本章考情分析
本章可考題型既有客觀題，也有計算題甚至綜合題。
近3年題型題量分析
2023年教材主要變化
2023年教材沒有實質變化，只是將2023年教材中的個別文字進行了修改。
本章基本結構框架
第一節成本管理的主要內容
一、成本管理的意義
（一）通過成本管理降低成本，為企業擴大再生產創造條件
（二）通過成本管理增加企業利潤，提高企業經濟效益
（三）通過成本管理能幫助企業取得競爭優勢，增強企業的競爭能力和抗壓能力
二、成本管理的目標
三、成本管理的主要內容
【提示】
1、成本規劃是成本管理的第一步,主要指成本管理的戰略制定
2、成本核算
（1）成本核算的精度與企業發展戰略相關，成本領先戰略對成本核算精度的要求比差異化戰略要髙。
（2）成本核算分為財務成本的核算和管理成本的核算。財務成本核算採用歷史成本計量，而管理成本核算兩既可以用歷史成本又可以是現在成本或未來成本。
3、成本控制的三原則
一是全面控制原則，即成本控制要全部、 全員、全程控制；
二是經濟效益原則，提高經濟效益不單是依靠降低成本的絕對數，更重要的是實現相對的節約，以較少的消耗取得更多的成果，取得最佳的經濟效益。
三是例外管理原則。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況上。
4、成本分析指利用成本核算，結合有關計畫、預算和技術資料，應用一定的方法對影響成本公升降的各種因素進行科學的分析和比較，了解成本變動情況，系統地研究成本變動的因素和原因。
5、成本考核指標可以是財務指標， 也可以是非財務指標，如：實施成本領先戰略的企業應主要選用財務指標，而實施差異化戰略的企業則大多選用非財務指標。
【例題1·多選題】下列相關表述中正確的有（ ）
a.差異化戰略對成本核算精度的要求比成本領先戰略要髙
b.在進行成本考核時實施成本領先戰略的企業相比實施差異化戰略的企業較多選用非財務指標
c.實施成本領先戰略的企業成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低
d.成本控制的經濟效益原則強調高經濟效益不單是依靠降低成本的絕對數，更重要的是實現相對的節約
【答案】cd
【解析】成本核算的精度與企業發展戰略相關，成本領先戰略對成本核算精度的要求比差異化戰略要髙;實施成本領先戰略的企業應主要選用財務指標，而實施差異化戰略的企業則大多選用非財務指標
第二節量本利分析與應用
一、量本利分析（cost—volume—profit analysis)概述
（一）量本利分析（cvp分析）的基本假設
1.總成本由固定成本和變動成本兩部分組成
2.銷售收入與業務量呈完全線性關係
【提示】即表明當銷售量在相關範圍內變化時，產品的單價不會發生變化。
3.產銷平衡
【提示】假設產銷平衡，主要是在保本分析時不考慮存貨的影響。
4.產品產銷結構穩定
【提示】因為在產銷多種產品的情況下，保本點會受到多種產品貢獻和產銷結構的影響，只有在產銷結構不變的基礎進行的保本分析才是有效的。
（二）量本利分析的基本關係式
（二）量本利分析的基本關係式
（三）邊際貢獻 （邊際利潤、貢獻毛益）
【例8-1】某企業生產甲產品，售價為60元/件，單位變動成本24元，固定成本總額100000元，當年產銷量20000件。試計算單位邊際貢獻、邊際貢獻總額、邊際貢獻率及利潤。
【解析】
單位邊際貢獻=單價-單位變動成本=60-24=36（元）
邊際貢獻總額=單位邊際貢獻×產銷量 =36×20000=720000（元）
利潤=720000-100000=620000（元）
二、單一產品量本利分析
（一）保本點（盈虧臨界點）的含義
是指企業達到保本狀態的業務量或金額，即企業一定時期的總收人等於總成本、利潤為零時的業務量或金額。
（二）量本利分析圖
1、基本的量本利分析圖
圖8-1基本的量本利分析圖
2.邊際貢獻式量本利圖
特點：圖中能表示出邊際貢獻的大小
圖8-2邊際貢獻式量本利圖
【2023年考題·判斷題】根據基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區越小、虧損區越大。（ ）
【答案】×
【解析】在基本的量本利分析圖中，橫座標代表銷售量，以縱座標代表收入和成本，則銷售收入線和總成本線的交點就是保本點，在保本點左邊兩條直線之間的區域的是虧損區，在保本點右邊兩條直線之間的區域表示盈利區，因此保本點越低，虧損區會越小，盈利區會越大。
【例題2·多選題】下列各項可以視為保本狀態的有( )。
a.銷售收入總額與成本總額相等
b.銷售收入線與總成本線相交
c.邊際貢獻與固定成本相等
d.變動成本與固定成本相等
【答案】abc
【解析】盈虧臨界狀態是指能使企業不盈不虧利潤為零的狀態，當銷售總收入與成本總額相等，銷售收入線與總成本線相交，邊際貢獻與固定成本相等時，都能使利潤為零。
