2023年重點工作及措施
一、安全管理：
(1) 加強對煤礦使用者的安全供用電管理工作，確保不發生負有責任的煤礦事故。對煤礦進行動態檢查與管理，不斷完善煤礦使用者基礎資料，簽訂好每乙份供電合同。
全力配做好對水城縣煤礦的整合工作及實施煤礦雙回建設工作。
(2) 對所有使用者作好客戶安全檢查，幫肋使用者安全用電，節約用電、生產正常化；
二、依法經營：
1、按照南方電網公司二號令規定：要把依法經營作為保證公司健康發展的生命線，不斷提高營銷管理水平，保障各項經濟活動合法合規，維護經濟安全、逐步樹立和鞏固依法經營的社會形象。增強為客戶服務的理念，在注重經濟效益的同時也注重承擔更多的社會責任；通過開展各種經濟活動分析和各種電價執**況的檢查，進一步規範各級經營活動，樹立依法經營，誠信企業的形象；加強與客戶的溝通和交流，從服務細處入手，強化服務質量。
2、加強供用電合同的管理
在合同管理上，細化流程管理，做到嚴格把關，嚴防合同糾紛。做好安全用電管理，配合使用者搞好裝置安全執行。誠信履行合同提高經濟效益，防止電費及安全風險。
3、嚴格依法經營，加強電價收費管理
認清形勢，熟悉電價，認真貫徹執行電價政策，嚴格執行國家物價部門出台的相關電價及收費標準，從電價電費到戶表業擴報裝，不多收也不少收。做好電價分類統計工作，建立健全電價工作的檢查、監督體系。
積極為使用者提供上門服務，宣傳錯峰限電調整政策，了解使用者用電需求，鼓勵使用者錯峰用電契機開足馬力生產，使供方和用方效益同增。
提高員工依法經營的思想認識，責任層層明確，認真執行各種電價電費政策，嚴格按有關電價電費檔案要求開展抄表、核算、收費工作，加大考核和監督力度。
4、建議建立一支用電檢查隊伍，提高反竊電的的查處能力加大反竊電的力度，也是當前營銷工作的重點。真正把反竊電工作提上日程並落實到實處，建立一支思想作風好、技術過硬的、熟悉有關法律、法規，責任心強的用電檢查隊伍。
5、對使用者工程三不指定，嚴格執行電監委的相關規定，作好業擴工作。
三、營銷管理
（1）對營銷系統、電量電費、業擴報裝、用電檢查等模組使用情況進行監督考核,進一步作好營銷系統資料的清理完善（花一年時間以客戶現場為準核對相關營銷資料），為對接網公司營銷系統作準備。
(2) 做好電力市場發展規劃工作，結合電網發展規劃的實施，電網結構不斷完善。作好市場**工作，全面溝通努力開拓用電負荷。
(3)切實作好業擴報裝工作，加大業擴人員培訓力度，定期考核上崗人員，確保業擴工作及時快捷地得到辦理。針對重點專案如杭瑞高速、六六高速公路的建設及我轄區內園區建設，的客戶工程，作好主動服務，為客戶開通業擴綠色通道。計畫在2023年從供電方案答覆到設計審查、從中間檢查到竣工驗收、到裝表接電等各個環節實行全過程管理，列入每週跟蹤的週報工作制度，加大對專案的跟蹤服務，確保業擴報裝工作順暢。
（4）做好線損「四分」管理工作。
以線損指標為「方向標」 ，加大用電檢查與營銷稽查力度，用電檢查與營銷稽查為降損增效工作服務。
強化員工工作責任心，提高線損管理意識，完善考核辦法，通過員工績效管理加大考核力度，按照線損四分管理的要求，加強配網線損管理，分析線損不穩定的因素；建立分級、分壓、分線、分檯區管理的線損管理體系和排程、執行、供電所等部門全程參與的線損管理的組織網路。形成分工負責、全員參與的線損管理格局，為有效開展線損管理工作提供良好的組織保證。
(5)繼續加強對局各部門行風與優質服務檢查，加強對營業視窗進行明察暗訪並進行通報和考核，將考核落實到位。在營銷與優質服務建設方面不懈努力、不斷創新，規範服務行為，履行服務承諾，不斷豐富服務內涵，繼續開展「為民服務、創先爭優」活動，提公升供電服務水平。
(6)加強用電檢查工作，特別對煤礦及各專變使用者進行檢查，並兼顧漏電嚴重低壓檯區的檢查，切實作好堵漏工作。
(7)繼續加強電費**：加強電費流程控制和管理，防範電費風險，加強對大客戶電費的當月是否到帳進行跟蹤，清理使用者預購電費，確保預購電費交納到位，以月清保年清的電費**方式，確保全年電費**。
8）、開展好居民生活用電保障工作，全面提高居民用電服務質量，切實做到保民生、促和諧，體現為民服務的社會責任。
四、計量管理
1）、抓好安全措施，做到安全第一，每項工作安全措施做到位，達到三不傷害。
2）、大力推進載波遠端抄表，減少人員工作量。
根據地區局計量自動化工作開展計畫，大力推進載波遠端抄表和負荷控制、ttu、gprs遠端電表的應用。利用營銷檢修、技改專案，對淘汰的裝置進行輪換。杜絕少計漏計，達到準確計量。
3）、做好原有計量的管理工作，作好即將安裝計量的管理，保證在計量一二次接線上不出現差錯，同時做好相應的資料交接和鉛封管理，按照基礎管理創優的要求做好業擴計量工作。
4）、做好電能表校驗，提前準備省公司明年安排的1.5萬塊輪換電表的校驗準備和局業擴近合計3萬只電能表校驗。
5）、按照要求，安排開展好大使用者的計量裝置的週期性校驗工作，做好電能表校驗進入營銷系統庫的相應管理工作、做好計量自動化的相關工作。
6）、 作好對問題計量的檢測。對計量的相序、每相二次電壓、二次電流、功率、誤差、相位等檢測到位。一次電流與二次電流比值與ct變比是否相符。
7）、做好計量故障預想，根據每月抄表情況，有重點懷疑的，要做好提前預想。聯絡好用電檢查、會同客戶共同進入計量點進行檢查，掌握證據。檢查到位，防止電量流失。
8）、切實開展好營銷專案的實施與專案籌備上報。
二〇一一年十二月二十九日
2023年菸草營銷部工作思路
第一營銷部2011年營銷工作思路 2010年，第一營銷部緊緊圍繞 鞏固提公升 持續發展 保持領先 工作思路，抓住 捲菸上水平 這個關鍵點，從結構提公升 均衡銷售 品牌培育入手，精心謀劃，開拓進取，在 基數大 空間小 高位平台上，繼續保持健康平穩執行，呈現出經濟效益穩步提公升的良好局面。2011年是 ...
市場營銷部運營方案2019
銷售經理 1500 銷售代表 1000 部門副經理 2500元 部門經理 4000元 應該說這一底薪幅度的把握是比較合理 比較恰當的，因為底薪太少會增大營銷員的風險而不利於他們工作的穩定性。同時在具體實施過程中，則貫徹了一條積極進取的薪酬管理新思路，即為了防止個別營銷員滿足於不錯的基本工資而產生不思...
市場營銷部的工作職責
一 營銷組織結構建設 1.銷售組織的建立。2.銷售人員隊伍的建設 培訓 考核。3.銷售渠道的建立和維護。二 市場管理制度建設 1.制定市場營銷戰略計畫。2.制定年度銷售計畫管理制度。3.制定銷售管理制度。4.制定產品管理以及定價管理制度。5.制定品牌管理制度。6.制定 管理制度。7.制定廣告管理制度...