基層各單位、機關各科室：
現將《客運公司裝置管理規定彙編》印發給你們，望認真遵照執行。
附件：客運公司裝置管理規定彙編
目錄第一章總則1
第二章裝置管理組織機構2
第三章裝置的規劃及選型8
第四章裝置的訂購、驗收和交接規定8
第五章裝置的安裝與調式規定16
第六章裝置啟用前培訓規定17
第七章裝置使用管理規定17
第八章車輛業務管理規定18
第九章新車、大修車及大修發動機走合期的規定…………………19
第一十章冬季車輛使用操作規定20
第十一章夏季車輛使用操作規定20
第十二章車輛換季維護操作規程21
第十三章燃氣客車駕駛操作規程23
第十四章燃氣客車維護保養操作規程25
第十五章裝置維護保養管理規定27
第十六章裝置油、水管理規定28
第十七章裝置關鍵要害部位檢查規定29
第十八章委外機械加工、修理管理規定31
第十九章裝置大修、項修、驗收管理規定31
第二十章裝置技術改造規定33
第二十一章裝置封存、報廢管理規定33
第二十二章裝置基礎資料管理規定35
第二十三章裝置管理目標管理考核規定35
第二十四章裝置檢查評比管理規定36
第二十五章裝置事故管理規定36
第二十六章裝置管理獎勵與違反規定處理細則……………………38
第二十七章一次交車、二次交車、整改車的管理規定……………39
第二十八章固定裝置管理規定40
第二十九章電瓶使用管理規定41
第三十章輪胎使用管理規定41
第三十一章裝置庫管理規定43
第三十二章附則43
附件客運公司裝置管理規定彙編
第一章總則
裝置管理是企業生產經營管理的基礎工作，為提高裝置綜合效率，使裝置管理工作更好地適應「強、精、特」發展戰略，充分發揮裝置效能和促進裝置的精細化管理，增強公司裝置管理工作成效，保障裝置安全、經濟、高效執行，促進公司經濟穩步增長，特制定本辦法。
第一條本辦法依據《中國石油天然氣集團公司裝置管理辦法》及《新疆油田公司裝置管理辦法》等國家有關裝置管理方針、政策和法規為基礎而制定。
第二條本辦法中的裝置是指企業用於生產、客貨運輸、實驗等活動中可供長期使用的機器、設施、儀器和機具等物質資源。
第三條本辦法適用於客運公司所有裝置，各單位應根據本辦法，並結合自身實際和裝置特點，制定相應的裝置管理辦法。
第四條裝置管理的主要任務是：在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術組織、經濟組織等方面採取措施，對裝置從規劃、設計、製造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造至報廢處置等進行全過程管理，做到經濟高效地使用裝置，為企業生產經營奠定堅實的物質基礎。
第五條裝置管理原則：
（一）堅持安全第
一、預防為主的方針，確保裝置安全可靠執行。
（二）堅持裝置管理與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。
（三）堅持可持續發展，努力保護環境和節能降耗。
（四）堅持依靠技術進步、科技創新作為發展動力，推廣運用現代裝置管理理念和自然科學技術成果，實現裝置管理科學、規範、高效、經濟。
第六條加強技術培訓，不斷提高裝置管理人員、檢修維修人員和操作人員的素質，為完成裝置管理任務和企業的生產經營目標奠定基礎。
第二章裝置管理組織機構
建立合理、高效的組織體系是對裝置全過程綜合管理的組織保證，是保證公司經營、生產工作順利進行的組織條件。公司成立裝置管理委員會，委員會設主任一名，副主任一名，委員若干名。
第七條裝置管理委員會成員的組成：
（一）裝置管理委員會主任由公司經理擔任，裝置管理委員會副主任由公司主管裝置的副經理擔任。
（二）裝置管理委員由公司機動技術科、生產排程科、安全保衛科、財務科、經營計畫科、人事科、黨政辦公室等部門負責人擔任。
第八條裝置管理委員會的職責：
（一）負責貫徹、督促執行國家有關裝置管理的方針、政策、法規，對裝置實行全過程綜合管理，為市場提供可靠的技術裝備。
（二）審定裝置的選型、報廢和裝置購置計畫。
（三）審議公司裝置管理的規章制度。
（四）組織公司裝置管理檢查活動，審定裝置管理優秀單位和個人，制定相應的獎懲辦法。
（五）審定重大技術改造、新技術推廣方案。
（六）審定對重大、特大裝置責任事故的責任單位和責任人的處理意見。
第九條公司機關各部門都要參與裝置管理工作，各部門對裝置管理的主要職責是：
（一）機動技術科職責：
1．在公司領導下，具體負責貫徹執行國家、集團公司及新疆油田公司有關裝置管理的方針、政策、法規，組織制定和完善公司裝置管理規章、制度、目標等。
