五、運輸及倉儲
1、要保證每年100萬噸鐵礦石的銷售量，須有乙個能儲存15萬噸左右的料場，並有自己的磅房；
2、委託的物流**單位必須確保確保進場礦產品數量、質量不變，不得汙染；
3、在發貨過程中，保證按車皮標噸裝夠，並不得在運輸過程中撒漏，對於不能按承諾完成的單位按合同要求進行賠償；
六、結算辦理
1、辦理結算嚴格按合同條款及公司結算程式進行，對於特殊情況須有相關領導批准的意見才能辦理；
2、對於長期穩定的大客戶，在不違背原則情況下，是否可以考慮簡化結算程式，以偏雙方更好的合作。
七、盤存分析
1、完善盤存制度，每月或每季度定時對各貨場按照科學有效的方法進行盤點，經分析後整理出盤存報告；
2、結合經營賬面動態庫存表，分析帳實差距並找出原因，以便採取有效措施。
八、工作總結
1、每月、每季度、半年寫經營部工作總結，對本月工作完成情況、工作亮點及存在的不足進行分析，結合公司年度目標，制定出下月工作計畫及需採取的措施；
2、每月、每季度定期或不定期召開經營工作分析會，對工作中存在的不足及下階段工作目標進行分析討論；
九、其他
1、建立經營工作獎懲制度，嚴格按制度執行，確保獎懲及時兌現，激發員工的工作積極性及緊迫感；
2、經常學習營銷管理知識，不定期對經營人員進行培訓，不斷創新營銷手段及方法；
3、集思廣益，對給公司經營工作提出好的建議及作出較大的貢獻的人員進行適當表彰獎勵。
經營部霍德廣
2023年8月12日
2023年經營工作思路
4 策略 從單一推廣到多元整合 吃喝玩樂 商務回扣為主的銷售方式伴隨著工業品採購招投標，實施決策透明化 法律監控化，越來越難奏其神效 企業決策層不想因暫時 蠅頭小利 而毀掉長久 仕途大道 決策因素放在能否讓單位出亮點 出業績 更放心，品牌 效能 服務成為購買工業品重要因素 產品同質與策略單一使工業品...
酒店總經理2019經營工作思路
尊敬的宋總 親愛的全體員工你們好 銀龍狂舞 金蛇出洞。2012年轉瞬即逝，轉眼間在這裡工作已將近三個月，回顧2012年工作，可謂感觸頗多 收穫頗豐。在進入酒店開展工作之前，對本酒店可以說是了解很少，但是在短短三個月時間內，在各位同事的幫助與協助下，各部門工作都取得長足進步，當然在這兩個月時間內也發生...
2023年餐營工作思路
總體指導方針 嚴標準，滅兩違，轉經營，精幹人員，增效扭虧 實現目標 杜絕責任火災 事故，杜絕職工勞動安全事故，杜絕食物中毒事故，杜絕嚴重以上路風投訴，經營收入同比增加10 力爭實現盈虧平衡。主要工作思路 重培訓，全面提公升作業標準，嚴考核，狠剎作業兩違行為，引競爭，激勵職工勇爭一流，轉機制，力求實現...