2023年度研發樓專案部安全工作總結

2021-03-03 21:25:37 字數 1588 閱讀 4725

2023年度西永微電園研發樓專案部安全工作總結

2023年我專案部安全生產工作在公司正確領導下,在專案部各個職能部門的支援和配合下,堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針,強化安全生產責任意識,狠抓安全管理制度、措施的落實,加大安全宣傳教育力度,定期不定期地開展安全生產大檢查,積極實施安全生產專項治理,層層落實安全生產責任制,遏制了安全生產事故的發生,穩定了我專案部安全生產形勢,圓滿完成專案開工制定的重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產、裝置、火災事故、環境汙染事故、職業病發率為零的安全生產目標。

一年來工作回顧

專案部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在專案部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業業地工作,確保了專案部各項安全工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。專案部嚴格執行公司的各種規章制度及專案部安全生產責任制、現場安全管理制度、各種應急預案、職業衛生管理、月安全工作匯報、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規章制度的建立,規範了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是狠抓專案安全文明施工,營造良好的安全工作環境。專案部以安全為前提,圍繞工程建設這個中心精心準備,在公司領導的大力支援和專案部各部門通力合作下,在專案部所有員工的共同努力下,認真按照「中冶建工司發[2009]240號檔案施工現場管理標準」對施工現場安全文明施工進行管理,製作大量醒目的安全文明標語、標誌、標牌及「創模」宣傳標語(**)布置現場,目前研發樓工程專案正抓緊進行收尾工作,力爭春節前完成專案的建設工作。

三是克服重重困難按照集團公司要求積極完善綜合專案資訊管理系統工作。

現將一年來的工作開展情況總結如下:

一、加強安全生產的領導

明確安全生產領導責任制,建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關於安全生產工作的會議精神;及時召開班組長及專案部各職能部門負責人會議,分析我專案部安全生產形勢,安排部署安全生產工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會;從而使廣大職工關心安全、重視安全、支援安全生產工作。

二、嚴格目標管理,層層落實責任制,層層簽訂責任書

專案部與安全生產副經理、專案總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書,明確了各自承擔的責任,進一步增強了安全責任感和使命感。

三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規的宣傳教育,努力提高專案部管理人員及職工的安全生產意識

在專案部範圍內開展安全生產宣傳活動,利用宣傳欄、開展安全例會、等多種形式對《安全生產法》等法律法規進行廣泛宣傳 ,使職工對專案安全生產工作有了更深一步的了解。

四、加大安全檢查和違章處罰力度,強化防範措施,把隱患消滅在萌芽狀態

定期或不定期對機械裝置安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現場「三違」、「習慣性違章」進行安全檢查,特別是在「五一」、國慶節等特殊期間前後在專案部開展安全生產大檢查,檢查側重於查詢安全隱患,並加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。

五、不足之處

1、農民工的安全生產意識有待於再提高。

2、特種作業人員持證率偏低 。

3、分包單位的安全管理人員配置不足。

中冶建工西永微電園研發樓專案部

二○一一年十二月二十日

專案部2023年度培訓計畫

公司 專案部 為提高員工綜合業務素質及專業技能水平,切實保證專案部各項生產工作務實和諧科學有效,以實現專案部安全生產年終目標 根據公司年度工作總體部署要求,並結合專案部工作實際,特制訂本年度培訓工作計畫。重點要求 1 注重班組和員工基礎性培訓,促進提高性培訓,以推動班組技術管理與技能培訓工作。2 積...

2023年度安全生產責任書專案部

二 一五年度安全生產責任 書唐山市市政建設總公司 唐山市市政建設總公司 二 一五年安全生產責任書 為認真貫徹落實新 安全生產法 和省 市關於安全生產工作的精神,根據 黨政同責 一崗雙責 齊抓共管 的原則,堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針,切實加強安全生產管理,防止安全生產重大事故的發生,...

2023年度壽光專案部安全工作總結

壽光專案部自2014年六月份進點以來,在壽電業主和上海監理的正確領導下,以落實貫徹 安全第一,預防為主,綜合治理。的方針為重心,以提公升安全文明施工管理水平,樹立安全品牌工程為目標,以推行安全管理制度化 平面布置條理化 安全設施標準化 物料堆放定置化 作業行為規範化 環境和諧最優化為主線,從抓安全教...