼間，2012年已經過了一半，回想上半年的工作，有收穫也有不足，歸納總結後分為以下幾個方面 工作中的收穫 一...
上半年安全工作總結供應站
一 根據 站的實際情況，結合公司的活動要求，緊緊圍繞 反違章禁令 hse九項原則 開展活動緊密地結合起來，充分地利用班子會 職工大會和班級會進行了開展宣傳活動，圍繞 反違章 除隱患 安全大討論，組織職工對周圍的違章行為和事故隱患進行了討論，積極組織和宣傳好各項安全活動。制定了2010年安全生產方案，...