個人月度績效工資=個人月銷售量×考核率×考核分值+（當月有效收款－前期累計欠收款）÷當月均價×回款考核率×考核分值；
前期累計欠收款=（∑每月產量*每月銷售均價）－∑每月實際收款總額；
6）交通補貼標準：
行銷人員自購私家車作公務用車的，公司按月度提成工資總額的30%作附加的交通補貼福利。
7）工程績效考核標準：
待工程合同終結後，對合同型別，結算量款差異，賬齡長短對工程進行考核，並計發工程提成工資；
8）年終績效獎金考核辦法：
根據公司全年任務總量，結合個人的完成基本業績後進行考核。
全年銷售目標及基本業績：當部門整體完成總銷售目標34萬立方公尺，回款率達95%以上，量差權數＜0.05%後，再計算部門中已完成合同項任務額定率的個人各項年終績效獎金，對於此項未達標者，後結算、收款兩項均作歸零處理。
說明：1、當結算項的考核中量差權數＞0.5%時（個人結算總量/個人實際完成總量），年終獎自動清零。
2、表中各項以實際達標率進行考核，未達標者按單項清零計算；
計算公式：年終獎提成工資=∑個人年度完成單總量×考核分值；
×××混凝土****年月日
某商品混凝土銷售業績提成方案
個人月度績效工資 個人月銷售量 考核率 考核分值 當月有效收款 前期累計欠收款 當月均價 回款考核率 考核分值 前期累計欠收款 每月產量 每月銷售均價 每月實際收款總額 6 交通補貼標準 營銷人員自購私家車作公務用車的，公司按月度提成工資總額的30 作附加的交通補貼福利。7 工程績效考核標準 待工程...
某陶瓷公司銷售業績提成辦法
武漢嘉華陶瓷 銷售業績提成辦法 第一章總則 第一條本制度適用於公司 歐神諾 品牌的家裝業務 店面零售業務和工程業務以及拓展部的業務提成，其中工程業務和拓展部的業務的提成標準另行制定。第二條本制度應與公司 績效考核制度 及 薪酬管理制度 一起實施。第二章總體銷售任務的確定 第三條總體銷售任務是指 歐神...
銷售部業績提成方案
2011年銷售部績效及工資提成方案 為調動銷售部人員的積極性，提高人員的能力素質，在互為有利的原則上，經中心研究協商特定方案如下 一 銷售部人員編制 根據中心目前經營情況設銷售部經理1名，營銷員5名，如業務需要可視情況增減.二 指標任務 部門指標 銷售部今年任務指標為1100萬元，由部門經理承擔。三...