施工員的崗位職責：
1、 認真編制生產計畫和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2、 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術複核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3、 切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的製作成本、質量，力求降低消耗。
4、 定期如開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實**安全教育和季節性的施工和「誰施工誰負責安全」的原則。
5、 組織腳手架、井字架、電氣及機械裝置等的安全技術驗收，落實保養措施。
6、 協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工專案按質按期交付使用。
7、 不得安排無證人員進行特種作業。
8、 參加半月一次的安全檢查並做好整改工作。
質量員崗位職責：
1、 向有檢查範圍的各工種進行規範和質量要求技術交底。
2、 對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏並重新評定質量等級。
3、 組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的班組、工人有權按規章處以必要的罰款。
4、 對各種材料、成品、半成品使用前驗收，不合格的材料有權拒用。
5、 及時向分公司質安科反饋資訊，總結推行提高質量的新工藝。
6、 負責向施工員、材料員、倉庫員等有關人員講解**的填寫內容和要求，以及做好協助工作。
7、 協助做好有關iso9002系列質量體系的工作。
資料員崗位職責:
1、 嚴格遵守義烏市有關施工技術資料的管理規定。
2、 及時進行隱蔽工程驗收和技術複核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到專案齊全、真實、準確。對技術資料負有真實、及時、完整編制的責任。
3、 接受有關部門對資料的審查，改正存在的缺點。
4、 嚴格按義烏市質監部門的質量監督計畫書進行資料管理和整理。
5、 負責收集和審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責成有關人員及時補上。負責竣工資料的整理、分冊、彙總和裝訂成冊工作。
6、 認真做好iso9002系列貫標資料
安全員崗位職責:
1、 貫徹安全生產的各項規定，並模範遵守。
2、 參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3、 經常深入施工現場檢查，監督各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。
4、 對職工進行安全生產的宣傳教育和對特種人員的考核。
5、 正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、 參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重**生。
7、 定期召開班組、安全動態分析會、貫徹落實三能安全教育和季節性的安全教育。
8、 組織腳手架、電氣及機械裝置等安全技術驗收，落實保養措施。
材料員崗位職責:
1、 認真執行安全生產的規章制度和防火規定。
2、 根據施工組織設計和材料預算制度實施採購計畫，確保工程進度。
3、 熟悉圖紙，對建築材料做到心中有數，進料應和進度同步跟上。
4、 對所購材料、構件、裝置的質量、規格、型號必須符合設計要求。由於採購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故，須承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料和**廠家的生產許可證、榮譽證書等。
5、 負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料帳冊。
6、 負責組織倉庫值勤，設定防火防盜設施禁止在倉庫內吸菸，聚會娛樂。
7、 負責按規定及時採購發放勞保用品。
8、 協助做好iso9002系列質量體系裡的有關工作。
]生產班組長的職責：
1、 按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2、 監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規範、施工方案施工。
3、 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4、 負責傳達專案部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5、 認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6、 搞好安全活動日，開好班前、班後安全會，對新調入的工人進行現場級安全教育。
7、 組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執**況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等裝置。
8、 經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要採取臨時控制措施，並及時上報。
9、 發生工傷事故要詳細記錄並及時上報，組織全組人員認真分析，提出防範措施。發生重大**事故要保護好現場並立即上報專案部主管。
