小學特色學校建立實施方案

2021-03-04 09:19:51 字數 3590 閱讀 7167

「孝文化」特色學校建立實施方案

一、指導思想

為實現做學生喜歡的教師,辦學生喜歡的校園的長遠目標,不斷提高我校辦學品位,推動素質教育深入開展,積極引導學校走特色化的內涵式發展之路。我校緊密結合學校實際,因地制宜地把「孝文化」定位為構建學校德育體系、建設校園文化的核心內容,有針對性地開展一系列有層次、有特色的教育活動。

二、建立背景

「孝」作為中國文化的乙個核心觀念,體現了儒家親親、尊尊、長長的基本精神,是一切人倫道德的根本,是天下為公的社會責任意識的源頭。而魏庄中心校地處宗聖曾子故里、溫涼河畔,孝道文化源遠流長。當前,一些獨生子女身上尊老愛幼、孝敬父母的傳統美德正在逐步流失,為了改變這一現狀,我校以「孝道」為生長點,以繼承和發揚「孝道」文化精華,倡導「孝道」行為為抓手,以培養師生良好個性品質為目的,有針對性地讓學生們學習傳統的孝文化,讓他們在豐富多彩的活動中感知孝心、感悟孝道、實踐孝行,從而把對家庭的愛昇華到對社會的愛,把對父母的愛昇華到對祖國母親的愛。

我們始終認為,把中華民族優秀傳統文化中的精華承繼下來並有所創造和發展,讓我們這個古老的民族始終保持鮮明的個性和獨特的文化品格,是我們教育工作,特別是當代基礎教育義不容辭的歷史責任。基於以上認識,我校順應時代與教育的需要,結合自身實際,整合教育資源,努力建立「孝文化」特色學校。

三、建立目標

以道德教育為核心,以「孝文化」校本課程的開設為主線,以養成教育為途徑,以孝道文化為抓手,以德育活動為載體,以「綜合素質」評價為終結,引導學生從傳統文化中挖掘和尋求瑰寶,濡養精神,潤澤心靈,養成少兒文明禮儀習慣,初步具有良好的風範、高雅的情趣、頑強的意志、健全的人格,厚積薄發,為幸福健康人生奠基;提公升教師素養,在古典傳統文化教學與沉澱中,形成「博學、睿智、自信」的儒雅教師群體形象;把學校建設成孩子茁壯成長、教師快樂工作的具有深厚「孝文化」底蘊的特色品牌學校。

四、建立步驟

第一階段:制定規劃階段(2023年1月——2023年3月):

1、建立建立組織,確定建立方向,確立建立專案,明確職責;

2、進行廣泛宣傳,提高建立意識;

3、制定特色學校建立方案,做好長遠規劃和部署工作。

第二階段:初步建立階段(2023年4月——2023年12月)

1、制訂各類制度、考評方案。

2、按照建立方案全面啟動特色建立活動,打造校園文化,培訓師資,開展活動。

3、對方案的科學性、可行性進行反覆論證、多方論證,邊建立邊總結,邊總結邊完善。

第三階段:全面建立階段(2023年1月-2023年12月)

1、全面開展特色學校的建立活動,不斷提公升實踐層次和理論層次,取得實際成效,即一定的文化和精神成果。

2、整理特色學校建立資料,總結建立中的得失,並把特色建立活動融匯到學校各項工作中去。

3、展示建立成果,開展課題研究,提高學校辦學層次和品位,得到社會廣泛認可和讚譽。

五、建立策略與措施

(一)領導重視,加強管理

學校高度重視孝文化特色學校建立活動,領導班子對其活動的重大意義有明確的認識,將其活動納入學校教學常規管理,並作為學校辦學特色予以安排落實。

學校組建以校長張守濤為組長的「孝文化特色學校建立」領導小組和工作小組,制定切實有效的實施方案;在教師隊伍中形成集體共識,突出全員參與;學校、年級、班級層層管理,將不斷加強日常巡課檢查、定期評估、獎勵等制度,從而推進誦讀工作全面開展,並在實踐過程中不斷提高,不斷完善。

(二)整合資源,營造氛圍

為了讓孝文化隨時隨地感染學生,學校努力營造孝文化的氛圍。

1、打造「孝文化」特色標誌。在教學樓門廳、樓道分別建有「孝文化」長廊,牆面上分別懸掛曾子、當代孝星(張公蘭)畫像及作品;將《孝經》、《圖說二十四孝故事》、《**規》等有關內容、製作成精緻的展牌,布置於走廊上、樓道內,讓學生時時接受孝文化的浸染;每個班級的黑板報、宣傳欄、班級的展示板開闢孝道專欄,大力宣傳孝文化教育的基本內容,要求每週更換一次內容,形成「人人知孝道」的良好氛圍,為「人人實踐孝行」打下**基礎,充分體現「環境即教育」的教育理念。

