1. a類裝置原則上24小時連續搶修。如果因不具備條件無法檢修，檢修人員應通知本車間主任，並通知機動部與生產車間裝置主任，在徵得同意後，可暫停維修。
2. 生產車間每週填寫a類裝置執行表和備品備件表，真實地記錄情況，並進行趨勢判斷，在出現問題時，要在第一時間通知機動部與機、電、儀等相關檢維修單位等相關檢維修單位。
3. a類裝置檢修時，生產車間必須由裝置技術員及車間裝置主任負責檢修驗收，以保證a類裝置的完好。機、電、儀等相關檢維修單位等相關檢維修單位要做到快速反應，在廠內接到通知後十五分鐘內必須趕到現場，在廠外接到通知後二十分鐘必須趕到現場。
4. a類裝置出廠維修時，由機動部負責委託專業廠家維修，並組織機、電、儀等相關檢維修單位和生產車間進行驗收。
5. 如果生產車間與機、電、儀等相關檢維修單位在裝置檢修時意見不統一，對裝置存在的故障有不一致的看法時，由機動部仲裁決定。
6．如果b類裝置帶病運轉，應臨時公升級為a類裝置，按a類裝置管理，隱患消除後自動降回b類。
7．機動部相關崗位每月月底進行一次專業組檢查，主要檢查a類裝置的執行狀態和記錄情況，a類裝置檢修記錄必須由機動部相關崗位簽字。
8．a類和其它裝置在維修要杜絕等、靠、拖、頂等現象，如發生，按總廠裝置管理制度嚴肅處理。
9．a類裝置檢修、維護要按a類裝置一覽表的要求進行，點檢每週一次（爐子、大機組、離心機點檢由機動部組織，按特護進行，其它a類裝置由車間點檢），機動部每月的崗檢要將a類裝置做為主要內容來檢查車間的執**況，如有不符，立即下發整改通知單。
10． a類裝置的故障分析會由機動部組織。在每週機動例會會上車間要匯報a類裝置隱患情況（包括備品備件的短缺情況）。
11． 機動部每月定期組織一次a類故障情況彙總及分析（可以以裝置管理總結或會議紀要形式，在每月月初的第乙個機動例會上一併進行）。
12．本規定自下發之日起執行。
附：a類裝置明細表
a類裝置明細表
裝置管理規定
4.2.3 經除錯發現裝置不能滿足合同和協議規定要求時，由生產部的裝置採購部門組織有關部門與 商按合同和有關法律程式解決。4.3 裝置移交 新購裝置景安裝除錯成功後，由裝置購置部門組織裝置管理部門和裝置使用部門參加裝置的驗收移交，並填寫 裝置領用單 進行交接 4.4 裝置台賬建立 4.4.1 裝置固...
裝置管理規定
5 事故處理完畢，值班主管將 事故分析報告 存入裝置檔案。6 人為事故應根據情況按 獎懲條例 的條款及處理許可權，對責任者給予行政 經濟處分。7 屬裝置自然事故，維修進行處理，採取防護措施。五 裝置檢修保養規定 8 裝置主管人員編制裝置檢查保養半年計畫，填製 半年裝置檢修計畫表 報部門經理審核批覆。...
醫療裝置管理規定
裝置科各崗位職責 1 科長崗位職責 全面主持裝置科工作，上對院長負責 下對科室負責。抓好管理 採購 維修三個條塊的工作及對三個條塊的工作人員布置 檢查工作以及考核。認真做好工作計畫和工作小結。對申購 報廢 調撥等單據都要認真審閱 把關 認定簽字。對所有經過裝置科的發票，入庫單及各種報表等認定簽字。參...