專案部匯報材料

2021-03-04 08:15:10 字數 585 閱讀 1245

對滿足「同時有三個及以上施工企業(不含分包單位)參與施工、建設工地施工人員總數超過300人和專案工期超過12個月」條件的單項工程(針對輸變電工程,變電站工程和輸電線路工程可視為兩個單項工程),負責(或委託建設管理單位)組建專案安全生產委員會(以下簡稱安委會)。

專案法人單位基建管理部門(或建設管理單位)負責人擔任安委會主任,業主專案部經理擔任常務副主任,總監理工程師、施工專案部專案經理擔任副主任,安委會其他成員由工程專案監理、設計、施工企業的相關人員及業主、監理、施工專案部的安全、技術負責人組成。

負責指導專案安委會組織成員單位貫徹落實上級有關基建安全工作的規定,決定工程專案安全管理的重大事項;協調解決工程建設過程中涉及多個參建單位的安全管理問題;定期組織召開安委會會議,保留會議記錄並編髮會議紀要;必要時聘請專職安全監督人員開展相關工作。

**專案部匯報材料

尊敬的各位領導:大家好!

首先,我謹代表××××××專案部,向××××××安全生產管理委員會就本專案部安全工作情況向各位領導做如下匯報。

1、工程進展情況

2、安全工作開展情況

3、現階段存在的問題

四、下部安全工作重點

專案部2023年1月1日

2專案部匯報材料

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公路施工專案部匯報材料

尊敬的路橋公司領導 公司領導及分局各位領導 你們好!首先,請允許我代表謝謝公路專案部50名幹部員工對各位領導同志對於我們的幫助和指導表示最衷心的謝意,感謝你們不辭勞累對我們的工作進行幫助指導,你們的到來必將對我們下一步的工作產生極大的促進作用,使我們的管理水平更上乙個新的台階。各位領導 xx專案部自...

專案部安全質量例會匯報材料

尊敬的各位領導 我謹代表 專案部對各位領導的蒞臨檢查指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現在,我把 專案部工程質量情況和施工安全情況向各位領導做乙個簡要的匯報,請各位領導提出寶貴的指導意見。一 工程質量方面 1 建立健全質量保證體系 我專案部成立了以質檢部負責人為核心的質量管理小組,對質量管理工作分頭落...