振安中學2003~2023年度第一學期
工作總結
本學期來，我們振安中學在上級主管部門和學校董事會的領導下，九月一日按時開學，在校園第一次公升起國旗、團旗、校旗，這標誌著鄧董事長創辦的第三所民校——振安中學已經延生。學校從零開始，我們首先是確定新的辦學理念，認真做好招聘教師，積極做好招生工作，不斷落實董事會一整套規章制度，樹立新的校風、學風，努力以新的學校形象展示在長安鎮市民面前。
一 、努力完善學校教學裝置、設施，創造良好的辦學條件
學校有校舍建築面積15800㎡，學校總面積308000㎡，為我們提供了乙個幽雅的辦學場所。七月份起，董事會和學校上下配合，通力協作，不斷充實了一些必須的教學裝置、設施。如建起了公升旗台乙個，廚房器具一整套，教室配製黑板、課桌椅、窗簾、風扇等20個，設立了校長室、教師辦公室、三處辦公室、電腦室、物理實驗室、化學實驗室、**室、團活動室，完善了籃球場2個，單雙槓、排球場、羽毛球場（2個）、露天桌球臺（4個）等體育活動場所設施等，教師和學生宿舍用具基本得到解決，裝設了二台飲水機，洗澡水爐。
由於董事會開學以來短短的半學期時間內完成了這些教學必須具備的裝置、設施，為我們學校按時開學並能使學校教學在短短時間內走上正軌起到先決條件作用。
二、積極作好招生宣傳工作
在董事會的領導下，學校自八月份開始，組織了多方力量，
採取了多種形式，展開了有力的宣傳攻勢。① 、八月上旬，我們組織了小學部分員工每天乘校巴上午、下午到長安和大嶺山各大街小巷進行招生宣傳，發放傳單等。②、8月20日教師報到後，我們集中全部人力，每天分上午、下午、晚上三個時段，分組乘校巴到長安各市場、街道、居民活動多的地方擺臺設立招生諮詢點，散放廣告和吸納學生進行報名 。
③、組織已報名的一年級學生三免費（免交乘車費、餐費、補課費）到校補課，並利用這些補課學生利用傍晚時間進行招生宣傳活動。④、發動一些有影響力的教師，通過****、家訪等方式，做家長和學生的思想工作，動員學生來校報名就讀。⑤、對來校諮詢的家長和學生，接待組老師做到熱情接待，服務周到，詳細介紹學校的辦學宗旨、辦學條件、師資實力等情況，使之相信我們的學校一定能辦好。
⑥、招收內宿生，解決一些遠地學生來校就讀難的問題。由於我們採取多種多樣的形式和方法，採取有效的宣傳攻勢，學校招生工作取得了可喜的成果，首期招生人數突破600人，分設初一年級八個班，初二年級兩個班，初三年級乙個班，打消了「振安中學辦不成」的外界流言蟄語。
三、認真抓好師資隊伍的建設工作
能不能辦好學校，選拔人才很重要。我們在董事會的領導下，非常重視做好選聘領導班子成員和招聘教師這項工作。通過電視台、廣告和**聯絡等方式，有一百多位來自全國各地的應聘者在7月20號參加我校公開招聘考試，通過筆試、試教和口試等形式，公平 、公正地選取了33位教育經驗豐富、教學能力較強的教師，他們是我們學校提高教育、教學質量的中堅力量。
第一批招聘的教師在8月20日到校後，立即參加到招生宣傳工作中去，熟悉當地環境和學生情況，做好開學的一切準備工作。
為了幫助一些外地教師適應民辦學校的工作，我們組織他們學習了董事會制定的一系列規章制度，各項工作職責，使之明確各項工作的目標和任務。我們學校開學後，先後進行了三次班主任工作經驗交流會，黃子誠、劉文進、關國美等老師認真總結和介紹了他們班主任工作的經驗。同時，學校還進行了五次班主任工作匯報會，使之向先進學習，互相促進，不斷提高班級管理的能力。
在教學上，認真組織科組教研活動，組織教師互相聽課，做到取長補短，本學期聽課超過10節以上的老師有
由於這些教學活動，有力地促進了廣大教師的工作積極性，教學水平也得到了很大的提高。
