1.0 目的：
為避免整個新產品設計過程由專案工程師一人包辦，從而使設計在不同開發階段有不同的職能部門參與設計，使新產品開案時就形成設計團隊，並明確各職能板塊的專案負責人，特制定本辦法。從設計階段植入qa理念
2.0 範圍：
適用於所有全新產品開發設計評審，從新產品立項、id設計、產品設計、功能樣機、試產各個階段的評審。
3.0 職責：
營銷中心：負責新產品立項申請，設計需求資訊的提出，各階段評審的參與。
研發中心：負責新產品的立項、id設計、產品設計、樣品試作各階段的召集及參與。
品質中心：負責新產品品質控制的策劃，設計評審的參與。
生產技術部：負責新產品生產技術、裝置的評估，設計評審的參與。
採購中心：負責新產品新物料的採購風險評估，設計評審的參與。
財務中心：負責新產品的成本評估。
4.0 定義：
無5.0 程式內容：
5.1 設計評審共分為5個階段，新產品立項評審、id設計評審、產品設計評審、功能樣機評審、試產評審，每一階段的評審通過後方可進入下一階段的設計，每個階段的評審必須有評審記錄及相關的測試報告，所有評審ok後直至開發結案。
5.2 設計評審與《新產品開發控制程式》不相衝突，設計評審須符合《新產品開發控制程式》評審節點。
5.3 流程圖
將序列與並行設計流程加入
6.0 參考檔案
《新產品開發控制程式》
7.0 相關表單
《***x評審表》
新產品評審管理辦法
1.總則 1.1.制定目的 規範新產品評審流程，使之有章可循。1.2.適用範圍 凡公司新產品 含技改型 移轉型 開發型 之評審均適用本辦法。1.3.權責單位 1 開發部負責本辦法制定 修改 廢止之起草工作。2 總經理負責本辦法制定 修改 廢止之核准。2.評審時機 新產品經小批試製，並經鑑定合格後，應...
XX公司職稱評審管理辦法
xx公司 2011年4月 深圳市xx 第一章總則 1.建立和規範公司職稱體系及其評審管理辦法，鼓勵從事專業崗位工作的員工專精所長，以企業發展目標引導員工在競爭環境中豐富知識 強化技能 提高能力，從而實現企業人力資本的增值，特制定本管理辦法。2.本管理辦法適用於工程師職系 產品規劃師職系 設計職系 編...
伊利專業職稱評審管理辦法
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