施工圖紙審核制度

1.1專案部圖紙審核主責領導為專案總工程師，主責部門為工程部。

1.2審核程式

1.2.1施工圖紙會審分初審、內部會審和綜合會審，會審時間安排如下：

1.2.1.1初審：應安排在內部會審之前進行，發現問題交內部會審時解決。

1.2.1.2內部會審：安排在綜合會審之前進行，發現問題彙總後交綜合會審審定。

1.2.1.3綜合會審：在單位工程開工前完成，會審中發現問題在會議上協商解決，由設計單位統一提出設計變更通知單傳送有關單位。

1.2.2圖紙會審前，主持部門或主持人應事先通知參加人員熟悉圖紙，準備意見，進行必要的核對和計算工作。

1.2.3綜合會審由工程技術部做圖紙會審記錄，存檔備查。工程技術部門應妥善保管業主方整理的綜合會審紀要。

1.2.4內部會審和初審由主持人做好詳細記錄，整理會審紀要，報公司工程管理部。

1.3會審主要內容

1.3.1圖紙要求採用的裝置、材料是否符合要求。

1.3.2設計圖紙與施工主要技術方案是否相適應。

1.3.3圖紙表達施工深度能否滿足施工需要。

1.3.4構建劃分和加工要求是否符合施工能力。

1.3.5改擴建工程新老系統間的銜接是否吻合，施工過渡方案是否可行（此項除對圖紙核對外，還應到施工現場進行實際情況校對。）

1.3.6各專業之間設計是否協調，如裝置外形尺寸與基礎尺寸、建築物預留孔洞及預埋件與安裝圖紙要求、裝置與系統連線部位、管線間相互關係等。

1.3.7設計上採用的新結構、新材料、新裝置、新工藝、新技術在施工技術、機具和物質**上有無困難。

1.3.8專業圖之間、專業圖內各圖之間的銜接配合是否妥當，**之間的規格型號、材料、數量是否一致，有無「錯、漏、缺」現象。

1.3.9能否滿足安全經濟執行要求和合理的檢修作業需要。

1.3.10施工圖紙上的材料裝置的規格、型號、數量與材料表是否一致，是否符合現場實際。

1.4圖紙會審的記錄

1.4.1圖紙經過會審後，會審組織者應將會審中提出的有關設計問題、需及時解決的建議做好詳細的記錄。

1.4.2對會審提出的問題，凡是設計單位變更修改的，應記錄清楚，盡快地請設計部門發「變更設計通知單」，施工時按「變更設計通知單」執行。

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一目的為優化設計，保證圖紙質量，保障工程質量進度，建立完整的圖紙會審制度，特制定本辦法。二適用範圍宜賓魯能公司開發的所有專案工程。施工圖紙包括施工圖紙設計聯絡單施工技術聯絡單及其他技術要求檔案。三制度 1 設計圖紙控制在設計招標或與設計單位簽定合同時特別強調設計圖紙的各個專業設計人...