四 、確立現代教育思想，加強學校三處管理工作
學校董事會制定的一系列管理制度，各類人員職責明確，能基本適應於目前學校的科學管理。學校領導班子能做到團結協作，做到廉潔奉公，秉公辦事，不斷確立現代教育思想，提高改革創新意識，增強工作責任感、事業心，三處工作做到協調共進。
政教工作方面：
①、抓好對學生進行愛國主義，集體主義教育活動。通過9天時間的軍訓，使學生大大提高了國防憂患意識，提高了學生熱愛祖國，熱愛集體的精神。同時進行了籃球比賽、廣播體操比賽、組織學生到教育基地冬遊等活動，不斷樹立學生集體榮譽感。
②、認真組織學習《中學生守則》和《中學生日常行為規範》，通過軍訓總結表彰大會進行評選文明先進班級活動，不斷提高學生學習的自覺性和紀律性，不斷樹立振安中學學生的新形象。
③、建立共青團和學生會組織，調動學生學習和工作積極性，培養學生自身管理的能力。特別是學生會成立，17位學生幹部齊抓共管學校的衛生、紀律，校容校貌大為好轉。期末有位學生幹部和團幹部評為優秀幹部。
④、認真抓好班主任工作。認真組織學習《班主任工作職責》，要求班主任工作做到九到位，組織班主任工作匯報和經驗交流會等形式，使班主任工作落到實處。期末有
等位老師被評為優秀班主任。
⑤、領導班子分工協作，齊抓共管，做好學生政治思想工作。領導成員全部都參加學校的值日工作，全部搭配到各班跟班，做到及時發現問題，解決問題。
⑥、認真組織家訪活動，成立家長委員會，不斷完善三結合教育網路。做到每週定期家訪和平常適時家訪相結合，這些工作對後進學生轉變起到良好效果。18周，學校舉行了學生家長會，家長們聽了學校的工作報告，都表示滿意，他們也向學校提出了改進工作的寶貴意見，這對我們今後改進工作有很大的幫助。
⑦、加強值日工作，做好班級量化評分。定期進行教師週報總結工作，推行一整套獎教、獎工、獎學制度，大大提高教職工工作積極性。
在教學工作方面：
①、學校能注意抓好教學常規工作，能按照國家和省、市課時計畫開齊課程，開足課時，各年級還安排一節電腦課，學校做到期初有教學計畫，期末有總結，教學檔案、資料管理制度化，學籍管理健全，管理規範。注意抓好啟發式和討論式教學，上半學期進行了語文、數學和英語公開課，鼓勵教師大膽進行教學改革的嘗試。本期評選的優質課有
②、認真做好教師教學工作檢查。本學期進行了五次教學工作檢查，教研組針對檢查中存在的問題進行分析、討論，確定各教研組有目的性的教研活動，不斷提高老師們的教學積極性，大大提高他們的業務能力。
③、領導深入課堂把好教學質量關。領導每週都爭取不定期到各班查堂、聽課，教導主任都主動擔任各班主課，做到切實把好教學質量這一關。
④、認真組織好晚修課。學校要求晚修課的輔導老師，認真負責組織學生完成當天作業和消化當天所學的知識。
⑤、做好初三學生明年中考的備考工作。學校決心打響明年中考第一炮。但因生源複雜，學生基礎差，學校從本學期開始就做了部署，做到從頭抓起，逐步提高，以達到我們的目的。
第八週起就利用星期六進行補課。按期末考試情況看，已有部分學生成績有明顯提高。
⑥、能注重學生實踐能力的培養，提高素質教育質量。學校成立了「小嗽叭」廣播站，積極組織學生投稿、編輯和播講，提高學生課外學習的興趣。同時，學校成立了男、女學生籃球隊，定期進行練習。
學校美術興趣小組定期進行練習。**舞蹈興趣小組在期末元旦**會上推出七個節目，深得廣大觀眾好評。
⑦、大力推廣普通話教學。普通話是我校校園語言，各科都採用普通話進行教學。
⑧、努力抓好體育課教學。要求體育老師切實上好體育課，學校全力抓好「三操」（早操、課間操、眼保健操）活動，全校學習新推廣的第二套廣播體操《青春在召喚》，學生提高學習興趣，有利於青少年身心健康發展。