（三)保本分析與安全邊際分析
【2023年·多選題】下列各項指標中，與保本點呈同向變化關係的有（ ）。
a.單位售價b.預計銷量
c.固定成本總額d.單位變動成本
【答案】cd
【解析】保本銷售量=固定成本/（單價-單位變動成本），可以看出，固定成本總額和單位變動成本與保本點銷售量同向變化，單價與保本點銷售量反向變化，預計銷售量與保本點銷售量無關，所以本題選擇選項c、d。
（四）安全邊際與利潤的關係
【提示】只有安全邊際才能為企業提供利潤，盈虧臨界點所提供的邊際貢獻等於固定成本，安全邊際所提供的邊際貢獻等於企業利潤。
表8-1 西方國家企業經營安全程度評價標準
教材【例8-2】某企業銷售甲產品6000件，單價為100元/件，單位變動成本為50元，固定成本為130000元，要求計算甲產品的邊際貢獻率、保本銷售量及保本銷售額。
【解析】
邊際貢獻率=
50%保本銷售量2600（件）
保本銷售額130000/50%=260000（元）
或保本銷售額=保本銷售量×單價=2600×100=260000（元）
教材【例8-3】沿用例8-2的資料及有關計算結果，並假定該企業正常經營條件下的銷售量為5000件。要求:計算該企業的保本作業率。
【解析】
保本作業率=2600/5000×100%=52%
或保本作業率=260000/（5000×100）×100%=52%
【例8-4】沿用例8-3的資料，計算甲產品的安全邊際及安全邊際率。
【解析】
安全邊際量=實際銷售量-保本銷售量=5000-2600=2400（件）
安全邊際額=實際銷售額-保本銷售額=5000×100-260000=240000（元）
安全邊際率=安全邊際量/實際或預計銷售量=2400/5000×100%=48%
或安全邊際率=安全邊際額/實際或預計銷售額=240000/（5000×100）×100%=48%
【例題3·多選題】下列有關安全邊際額表述正確的有( )。
a.安全邊際額是正常銷售額超過保本點銷售額的差額
b.安全邊際額表明銷售額下降多少企業仍不至虧損
c.安全邊際部分的銷售額也就是企業的利潤
d.安全邊際率大於1則表明企業經營安全
【答案】ab
【解析】安全邊際部分的銷售額減去其自身變動成本後才是企業的利潤，所以選項c錯誤；安全邊際率不可能大於1，所以選項d錯誤。
【例題4·單選題】若銷售利潤率為60%，變動成本率為40%，則安全邊際率應為( )。
a.100b.150%
c.24d.36%
【答案】a
【解析】因為銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率，而邊際貢獻率=1-變動成本率，故安全邊際率=銷售利潤率÷邊際貢獻率=60%/(1-40%)=100%。
三、多種產品量本利分析
（一）加權平均法
1.含義
在各種產品邊際貢獻的基礎上，以各種產品的預計銷售收入佔總收人的比重為權數，確定企業加權平均的綜合邊際貢獻率，進而分析多品種條件下量本利關係的一種方法。
2.計算公式
加權平均邊際貢獻率=
補充綜合保本點銷售額=
某產品保本點銷售額=綜合保本點銷售額×該產品銷售比重
某產品保本點銷售量=該產品保本點銷售額/該產品的單價
【例8-5】某公司生產銷售a、b、c三種產品，銷售單價分別為20元、30元、40元；預計銷售量分別為30000件、20000件、10000件；預計各產品的單位變動成本分別為12元、24元、28元；預計固定成本總額為180000元。
【補充要求】按加權平均法進行多種產品的保本點分析。
（1）加權平均邊際貢獻率
8第八章績效管理
第八章績效管理 答案解析 一 單項選擇題 1.是對工作行為以及工作結果的一種反映，也是員工內在素質和潛能的一種體現。a.績效 b.評價 c.績效考核 d.績效管理 2.下列不屬於績效管理在組織管理中的作用的是 a.有助於促進員工的自我發展 b.是實現組織戰略的重要手段 c.有助於管理者成本的節約 d...
8第八章小結
方面第八章小結 一 靜電場基本方程 應用庫侖定律 場強疊加原理和電荷守恆定律得出靜電場基本方程 高斯定理 靜電場環路定理 高斯定理說明靜電場是有源場，電場線發自正電荷，終止於負電荷。靜電場環路定理說明靜電場是無旋場，有勢場，可引入標量電勢的概念。環路定理和高斯定理各從乙個方面反映了靜電場性質，環路定...
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4.鋼製橋架主結構設計厚度大於3mm時，定額人工 機械乘以係數1.2。5.不鏽鋼橋架按本章鋼製橋架定額乘以係數1.1。八 本章電纜敷設系綜合定額，已將裸包電纜 鎧裝電纜 遮蔽電纜等因素考慮在內，因此凡10kv以下的電力電纜和控制電纜均不分結構形式和型號，一律按相應的電纜截面和芯數執行定額。九 電纜敷...