倉儲(一)判斷題(正確的用a表示，錯誤的用b表示)
1．倉儲管理的目標可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨晶的處置成本之間實現平衡。()
2．貨品具有**商、貨品特性、數量和進貨規定四個特徵。()
3．倉儲系統的主要構成要素包括儲存空間、貨晶、人員及裝置等要素。()
4．規模極大的倉庫中，人員分工比較細，可能包括倉管人員、搬運人員、理貨揀貨和**人員等。倉管人員負責盤點作業，揀貨人員負責揀貨作業，**人員負責**作業，搬運人員負責入庫、出庫搬運作業、翻堆作業。()
5．倉儲系統中的裝置只是指儲存裝置。()
6．在選擇搬運與輸送裝置時，需考慮貨品特性、貨品的單位、容器、托盤等因素，以及作業流程與狀況、貨位空間的配置等，同時還要考慮裝置成本與使用操作的方便性。()
7．儲存貨品的空間叫做儲存空間，儲存是倉庫的核心功能和關鍵環節，儲存區域規劃合理與否直接影響到倉庫的作業效率和儲存能力。()
8．儲存空間指的是倉庫中所有的空間。()
9．作業空間指為了作業活動順利進行所必備的空間，如作業通道、貨品之間的安全間隙等。()
10．在規劃倉庫布局的過程中，必須在空間、人力、裝置等因素之間進行權衡比較。寬敞的空間總是有利的。()
11．倉儲空間規劃的成功與否，需要從空間效率、作業時間、貨品流量、作業感覺等四個方面進行評價。()
12．倉儲成本主要指固定保管費用、保管裝置費用、其他搬運裝置費用等。()
13．空間效率主要指儲存品特性、儲存貨品量、出入庫裝置、梁柱、通道的安排布置等。()
14．倉儲空間評價指標中流量指標的流量評估基準以月為單位，即以每月的入庫量、出庫量、庫存量三項數值來運算，其值在。之間，越接近說明庫存的周轉率越低。()
15．只有綜合考慮保管場所的平面和高度兩方面因素，才能使倉儲空間得到充分利用。()
16．儲存場所的空間布局形式只有就地堆碼、上貨架存放、架上平台存放三種形式。()
17．地面堆碼適合大量可堆疊貨品的儲存。()
18．地面堆碼可以兼顧先進先出原則。()
19．倉庫的主要作業是貨品的入庫、在庫管理和出庫作業。入庫、出庫作業時間一般較短而貨品在庫時間較長。()
20．貨位管理就是指貨品進入倉庫之後，對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進行合理有效的規劃和管理。()
21．一般的儲存力式有定位儲存、隨機儲存、分類儲存和共同儲存等。()
22．定位儲存是指每一儲存貨品都有固定貨位，貨晶不能互用貨位，因此，在規劃時，每一項貨品的貨位容量不得小於其可能的最大在庫量。()
23．隨機儲存的缺點主要是貨位必須按各項貨品的最大在庫量設計，因此儲區空間平時的使用效率較低。()
24．隨機原則一般是由儲存人員按習慣來確定儲存位置，而且通常按貨品所屬**商的不同儲存於靠近出人口的貨位。()
25．定位儲存的優點主要是由於貨位可共用，因此只需按所有庫存貨品最大在庫量設計即可，儲區空間的使用效率較高。()
26．分類儲存策略是指將所有貨晶按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨晶又按一定的原則來指派貨位。()
27．周轉率差別大的商品適合於分類儲存的儲存方式。()
28．種類少或體積大的貨品適合於定位儲存的方式。()
29．隨機分類儲存是指每一類貨晶有固定存放位置，但在各類儲區內，每個貨位的指派是隨機的。()
30．隨機儲存的優點主要是既具有分類儲存的部分優點，又可節省貨位數量提高儲區利用率。缺點主要是貨品出入庫管理及盤點工作的進學習筆記行困難度較高。()
31．周轉率越小的貨物應該離倉庫出入口越近。()
32．產品互補性原則是指互補性高的貨晶也應存放在鄰近位置便缺貨時可迅速以另一品項替代。()
33．煙、香皂和茶葉可以存放在一起。()
34．先進先出的原則一般適用於壽命周期短的貨晶，例如：感光紙、軟片、食品等。()
35．若在產品形式變化少、產品壽命周期長、保管時不易發生損耗、破損時，則需考慮先進先出的管理費用和採用先進先出所帶來的效益，兩者比較後，再來決定是否要採用先進先出原則。()
36．對於食品或易腐敗變味的貨品，此時應考慮的是先到期先出貨的原則。因此應將儲存期最新鮮的貨最先出庫。()
37．依據重量特性原則，若是以人手進行搬運作業時，人的腹部以下的高度用於保管重物或大型貨品，而腹部以上的高度則用來保管輕的貨品或小型貨品。()
38．人工分配貨位方法的優點是計算機等裝置投入費用少。但是其缺點是分配效率低、出錯率高、需要大量人力。()
39．pdca週期是乙個連續型程式，需要不斷檢查現有績效，進而開發計畫以驅動新的改進。()
40．倉儲績效評價指標體系是反映倉庫生產成果及倉庫經營狀況的各項指標的總和。指標的種類由於倉庫在**鏈中所處的位置或倉庫的經營性質不同而有繁有簡。()
41．若站台使用率低，站台高峰率高，表示雖車輛停靠站台時間平均不高，站台停車泊位數量仍有餘量，但在高峰時間進出貨仍存在擁擠現象，此種情況主要是沒有控制好進出貨間段而引起的。關鍵是要將進出貨車輛的到達作業時間岔開。()
42．若每人每小時處理進出貨量高，且進出貨時間率也高，表示進出貨人員平均每天的負擔不輕，原因是：進出貨作業人員過多和商品進出貨處理比較繁雜、進出貨人員作業效率較低。()
43．若每人每小時處理進出貨量低，但進出貨時間率高，表示雖倉庫一日內的進出貨時間長，但每位人員進出貨負擔卻很輕。原因出在倉庫目前的業務量過大。可考慮增加進出貨人員，以減輕每人的工作負擔。
