請考生按規定用筆將所有試題的答案塗、寫在答題紙上。
選擇題部分
注意事項：
1. 答題前，考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、准考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。
2. 每小題選出答案後，用2b鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號塗黑。如需改動，用橡皮擦乾淨後，再選塗其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其選出並將「答題紙」的相應**塗黑。錯塗、多塗或未塗均無分。
1．現代易貨**，基本上有兩種形式，一種是多邊易貨，另一種是
a.單邊易貨 b.雙邊易貨
c.永久易貨 d.臨時易貨
2．現代採購管理從以交易為基礎的戰術職能發展到以______為導向的戰略職能。
a.流程 b.品質
c.成本 d.需求
3．某企業採購部按採購產品類別分別設立原料、燃料、裝置、辦公用品、維修等五組，而原料又細分為鉛、銅、化學品、電器及機械，交不同的採購人員承辦。這種採購部門建立的方式屬於
a.採購過程部門化 b.採購價值部門化
c.採購產品部門化 d.採購區域部門化
4．直線制採購組織的優勢在於
a.加強管理控制和責任的力度 b.實現個性化管理
c.實現有效溝通 d.直接指揮
5．一般來說，**商夥伴關係是由______驅動的。
a採購商 b.中介
c.**商 d.**鏈
6．在現有的**商和潛在的**商中選擇符合企業要求的**商，是**商選擇機制的
a.關鍵環節 b.最後環節
c.核心環節 d.首要環節
7．採購物資都要經過檢驗、驗證或驗收合格後才能投入生產。對生產急需、來不及進行檢
驗和試驗的物資，則
a.緊急放行，馬上投產，對產成品進行檢驗
b.緊急放行，直接投入生產，產品迅速投放市場
c.由使用部門制定產品的追回程式和相應的預防措施，報主管廠長批准後向質檢科提出緊急放行的書面申請
d.先緊急放行，但使用單位應制定產品的追回程式
8．**採購的______有助於防止採購機構及其上級主管做出隨意性或不正當的行為或決定，從而增強潛在投標人的信心。
a.公開性原則 b.有效競爭原則
c.公平性原則 d.物有所值原則
9．從開標之日起，投標檔案的有效期為______天。
a.30 b.60
c.90 d.120
10．**採購，又稱為
a.團體採購 b.公開招標採購
c.戰略採購 d.公共採購
11．下列對電子採購闡述不當的是
a.有助於降低採購成本 b.極大地提高生產效率
c.無法有效規範採購行為 d.採購商與**商之間「雙贏」的採購模式
12．在進行數字字母混合編碼時，其字母一般為______個。
a.1―2 b.2―3
c.3―4 d.5―6
13．多級庫存優化與控制的目標是
a.優化總庫存成本 b.交易成本最低
c.缺貨損失最低 d.維持庫存費用最小
14．在abc庫存管理法中，對於c類庫存物資應進行______管理。
a.聯合庫存方式 b.定量訂貨方式
訂貨方式 d.定期訂貨方式
15．下列屬於大數點收的是
a.清點大部分貨物的數量 b.大概清點一下數量
c.按照人工計數法點收 d.按托盤進行點收
16．商品保管保養的根本目的，是要保持商品原有的
a.質量 b.使用價值
c.價值 d.外觀形態
17．立體倉庫的主要特徵是
a.建築物 b.高層貨架
c.計算機系統 d.堆垛起重機
18．在目前最受歡迎的edi系統中，所有顧客、供貨商都要經過這個第三方系統，它就是
增值網 b.條碼系統
c.單對多edi系統 d.資訊管理系統
19．建築材料不同則遮陽效果不同，______遮陽效果最佳。
a.石棉瓦結構 b.混凝土結構
c.苫布 d.木結構
20．把資訊轉換成文字、語言以及其他專門符號的過程是
a.**設計 b.**分類
c.**校驗 d.編碼
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出並將「答題紙」的相應**塗黑。錯塗、多塗、少塗或未塗均無分。
21．下列關於採購的論述正確的是
a.採購是一種常見的經濟行為
b.採購是從其外部獲取所需要的有形物品或無形服務
c.採購是需求得到滿足的過程
d.採購制約著企業研發工作的質量
e.採購是工商企業物流過程的起點
22.定期訂貨法的優點包括
a.可以降低訂貨成本
b.庫存管理的靈活性強
c.適合於重點物資的庫存管理
d.安全庫存設定較小
e.週期盤點較徹底
23.與傳統採購比較，jit採購的特點主要包括
a.較低的運輸成本，賣方負責安排
b.小批量採購，送貨高頻率
c.選擇短期合作的**商
d.文書工作少
e.使用標準化包裝
24．eoq庫存管理模型中的成本主要包括
a.取得成本 b.在途成本
c.缺貨成本 d.交易成本
e.儲存成本
25.按招標範圍，**採購方式可分
a.小額採購 b.批量採購
c.國際採購 d.公開招標採購
e.限制性招標採購
三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
判斷下列各題，在答題紙相應位置正確的塗「a」，錯誤的塗「b」。
