房地產公司專案售樓處提成方案
為了充分調動蓮花山莊專案銷售人員的工作積極性，實現在短期內迅速完成專案銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度：
一、基本工資制度
售樓員：實習期1500元/月，實習期過後2000元/月。
銷售主管：4000元/月
二、佣金提成標準
銷售主管提成標準為：每月總銷金額的1‰
為了進一步提高售樓員的工作積極性，建議本案普通售樓員的佣金提成標準採用每套1.2‰提成方式，按房款到帳金額計提發放。佣金百分之八十每月底發放，另百分之二十留待房屋實際交付之後發放。
銷售代表在房屋實際交付之前離開本公司（包括自動離職及公司辭退），其客戶後續工作將由公司指定的其他員工負責，所餘百分之二十傭金額在房屋實際交付之後領取。
三、實行月銷售任務制
公司銷售部根據銷售進度，制定每月銷售計畫任務，平均分配到每乙個業務員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計畫任務。
對於未完成任務的業務人員銷售提成在此基礎上，下浮0.5‰執行。
四、優秀員工獎勵
為了嚴格執行銷售現場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實現銷售業績的突破，對當月工作表現突出的業務員進行獎勵。
優秀員工評定標準：現金300元。
1、完成公司下達的個人銷售任務，或為當月銷售冠軍；
2、在營銷經理組織的員工個人測評中達到優秀的員工；
3、無客戶投訴、無工作失誤；
4、有合理化建議，並被公司採納的；
5、無違反工作制度的。
五、總經理指定的購買客戶，由銷售經理接待，公司視其情況給予銷售適當獎勵。
公司內部員工或直系親屬購買本公司開發的住宅、商業用房，可以優先選房，公司給予內部認購價的優惠；由銷售部經理統一安排接待，優惠額度較大的客戶由總經理批准。
銷售提成方案
xx公司銷售提成管理方案 建立合理 公正的激勵制度，以結果為導向，強調過程的監督，以利於調動員工的工作積極性。1 以發揮主打產品為突破口，加強化工行業市場的開拓，注重產品質量和服務，提高產品市場占有率。2 利用產品 優勢迅速占領市場。1 公司銷售目標分為年度銷售目標 季度銷售目標 月度銷售目標，而年...
銷售提成方案
價銷售提成。七 激勵制度 為活躍業務員的競爭氛圍，特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性，創造衝鋒陷陣式的戰鬥力，特設四種銷售激勵方法 1 周銷售冠軍獎，每週從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍，給予 元現金獎勵 周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一 2 月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名...
銷售提成方案
4.獎金按照公司利潤配發。三 新簽客戶激勵政策 為促使銷售人員新開客源，對新籤客戶的銷售人員進行特別獎勵，半年磨合期後，從新客戶合同簽署月的第七個月起，以連續三個月的平均銷售額計算，月銷售 1萬 2萬元以內一次性獎勵 100元 2萬 5萬元以內一次性獎勵 300元 5萬 10萬元以內一次性獎勵 50...