⑨、培養學生良好衛生習慣。利用每週一節勞動課時間，進行校衛生、花圃除草、澆水等活動，既養成學生講衛生的習慣，又培養了熱愛勞動和吃苦耐勞精神。
後勤管理方面：
①、能切實做好安全保衛工作。落實廚房、門衛安全工作責任制，做好防火、防毒、防盜工作。
②、提高後勤服務質量，做好學生接送工作。做到接送工作定時接送無誤，不出事故，使家長放心。
③、推行環衛管理方案，每天定期進行檢查評比，每週小結，不斷營造乙個潔淨優美的校園環境。
④、加強內宿生管理工作，嚴格按《內宿生管理方案》進行管理。本學期推出的「星級宿舍」評比，取得了一定的教育效果。
⑤、加強校產管理工作，嚴格執行財產登記使用制度。對內宿生安排了3個生活老師進行嚴格管理，每晚都有進行1~3次的檢查工作，不斷使一些紀律表現差的同學得到規範。
五、 集思廣益，逐步解決學校存在的問題
我們學校開辦半年來，由於上級教育行政部門的重視和支援，董事會的指導，學校工作已初步走上正軌。但由於辦學時間短，還有很多方面的問題，須在今後認真研究，逐步加以解決。
1 、學校管理還不適於形勢對我們的要求。學校教育改革日新月異，學校領導層思想還跟不上新形勢發展的要求，特別是不適於民辦教育激烈競爭形勢的挑戰。
2 、個別教師教學水平與我校緊張的教學工作不相適應。
我們學校生源複雜，程度也參差不齊，有個別在外地從教多年的教師，對學生管理水平不適應學校工作的要求。思想方法簡單化，教學工作一般化。
③、學校的裝置、設施不夠完善。一學期來，學校已完善了廚房、宿舍一系列器材和用具的配置，設立了三處辦公室、校長室、教師辦公室、團活動室、電腦室、物理實驗室、化學實驗室、（**舞蹈室待完善）。但學校圖書室、語音室、多**功能室、美術室及學校廣告專欄還未建立，這些對學校形象和教育教學活動影響很大，急待解決。
我們學校辦學半年來，已取得了一定的成績，在教辦組織的評估檢查中，已得到上級和各校領導和認可，且有多個**對我校辦學情況作了報導。有的組團來校參觀，如廣州天河區教育局、貴州省教育廳等，**電視台二台也到我校拍錄了一些教學節目，他們都對我校教育教學工作做了較高的評價。我們在辦學過程中還存在一些不足之處，應加以重視和研究解決。
振安中學的前景是美好的！我們決心群策群力，集思廣益，為把振安中學辦成東莞市一流的民校而努力奮鬥！
校長室2023年1月12日
中學2019學年度工作總結
短暫 緊張而又充實的乙個學期即將結束。本學期，我們以 文化引領 和諧發展 面向全體 學會做人 為辦學思路，根據我校的工作計畫和 年初建賬 目標，在上級領導的正確引導下，齊心協力 完善制度 深化管理 創造性的開展工作，全面推進了我校教育教學及各項工作。現將一學期的工作總結如下 一 堅持養成教育，促進學...
2019學年度工作總結
界牌鎮中心小學 二 一四年一月 界牌鎮中心小學 一學年來，我校堅持 以德治校 依法治校 以績強校 以研興校 以辦人民滿意的教育為宗旨,從嚴從實抓管理,穩紮穩打促質量，學校各方面工作取得長足的發展。2012 2013年度是我校紮實工作，不斷改革 不斷發展 不斷創新的一年。學校各項常規管理工作進一步規範...
2019學年度工作總結
格里坪鎮中心學校伍從雲 2006年是在探索中前進，在發展中思考的一年。在各級領導的關心幫助下，在各科任課教師的大力支援下，已經圓滿完成了2006學年度的教育教學工作。現總結如下 一 師德方面 作為一名教師，本人始終熱愛自己的本職工作，全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。嚴格遵守國家法律法規，認真...