開展「爭、樹、增、提」競賽活動整改方案及措施
按照集團公司《開展「爭、樹、增、提」競賽活動實施方案》的總體安排，開展「爭、樹、增、提」競賽活動，要圍繞「兩條主線」來展開。一條是以「教育引導」為主線，另一條是以「開展競賽」為主線貫穿全年。
自開展保持共產黨員先進性教育活動以來，我處堅持邊學習邊查詢問題，邊查擺問題邊分析原因。特別是進入分析評議階段以來，通過自己找、組織幫、同志提、集體議，進一步明確了在思想、工作、作風、紀律和學習等方面存在的問題與不足。針對存在的問題與不足，提出如下整改方案及措施。
一、整改原則
本著實事求是、切實可行的原則；立說立行、解決重點的原則；突出機制、深化效果的原則；中心黨員帶頭、善始善終的原則。
二、整改方案及措施
1、解決好學習與工作關係。學習是個功夫活，沒有一定的時間作保證，就很難學完規定的內容、更談不上學深，更不能觸及自己的思想深處，靈魂深處。作為救援中心的主要領導，無論工作再忙，事務再多，堅持發揚「擠」和「鑽」的精神，在「廣」和「深」二字上下功夫，加強專業知識的學習，全面高速的掌握中心管理的新思路、新方法、新經驗。
2、服務意識問題。首先作為一名共產黨員，堅持為人民服務是我們的宗旨，在盡力協助上級領導的同時，不斷豐富和完善自己在決策思想上創見性，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什麼、做什麼;職工需要什麼、反對什麼，並根據上級的精神，實事求是地分析情況，加大和提高對服務單位的預防性安全檢查次數和質量，提高責任心，正確處理好服務與監督的關係，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結合和把握上體現求實、務實的工作作風。
3、工作浮燥問題。發揮工作的主動性、創造性，努力做到善於克服急躁情緒，迎難而上，扎扎實實工作；善於對遇到的問題進行理性思考，快速把握要點和規律性；從全域性的高度認識事物；根據個人具體情況和自身工作特點，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學習，接受大家的批評和幫助，腳踏實地地開展工作，做到與時俱進。
4、堅持進取的理念和工作方法，在抓班子，爭一流上再下功夫。堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方**。堅持以民為本，做到「實幹」與「幹實」的統一。
在幹實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務工作的具體實踐當中去，在吃透上情的同時，更加注重建立一流的救援隊伍。
5、嚴於律已，勤政為民，增強團結，時刻以實現集團公司的轉型跨越為己任。以建立安全、高效、綠色、數字的新型煤炭企業為目標，發現問題、解決問題，促進穩定，進一步以科學發展觀為指導，更好地為企業、為職工群眾服務，進一步創造工作，學習與生活環境，成為乙個主體，緊緊圍繞在上級黨委的周圍，形成一股強大力量、真正促進的發展。
為了使整改措施落實到位，達到「教育引導」和「工作競賽」相結合，我處立志在今後的工作中心往一處想，勁往一處使，積極探索工作的新思路、新方法，以「教」推賽、以「查」促賽、以「改」助賽，切實加強自身修養，加強廉潔自律，不斷地提高理論水平和業務水平，認真解決職工群眾關注的熱點難點問題，為企業建設的發展做好份內的工作。
計畫發展處
2023年10月21日
計畫處工作流程
pmc工作流程圖及工作職責 一 計畫處的工作流程示意圖 生產計畫模組 制定主生產計畫 制定詳細的車間生產計畫 評估需求的物料種類 數量倉庫管理模組 採購計畫模組查詢庫存物料數量倉庫庫存數量 採購訂單下採購計畫物料存放時間 最小採購量訂單跟蹤 進度 交貨週期等 占用的資金 採購週期採購金額來料後車間領...
投資計畫處2023年總結
投資計畫處在集團公司各級領導的正確領導和各部門 處室的大力支援下，緊緊圍繞投資發展部的年度工作目標，克難奮進，積極推進集團公司確定的各項工作目標任務，現將2014年度工作總結如下 1.編制並完善了投資發展部各項管理辦法。自集團公司成立以來，在領導的指導下先後完成了 四川鐵投城鄉投資建設集團有限責任公...
2019目標責任書計畫處
計畫投資管理處2014年目標責任書 三 黨風廉政建設目標 為加強公司黨風廉政建設，明確部門負責人在黨風廉政建設中所擔負的責任，根據公司 黨風廉政建設責任制 的規定，結合各部門工作實際，制定本目標 一 責任人對本部門黨風廉政建設工作負總責。二 責任人確保本部門2014年實現以下黨風廉政建設目標 1.深...