2、對於學校的主幹道和主要景觀區,設計製作體現「孝」的傳統文化特色路牌、文化牆(道路、景觀的命名發動學生)等,力爭讓校園的一草一木,一牆一角,都成為教育學生的教科書。

3、結合 「經典誦讀」活動,加大「孝文化」經典的誦讀。利用每天晨讀時間,讓學生誦讀《**規》、《孝經》;利用「紅領巾廣播」**孝道詩文,讓琅琅讀書聲響徹校園,讓學生體會和傳承尊敬孝敬長輩的美德。

4、圖書室充實孝文化書籍,管理員定期進行孝文化書籍的推薦和指導借閱工作;各班圖書角內豐富有關圖書,指導學生課餘閱讀。

(三)精心編輯校本教材,開設孝文化特色課堂

學校建立小組成員根據各年級段學生的生活積澱、審美情趣的差異,編制孝文化特色教材,統一安排上課時間,開設孝文化特色課堂。這樣既遵循了學生的發展規律,關注了學生的個體差異,讓學生老師幫助下逐步養成積極的審美情趣、豐富的想象力、良好的道德品質和人文素養。

(四)學科滲透,搭建平台

充分發揮課堂教學德育教育滲透主渠作用,將孝文化教育與語文、**、美術、品德等學科有機整合。語文教師負責組織、落實學生孝文化經典誦讀活動;**教學過程中,教師可尋找或自編教學內容,將孝文化與**融為一體,開展「唱孝」活動;孝文配畫應成為美術教學中探索學科整合的一條途徑;品德課對學生進行孝文化教育,培養愛國主義情感,樹立民族自信心,逐步形成積極的人生態度和正確的價值觀。

(五)開展活動,豐富形式

1、結合班級讀書活動,開闢「孝心故事天天講」講堂,每天用晨檢5分鐘,開展故事會,並以競賽的形式,促使學生去了解、蒐集、感知源遠流長的孝文化傳統,特別是「孟母教子」、「岳母刺字」的故事,調動學生的探尋傳統文化的積極性。

2、開展尋找身邊的孝子和我是小孝星評選活動。在尋找孝子、評選孝星的過程中,學生會發現孝子就在我們身邊,我們人人可以做孝子、孝星。

3、組織社會實踐活動。組織學生到社群打掃衛生,為父母做一件事等活動,這些活動激發了學生的感恩意識,讓孩子懷著感恩的心生活。

4、召開學生與家長座談會,師、生、家長互動,共同暢談對孝心的看法,通過說真心話、談深體會等方法,加強了學生、家長及學校的溝通,也讓學生認識到「百善孝為先」的道理。

5、開展「孝敬父母月」等多種形式的活動,抓住節日的教育契機,如清明節、父親節、母親節、教師節、感恩節等等,開展豐富多彩的「孝道」文化教育,形成機制,讓「孝文化」成為校園文化的主流。

6、舉行特色學校和特色班級評選和表彰活動。

(六)完善機制,保障實施

1、建立長效機制,及**價。為了保證孝文化教育的順利實施,我們需要不斷探索、完善相關的評價機制,需要建立教師評、學生自評、互評、家長評多位一體的體系,真實評價學生在接受孝文化教育後的行為變化。其次是要在建立領導管理組織的基礎上建立考核機制,將孝文化教育實施情況作為班級考核、過程考核、相關人員績效考核的一項主要內容。

發揮監督機制、激勵機制、保障機制、評價機制等系列管理制度的導向作用,促進教師與學生共同播撒孝道的種子,共同欣賞孝道的風景,共同收穫孝道的甜蜜。

2、加大經費投入,加強科研保障。學校在教師培訓、器材、資料、教材等方面提供條件,保障特色校建立工作的順利進行。

六、特色學校建立工作組織機構

組長:--- 全面負責特色學校建立工作。

副組長:---負責特色學校建立工作的協調、統籌、方案的具體設計。

成員:----參與特色學校建立的各項工作。

七、預期建立成果

在原有校園文化基礎上,精心打造「孝文化」的特色校園,構建學校的行為文化,積澱學校的辦學特色,豐富學校的文化底蘊,進一步增強德育的實效性,促進廣大師生的身心健康發展,不斷提高師生民族文化素養。

建立特色學校實施方案

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