深圳長期開課
適合物件：
倉儲主管、mc、採購管理、生產管理、計畫、物流管理、**鏈管理等人員
培訓背景：
目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流**鏈之間的競爭！
尤其是企業的倉儲管理與庫存控制更是成為企業降低成本、尋求改善的切入點。然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，採購周期長、庫存控制困難等問題。企業面臨的現狀常常是：
◇ 該來的不來，不該來的還在進來！
◇ 不能斷料，又要控制成本，庫存水平如何控制？
◇ 倉儲空間總是不夠,怎麼辦?
◇ 倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎麼做？
◇ 如何有效的開展倉庫盤點？
◇ 如何衡量和考核倉儲與庫存管理工作？
……針對以上問題，特開設了《高階倉儲管理與庫存控制》培訓課程。
課堂上將對企業如何實施物料計畫控制，降低倉儲、庫存和物流總成本，提高倉儲的儲存能力、運作能力等專項課題進行研討，幫助學員從**鏈管理目標出發，掌握倉儲管理系統的理論與方法，最終提公升倉庫、庫存控制人員的管理水平。
針對採購人員採購談判與成本管理中的困惑，冠卓特別推出「採購成本分析與談判技術」課程培訓，專門為因成本管理及採購談判而頭疼的採購人員設定，擁有眾多成本降低成功經驗及談判經驗的優秀講師將帶領您共同探索成本降低之道，並幫助你認識自己獨有的談判風格，並從心態上和行為上提高你的談判能力和素質！
課程大綱：
引言：◇ 物流管理者所面臨的職業挑戰
◇ 物流管理工作者的職業發展之路分享
第一講：倉儲和庫存管理同**鏈管理的關係
◇ **鏈管理的概念
◇ 為什麼說蘋果公司是一家**鏈管理水平卓著的企業
◇ 從**鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理
第二講：倉儲和庫存管理與工廠運營的關係
◇ 新時代工廠運營所面對的挑戰
◇ 為什麼說倉儲和庫存管理是工廠運營的核心模組
第三講：倉儲和庫存管理面臨的挑戰是什麼？
◇ 庫存的類別
◇ 不同生產性企業的庫存特點
◇ 庫存對公司財務的影響
◇ 如何計算庫存周轉率
◇ 倉儲和庫存管理常見的考核指標
◇ 小遊戲可樂遊戲
第四講：倉庫的規劃和操作管理
◇ 倉庫設定與企業戰略的關係
◇ 案例討論（某兩家世界500強企業倉庫設定的差異分析）
◇ 精益思想與倉庫管理
◇ 倉庫的布局設計
◇ 倉庫的保管原則
◇ 案例討論（如何提高倉庫的裝卸效率）
◇ 螞蟻揀貨法
◇ 案例討論 （倉庫主管的揀貨難題）
◇ 倉庫盤點作業
◇ 倉庫的圖表分析
◇ 庫存報告要點
第五講：控制庫存的有效方法
◇ 庫存的型別以及庫存控制的基本框架
◇ 如何建立有效的產銷協調會議制度
◇ 案例討論 （某世界知名橡膠製造企業的會議經驗分享）
◇ 最佳訂貨量理論在實際工作中的應用
◇ 案例討論（發生在世界最大的飛機製造商的故事）
◇ abc分類的最新發展及其優缺點
◇ 小練習（如何採用abc分類法進行庫存管理）
◇ 安全庫存點的設定
◇ 期間觀察法和連續觀察法
◇ 確定最佳訂貨點
◇ vmi方法在中國的應用
◇ 如何降低呆滯庫存
◇ 案例討論（某世界知名運動品牌的案例）
講師介紹：
謝輝老師
教育及資格認證
倉儲物流高階培訓師，twi高階培訓師。通過英國皇家物流與運輸學會物流戰略經理認證（ilt-4），同時通過美國**鏈管理專業協會註冊**鏈經理認證(cscmp)。
工作經歷及專長
謝老師具有10年以上世界一流電子元器件製造企業生產&**鏈的管理經驗。曾任職於某大型日資企業及多家全球500強企業，歷任製造部負責人、配送中心經理、關務經理、區域**鏈經理等職務；曾在香港工作數年，負責某跨國企業香港配送中心的籌建和運營管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國一流企業的培訓交流經歷，具備完整的生產&**鏈管理理論體系和實操能力，熟悉現代化管理制度，善於從系統化、科學化的角度出發為企業建立健全現代化的經營模式和業務流程。
培訓客戶及培訓風格
謝老師曾培訓過百餘家企業，包括聯合汽車電子無錫廠、廣州三葉電機、庫博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達汽車流體聯結器、凱毅德汽車系統、麥格納唐納利(上海)汽車系統、西門子、通力電梯、揚子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學催化劑、庫博建大輪胎、蘇州巨集達制酶、金佰利個人衛生用品、長興化學工業等多家知名企業。
謝老師以自己十幾年生產管理職業生涯積累的大量實際操作經驗和系統的理論知識為基礎，全方位的為企業提供有針對性的系統培訓與諮詢，尤其關注培訓的實用性，以及培訓效果的轉化。
課綱型別: 公開課/企業內訓
資料**: 森濤培訓網
倉儲管理與庫存控制試題
倉儲 一 判斷題 正確的用a表示，錯誤的用b表示 1 倉儲管理的目標可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨晶的處置成本之間實現平衡。2 貨品具有 商 貨品特性 數量和進貨規定四個特徵。3 倉儲系統的主要構成要素包括儲存空間 貨晶 人員及裝置等要素。4 規模極大的倉庫中，人員分工比較細，可能包括倉管人員 搬...
高效倉儲管理庫存控制
庫存管理是企業運營管理的重要部分，如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業成本管理至關重要。倉儲管理是企業物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創造企業利潤的重要部分。如何建立正確的現代倉儲物流管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對現場效率與成本意義重大，這些是每乙個倉儲管理人員必...
倉儲與庫存管理
1 倉儲 倉儲是指通過倉庫對暫時不用的物品進行儲存和保管。2 倉儲的特點 概念要點 倉儲具有動態和靜態兩種，既有靜態的物品儲存，也有動態的物品訪問 保管 控制的過程 倉儲是物質產品的生產持續過程，物質的倉儲也創造著產品的價值 倉儲活動發生在倉庫等特定的場所 倉儲的物件既可以是生產資料，也可以是生活實...