10、 有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
專案施工員安全責任書
1、 協助專案經理做好現場的各項安全工作。
2、 貫徹「誰施工誰負責安全」的原則，具體落實施工組織設計的安全技術措施。對不同工種作業部位、作業內容，進行單位、分部、分項工程的書面安全交底並簽字。
3、 對現場搭設的腳手架、塔吊等裝置或設施，及時通知上級有關部門組織驗收，合格後掛牌投入使用。
4、 特種作業人員必須持證上崗（起重工、電工、電焊工、登高架設、機操作）。
5、 輔導班組的安全管理工作，參加或組織每半個月一次的安全檢查，對檢查中發現的不安全因素做好整改工作。
6、 協助上級完善安全網路，做好安全生產各項臺帳，日記。
專案經理施工員
年月日安全員安全責任書
1、 貫徹安全生產的各項規定，並模範遵守。
2、 參與施工組織設計中的安全技術措施的制訂及審查。
3、 經常深入現場檢查、監督各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理的安全技術措施。
4、 對職工進行安全生產的宣傳教育和對特種人員的考核。
5、 正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、 參與企業**事故的調查和處理，及時總結經驗，防止類似事故重**生。
專案經理安全員
年月日機管員、材料員責任書
1、 機管員要制定安全措施，保證機械裝置安全執行，對所有現用的安全防護裝置及一切附件，經常檢查它們是否齊全、靈敏、有效，並督促操作人員進行日常維護。
2、 機管員對新的機械裝置進行安全檢查，發現不安全隱患，要立即進行處理。
3、 機管員要認真貫徹執行機械裝置的安全規程和安全執行制度。
4、 材料員對新進場的材料進行檢查，是否符合安全要求，對批准的安全設施所用材料應納入**計畫，及時提供。
專案經理
機管員 材料員
年月日電工責任書
1、 編制臨時用電施工組織設計或臨時用電方案並審批。
2、 確保施工用電安全，要做到：
（1）、按規範做到一機一閘一保和**保護（總箱漏電保護器動作電流75ma及以上，分箱漏電保護器動作電流30ma以下）。
（2）、室外禁用花線、膠質線和塑料護套線等電線。
（3）、同一現場接地和接零不能混用。
（4）、臨時用電線路架設必須符合部頒標準要求。
（5）、所有的臨時用電電氣裝置，電氣材料必須有出廠合格證，並符合使用要求。
3、 配電和開關箱必須是鐵質的。
4、 總、分箱要裝門鎖編號。
5、 電工必須持證上崗。
6、 動力與照明線路分設。同一電箱內的動力與照明漏電保護器必須分設。
專案經理電工
年月日班組長安全責任書
班組是現場施工的最小基層單位，具體決定了生產是否安全，班組長對班組內職工的安全負有直接的責任：
1、 班組長應模範遵守安全生產規章制度，帶頭並督促本班組職工認真學習安全技術操作規程和各項規定。
2、 開好班前安全會，根據每個職工的思想動態和實際，逐個進行工序安全交底，在未熟悉工作環境前，指定專人管好他的人身安全。
3、 配合、協助安全員、施工員的安全檢查和獎罰；經常性地檢查指導本工種的安全生產情況，及時制止違章、冒險作業。
4、 教育本組職工愛護各種安全設施和標誌，對照《職工崗位責任書》促使職工逐條落實做好；同時積極向專案部提出改善安全管理的合理化建議。
5、 發生意外事故，要負責搶救傷者，保護現場，同時及時向上級報告並參與事故的調查分析。
本責任書一式兩份，專案部、班組長各執乙份。
專案部代表班組長
年月日職工崗位安全責任書
為了切實保障每個職工的人身安全，使「安全第
一、預防為主」的思想牢記在每個職工的心中，落實在行動上，特訂立如下崗位責任事項：
1、 認真學習本崗位的安全技術操作規程，切實遵守各項勞動紀律和安全制度及規定，無條件服從各級管理人員的安全監督。
2、 進入現場戴好安全帽，扣好帽帶。
3、 專案部提供每個職工的必需個人防護用品，每個職工必須正確使用，妥善保管。
4、 每個職工在上崗前先檢查一下自已或他人有否違章，冒險作業。遇到有嚴重人身危險而無措施保證的作業，職工有權拒絕作業。
5、 各種機械、電氣裝置非經允許不得使用，不得擅自拉接照明電線，禁止不用插頭而用電線直接插入插座。
6、 工地內禁用燈泡、碘鎢燈烘衣服或用明火取暖。應嚴格遵守工程所在地有關防火、社會治安的規章制度。工地嚴禁吸菸，違章按《禁菸制度》處罰。
7、 文明施工，不要亂倒剩菜剩飯，不得隨地大小便，不准打架鬥毆；努力搞好個人衛生及室內外場所的環境衛生。
8、 嚴禁酒後操作，操作中思想集中，不准開玩笑，做私活。操作中應堅守崗位。
以上八條每個職工都要切實做到，同時對專案部發給每個職工的《進入施工現場須知》、各工種的操作規程》也必須做到認真學習。若有違反者，因此造成的責任自負。專案部領導隨時可以作出罰款及至除名的處理。
建築專案部施工管理制度
前言根據本工程特點及文明工地標準要求，我們編寫 彙編了專案經理部施工管理制度。用於規範員工行為 指導工程施工，任何部門和個人不得擅自更改，執行過程中，對制度存在的問題。及時反饋，加以修改。本制度共分三冊 第一分冊 專案經理部組織機構及職責，基本管理制度，工作指導書，工作流程圖。第二分冊 安全生產法律...
建築公司專案部腳手架管理制度
腳手架管理制度 為了加強施工現場的腳手架管理，消除腳手架的危害因素，保障職工的人身安全和架體的安全，特制訂本制度。1 專案部應配置專業架子搭設班組，負責外架的搭設 維護與拆除工作。架子工必須持證上崗，並要求具備相應能力。2 專案經理應落實技術負責人組織架子工及其它相關人員按照工程實際情況與規範要求編...
某建築公司管理制度 secret
企業管理制度 目錄1 企業幹部要求1 2 企業精神與工作思路1 3 管理人員崗位制度2 4 管理處罰制度9 5 費用報銷制度12 6 施工技術制度14 7 安全管理制度16 8 質量管理制度18 9 預算管理制度20 10 財務管理制度22 11 材料管理制度25 12 機械管理制度27 13 後勤...