管理提公升活動自查整改匯報

2021-03-04 09:19:12 字數 2293 閱讀 2698

按照管理提公升活動的總體部署,管理提公升活動為期2年,從今年5月中旬開始至2023年2月結束,分為3個階段。黨建工作的核心是服務企業經濟建設中心任務工作,建設人才隊伍,促進生產經營各項任務的順利完成,黨組織在推動企業健康和諧發展,在推進管理提公升活動方面承擔著思想和政治保障作用。近年來,雖然在解放思想、轉變觀念,改進工作方法,不斷加強黨組織建設,積極落實黨風廉政、工會、幹部隊伍、企業文化和精神文明建設等工作,取得了一定成績,但也存在一些不足。

通過自我診斷,下面將從制度建設、企業文化建設、黨群隊伍建設、人才隊伍建設、工會管理等五個方面查詢黨建管理的不足,並提出整改措施,具體情況如下

一、制度建設

存在問題:目前***的黨建制度基本上延用以前的制度。黨建制度缺乏系統性、規範性,且生搬硬套上級有些制度存在與現實脫節、可操作性不強的問題,在「三會一課」制度執行方面,因糧庫在xx收購期間各科室忙於***,***,等屬於間歇期,這期間不能按時召開「三會一課」存在制度滯後或者執行力度不強的現象。

整改目標:基於現有的制度,結合黨總支工作實際,對涉及黨建管理的所有制度進行梳理,編制一套黨建管理制度,制定乙個便於檢查、考核的制度執**況的辦法,從而使香蘭訓黨建管理工作系統化、規範化。

二、企業文化建設

存在問題:企業核心價值觀、職業道德和行為規範的引導力度不大;宣傳人才缺乏,影像資料的處理能力受到侷限;宣傳工作對員工普遍關注的熱點,難點問題「迴避」多,正視少,對員工因其它原因產生的 「言論」缺乏應有的疏導反饋,宣傳內容不精 ,缺乏一定的理性思考與深度挖掘 ,人物、經驗和典型報道角度單一,生硬僵化,缺乏應有的新聞細節和個性特點,管理理念和文化價值得不到更好的豐富和擴充套件;企業文化活動、載體、陣地建設的資金力度不大,員工參與熱情不高。

整改目標:加大對企業核心企業文化理念的培訓和宣傳力度,逐步完善生產、生活現場中企業文化的應用和推廣,培養宣傳人才,拓寬宣傳方式,加大攝影資料的收集編輯工作,形成**與文字、有聲與無聲、動態與靜態相結合全方位立體宣傳態勢。在宣傳方式,方法的選擇上,根據不同的宣傳內容,不同時期的受眾需求,採取不同的宣傳方式和形式,進一步強化先進典型的感染力。

對重大的主題活動的宣傳,要特別關注宣傳,按照貼近實際,貼近生活,貼近群眾的基本要求,加強對員工的關懷力度,同時開展領導深入一線員工活動,了解普通員工的工作生活和思想狀況,努力為職工群眾排憂解難。把職工的思想工作和穩定工作落實到基層和一線員工中去。

三、黨建隊伍建設

存在問題:由於黨建工作是無形的工作,要求思想性強,理論水平高,文字功夫硬,遇到問題要有分析、解決的能力,加之企業重經營輕黨建和崗位設定、人員配備不夠科學合理,黨建工作人員的自我發展空間受到限制,導致了黨建工作人員在工作積極性容易受挫。

整改目標:加強黨建工作人員的自身能力素質,關心黨建人員的生活和工作,合理確定黨建工作人員的薪酬待遇和職業發展通道,確保在培訓學習、職稱評定、職務晉公升等方面與管理人員享受同等待遇,提高黨建工作人員的工作積極性和工作成就感。

存在問題:目前,人才隊伍缺乏,結構不合理,在人才培養力度上,缺乏必要的培養和職業規劃,職務晉公升通道過少,使部分員工對自己的崗位前景感到措手無策,可能導致企業無法獲得經營管理所需的員工。其次,人才隊伍激勵約束制度不合理,優勝劣汰機制不完善,可能導致關鍵人才流失,分配激勵機制尚未建立健全,績效管理精細程度不夠,還不能完全體現「多勞多得、能者多得」。

整改目標: 一要建立和完善多種民主管理制度,讓員工積極參與民主管理,持續領導聯絡群眾制度,暢通溝通渠道,落實以人為本理念,構建和諧勞動關係。二要持續推進領導班子及幹部隊伍思想建設,抓好領導班子成員和骨幹人才思想和作風建設,強化危機意識、大局意識、創新意識和責任意識,建立後備幹部庫,為香蘭庫管理層選人用人提供參考。

三要完善人才晉公升通道,為員工開闢全新的職業發展通道,建立健全人才評價和考核激勵機制,緊緊圍繞素質能力、崗位職責和績效目標,建立一套能夠反映能力、體現創造、突出業績、科學公正的人才評價體系,作為人才選拔、培養、使用的重要依據;真正體現「能者上、平者讓、庸者下」的競爭機制。建立健全符合現代人力資源管理要求的員工考核評價及薪酬分配體系,充分發揮績效考核的導向功能。四要加大全員培訓和考核力度,通過崗位交流、外派考察調研等措施,更新黨員幹部業務管理知識和創新意識。

存在問題:工會組織傾注在員工業餘文化活動的組織,在維護職工利益、傾聽員工心聲、了解職工思想動態上做的工作不多,且存在制度不完善的現象。

整改目標:工會管理方面,一要完善工會管理制度,規範工會會員管理制度,加強工會幹部素質教育和業務知識培訓,提高工作水平,使工會工作有序高效地運作,不斷增強工會組織的活力、吸引力和凝聚力;二要創新和完善活動載體,結合工程情況積極開展豐富多彩的文體娛樂活動,努力營造輕鬆愉快的和諧氛圍;三要充分發揮民主管理和民主監督的作用,提高廣大職工參政議政的主動性、積極性和創造性;四要發揮工會維權作用,培養工會工作人員的維權能力和維權意識,學習貫徹《勞動法》、《工會法》等相關法律檔案,能真正為職工維權。

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