()44．對比分析法是將兩個或兩個以上有內在聯絡的、可比的指標(或數量)進行對比，從對比中尋差距、查原因。()
45．縱向模擬分析是將倉儲的有關指標在同一時期相同型別的不同空間條件下的對比分析。()
46．橫向動態對比分析是將倉儲的同類有關指標在不同時間上的對比，如本期與基期(或上期)比、與歷史平均水平比、與歷史最高水平比等。()
47．因素分析法是用來分析影響指標變化的各個因素以及它們對指標各自的影響程度。()
48．因素分析法的基本做法是，假定影響指標變化的諸因素之中，在分析某一因素變動對總指標變動的影響時，假定只有這乙個因素在變動，而其餘因素都必須是同度量因素(固定因素)，然後逐個進行替代某一項因素單獨變化，從而得到每項因素對該指標的影響程度。()
49．程式分析使人們懂得流程如何開展工作以便找出改進的方法。倉庫生產就是乙個比較典型的流程控制過程，所以，這些方法非常適合於在倉庫績效管理中使用。()
50．訂購週期是指從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時間間隔，也稱為提前期。其中包括了訂單傳輸時間、訂單處理和配貨時間、額外補充存貨時間三個變數。()
51庫存管理者的責任就是測量特定地點現有庫存的單位數和跟蹤本庫存數量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成，也可以通過計算機技術完成。其主要的區別是速度和精確性。()。
52．通常情況下周轉率高的商品毛利率高，而周轉率低的商品毛利率則較低。()
53．abc分類法又稱重點管理法或abc分析法，它是一種從名目眾多、錯綜複雜的客觀事物或經濟現象中，通過分析，找出主次，分類排隊，並根據其不同情況分別加以管理的方法。()
54．abc分類法中c類是年度貨幣量最高的庫存，這些品種可能只佔庫存總數的15％，但用於它們的庫存成本卻佔到總數的70％～80％。
55．cva分析法中歸為最高優先順序的庫存產品應採取的管理措施是允許缺貨。()
56。通常使用的庫存控制系統有以下兩種型別。定量訂貨系統(固定訂貨數量，可變訂貨間隔)；定期檢查系統(固定訂貨間隔，可變訂貨數量)。()
57．需求驅動精益**系統是指按生產需求的準確數量及時間訂貨。()
58．定量庫存控制也稱訂購點控制，是指庫存量下降到一定水平訂購點)時，按固定的訂購數量進行訂購的方式。()
59．使用eoq經濟訂貨批量模型時必須滿足的假設條件之一是允許缺貨。()
60．庫存持有成本是指為保持庫存而發生的成本，它可以分為固定成本和變動成本。固定成本與庫存數量的多少無關，如倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資等；變動成本與庫存數量的多少有關，如庫存占用資金的應計利息、破損和變質損失、安全費用等。變動成本主要包括以下成本，資金占用成本、儲存空間成本和庫存風險成本。
()61．訂購成本是指企業向外部的**商發出採購訂單的成本，是企業為了實現一次訂購而進行的各種活動費用的總和。它與訂購次數無關，所以它屬於固定成本。()
62．庫存連續**方式一般適用於散裝原材料或組裝用零部件產品，相對應的**方式是由初始**商以密切配合的方式內最終組裝廠商供貨。適用的產業包括諸如汽車製造業或消費品生產產業。()
63．定期庫存控制方法也稱為固定訂購週期法，這種方法的特點是按照固定的時間週期來訂購(乙個月或一周等)，而訂購數量也是固定的。()
64．定期庫存控制方法與定量庫存控制方法相比，這種方法不必嚴格跟蹤庫存水平，減少了庫存登記費用和盤點次數。()
65．如果發生外部短缺，將導致以下情況發生延期交貨、失銷、失去客戶的情況。()
66．維護、維修和運作(mro)所需要的一般零部件和辦公用品的**往往通過外包安排實現。()
高階倉儲管理與庫存控制
深圳長期開課 適合物件 倉儲主管 mc 採購管理 生產管理 計畫 物流管理 鏈管理等人員 培訓背景 目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流 鏈之間的競爭！尤其是企業的倉儲管理與庫存控制更是成為企業降低成本 尋求改善的切入點。然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變 訂單提前期短，採購周期...
高效倉儲管理庫存控制
庫存管理是企業運營管理的重要部分，如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業成本管理至關重要。倉儲管理是企業物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創造企業利潤的重要部分。如何建立正確的現代倉儲物流管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對現場效率與成本意義重大，這些是每乙個倉儲管理人員必...
倉儲與庫存管理
1 倉儲 倉儲是指通過倉庫對暫時不用的物品進行儲存和保管。2 倉儲的特點 概念要點 倉儲具有動態和靜態兩種，既有靜態的物品儲存，也有動態的物品訪問 保管 控制的過程 倉儲是物質產品的生產持續過程，物質的倉儲也創造著產品的價值 倉儲活動發生在倉庫等特定的場所 倉儲的物件既可以是生產資料，也可以是生活實...