2．編制公司裝置中長期規劃，裝置更新改造、裝置購置等年度建議計畫、裝置修理年度計畫。
3．負責公司裝置的選型、購置、安裝、除錯、分配、調撥、使用、維護修理、改造、更新直至報廢的全過程管理工作。
4．負責組織制定裝置操作、維護、檢修規程和標準。
5．組織開展裝置管理檢查評比活動。
6．負責組織制定裝置事故隱患整改方案並組織實施。
7．負責主要生產裝置技術改造方案，並組織實施。
8．會同有關部門對裝置事故進行現場分析、調查和處理。按照「四不放過」的原則，制定有效的安全防範措施，確保裝置安全正常執行。
9．編制裝置大修計畫並組織實施。
10．組織裝置管理與維修人員的培訓，開展多層次、多渠道專業技術和管理知識培訓。
11．組織新技術、新工藝、新裝置、新材料的推廣應用，開展裝置技術公關活動。
12．負責公司的科技管理工作。
13．參與技術改造工作方案的審定和竣工驗收工作，參與裝置監造和驗收工作。
14．負責實施裝置的委外加工和維修工作。
15．負責長期停駕裝置及總成的集中管理。
16．負責裝置資訊管理，編制公司裝置報表，並按要求上報。
17．負責裝置的維修質量檢驗工作。
18．負責公司潤滑油、防凍液的選型和更換工作。
（二）經營計畫科職責：
1．彙總、編制年度裝置技術改造和裝置更新、購置計畫。
2．編制年度、季度、月度裝置執行和維護保養計畫。
3．建立健全裝置全過程管理的經濟指標和管理體系，及時做出對裝置的分析和評價，為生產決策提供可靠依據。
4．編制裝置維修費用，監督、考核裝置維修費用的合理使用。
5．參與裝置的選型工作。
（三）生產排程科職責：
1．實行計畫執行保養，擺正生產和維修的關係，合理安排組織執行和維修，提高保養對號入座率。
2．負責監督檢查裝置的正確使用。
3．全面掌握各單位的裝置能力，充分挖掘裝置潛力，提高裝置利用率。
4．參與裝置的選型工作。
（四）安全保衛科職責：
1．圍繞生產活動制定出裝置安全執行措施，組織安全教育、事故分析，降低裝置事故率。
2．組織開展裝置本質安全評估活動。
3．負責監督、檢查裝置的安全及正確使用。
4．負責裝置安全設施配備工作。
5．嚴格執行交通法規，保證裝置安全執行。
6．參與裝置的選型工作。
（五）財務科職責：
1．編制年度裝置維修計畫。
2．掌握監督裝置維修費用的合理使用。
3．負責裝置購置結算、付款業務。
4．參與裝置的選型工作。
（六）人事科職責：
1．根據裝置情況，合理配備裝置操作、維修和管理的各類人員。
2．負責編制裝置執行、維護、維修的各類定額標準。
3．負責組織裝置管理和操作人員的技術培訓工作。
4．負責裝置操作、維修和管理的各類人員的思想素質的教育工作，提高職工的責任心，保證裝置的長期完好。
（七）黨政辦公室職責：
1．負責裝置管理的有關檔案的審核及下發。
2．負責裝置的有關合同和各類技術資料的歸檔工作。
3．負責車輛落戶的有關原始資料的保管工作。
（八）質量節能科職責：
1．負責公司油料、水、電暖的管理工作。
2．負責公司車輛等級保養標準的制定。
3．負責公司質量體系管理工作。
4．負責公司計量器具的校驗工作。
5．負責材料質量的仲裁和索賠工作。
6．負責公司裝置燃料、潤滑油、防凍液定額的制定和管理工作。
第十條裝置使用單位的職責：
（一）認真執行《客運公司裝置管理規定》，組織本單位的職工做到對裝置正確使用、按時維護、及時檢查等項工作。
（二）認真填寫裝置臺帳、裝置檔案薄、裝置管理綜合記錄本、健全裝置管理網路，按時上報各類技術資料。
（三）搞好裝置群管群修活動，認真落實駕駛員巡迴檢查、車輛回場檢查、例行保養、
一、二級維護制度。
（四）認真做好「裝置本質安全」評價，防止和減少各類事故的發生，組織本單位的裝置評優活動。
（五）掌握本單位裝置的技術狀況和使用特點，確保裝置技術狀況完好，尤其是「a」類裝置。
（六）完成上級下達的裝置管理的各項經濟、技術指標。
（七）執行裝置管理部門制定的其他有關規定。
第十一條裝置維修單位的職責：
（一）認真執行公司裝置管理規定，組織本單位職工做到按照裝置維護規程進行正確的操作。
（二）嚴格執行裝置檢驗、維修及操作規程、文明生產，防止和減少維修質量及機械責任事故的發生。
（三）修保機具有專人保管，配件做到「兩不見天，三不落地」，油料做到「五定、三過濾」，有油料潤滑圖表和用油明細表。
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