為了適應我公司新的管理模式，完善財務管理內控制度，嚴格辦公費、招待費和差旅費等管理費用開支標準，規範費用開支報銷程式，結合我公司實際，特制定本規定。
第一條、年初(至少半年)，本公司根據實際情況擬定各部門經費開支預算，經報董事會核准，主要領導批准後報財務部門備案。財務部門根據預算嚴格控制費用開支，超支一律不予報銷。如有特殊情況，另行解決。
第二條、開支報銷形式：開支合理，厲行節約，手續合規合法。必須使用正規的發票和完整規範的簽字手續：經辦人，驗收人等，要填補齊全；公司分管領導、主要領導簽批，方可開支報銷。
第三條、公司開支：做到先申請後開支，否則不給開支報銷。共分三類：
（1）五百元以內：必須得到領導班子主要成員至少兩人的同意方可開支，最後由董事長林長生簽字報銷。
（2）五百至叄仟元：須得單位領導班子集體決策同意，方能開支。並由副經理陳強審核簽字，再由林長生董事長簽批，方可報銷。
（3）三仟元以上：由董理會、監事會會議商討決定，並徵得全體股東同意，遵循少數服從多數的原則，公開執行開支。
第四條、物品購買管理：
（1）購買:按第三條之規定實行申報，許可後由出納和辦公室主任（或者相關事務人員）統一購買。
（2）保管:一切購買的物品，必須到陳強副經理處驗收並登記入庫，做好臺帳。
（3）使用:到陳強副經理處領取，並由領取人當時填好出庫領物單，簽好字，與臺帳一起儲存，以待公司審核。
第五條、資金管理：公司現金和銀行卡，由出納員楊春豔保管。做到不坐支現金，不認白抵押，嚴審收付票據憑證的準確性，做好出納帳。
銀行卡的密碼由陳強副經理設定保管，必須有本人和出納兩人同時到場方可支取任何款項。
第六條、出差報銷：出差活動，厲行節約，不能住高階的樓堂館所。住宿費、交通費，按實有票據報銷。
住宿費，不超過出差地一般的住宿標準。生活補助費：縣外、州內，每天100元；州外，每天150元。
第七條、帳務公開：每個月底，董事長林長生、副經理陳強監督出納和會計，做好當月的明細帳務，並將帳目清單交安全經理張萬榮處，以便及時在當月安全會上公告給所有股東。
第八條、本規定由公司董事會負責解釋。
第九條、本規定自公布之日起執行，望公司各單位、各部門認真遵守並嚴格執行。
公司董事會
2023年7月6日
汽車客運公司運價管理制度
一 旅客運價 一 計費里程 1 里程單位旅客運輸計費里程以千公尺為單位，尾數不足1千公尺,進整為1千公尺。2 里程確定省際的公路客運里程以交通部核定頒發的 中國交通營運里程圖 為依據確定 省內的公路客運里程以省交通廳頒發的 江蘇省公路營運里程冊 為依據確定 鄉鎮公路客運里程由省轄市交通主管部門核定。...
客運公司安全生產目標管理制度
安全目標管理制度 第一條為加強安全生產監督管理，全面落實安全生產管理責任，杜絕重特大交通事故，避免和減少一般事故的發生。根據 安全生產法 安全生產管理條例 及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，特制定本制度。第二條遵循 安全第一，預防為主，綜合治理 方針，做好安全管理工作，確...
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