26．商品銷售工作質量的高低很大程度上取決於商品採購的質量。
27．外包不屬於採購的範疇。
28.矩陣制採購組織結構的主要優點是適合中小型企業的採購管理。
29.直線制採購組織的優勢在於「直接指揮」。
30.一般來說，企業採購人員了解**商的情況越多，選擇合適****的能力和與**商談判的能力就會越強。
31.「80/20規則」是一種簡單的對**商進行分類的方法。
32.採購協議是採購方與**方在協商一致的基礎上所達成的關於採購條件的書面或口頭約定。
33.各單位申報的物資需求計畫必須使用統一的名稱及規格型號，相關引數不必上報。
34.中標有效性的爭議大多是針對招標評標工作人員的職業操守和投標人員的誠實信用。
35.庫存不足將錯過銷售機會，降低銷售額；庫存過剩將加大庫存的持有成本。
非選擇題部分
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
四、簡答題(本大題共7小題，每小題5分，共35分)
36．簡述現代企業採購管理的目標。
37．簡述商品保管的原則。
38．簡述**商夥伴關係的含義。
39．物資採購合同的主要特徵有哪些？
40．簡述**採購的管理機構及相應職能。
41．簡述jit採購的步驟。
42．目前**鏈管理環境下的庫存問題具體表現在哪些方面？
五、案例題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
中國石化的電子採購
中國石化在電子商務與物資採購方面起步較早，進展較快，無論在採購理念、採購方式、採購業績方面都走在了行業前列，並很快成為這個公司的特色業務之一。
中國石化走上電子商務的資訊快道，在時間上同國際知名石油公司相比，可以說「不分先後」，而且在技術應用上，起點不低，進展較快。2023年是中國石化步入電子採購之路的起步之年。這一年，中國石化與國際計算機資訊巨頭康柏（compaq）公司合作，獨立自主開發了企業電子商務系統，並於當年8月15日投入執行，標誌著這家企業步入了電子採購的新紀元。
幾年來，中國石化電子採購物資品種、上網使用者數量不斷擴大，交易金額逐年提高，每年以88%的速度大幅上公升。其中，電子採購物資品種從最初的8個大類、5000多種物資，擴大到目前的56個大類，包括石油石化生產建設所需的化工原輔料、煤炭、鋼材、裝置等超過12萬種物資，網上使用者也從2381個增加到兩萬多個，其中網上註冊**商從300家發展到15000多家，基本涵蓋了化工、冶金、製造加工、煤礦等大型生產製造企業和部分流通企業。
隨著中國石化電子採購管理力度的不斷加大，以及電子採購系統的不斷優化提公升，電子採購已經成為企業資訊同享、決策制定、過程實施、操作監管和供需協同工作的綜合性採購業務平台。採購方可以在平台上發布採購需求，可以自主地選擇**商，並採取相應的採購策略和採購方式，如對大宗戰略物資可以實施戰略協議採購，對市場競爭充分的物資，可以選擇詢比價或動態競價採購，對零星、緊急的物資，可以實施配送採購。採購管理者還可以在平台上了解採購需求、採購的歷史情況及採購過程進展情況，隨時掌握並分析採購規律、渠道、**等重要資訊，進而適時調整採購策略。
作為「根系發達」的大型綜合性企業，真正採購行為的實施者，往往是企業內部眾多的分（子）企業。這些無論在地域還是實體利益可能各不相同的企業，作為同一物資的採購方，可以利用這個平台實現資訊共享，通過及時溝通協調，從而能有效地避免**風險。對**商而言，這個平台同樣有利，他們可以及時了解採購需求，可以利用這個平台有針對性地發布投標資訊。
最重要的一點就是，這個平台對眾多的**商而言，是乙個真正公平、公正的透明舞台。
請結合案例回答以下問題：
43.結合案例說明電子採購的含義及其模式。
44.結合案例說明我國電子採購存在的問題。
45.結合案例給出我國電子採購未來發展的建議。
企業內訓 採購與倉儲管理
培訓主題 採購與 商管理倉儲管理物料配送倉庫績效考核指標天數 2 天 課程大綱 1採購概述 目的 概論中將對採購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解採購理念的轉變以及採購管理包含的主要話題。包括以下具體內容 物料成本最少佔總成本的65 以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業採購職能的重要因...
倉儲管理與庫存控制試題
倉儲 一 判斷題 正確的用a表示，錯誤的用b表示 1 倉儲管理的目標可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨晶的處置成本之間實現平衡。2 貨品具有 商 貨品特性 數量和進貨規定四個特徵。3 倉儲系統的主要構成要素包括儲存空間 貨晶 人員及裝置等要素。4 規模極大的倉庫中，人員分工比較細，可能包括倉管人員 搬...
採購與倉儲管理課程重點內容
一 1 採購與 管理 是為了保質 保量 經濟 及時地 生產經營所需各種物品，對採購 庫存 倉儲 運輸 配送 訂單處理等一系列 過程包括對 商 內部成員以及終端客戶進行計畫 組織 協調與控制，以確保企業經營目標的實現。2 資產收益率效應 資產收益率 投資周轉率 利潤率 銷售額 總資產 利潤 銷售額 二...