一、目的:
為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務,提高銷售業績,提公升本公司產品在市場上的占有率。
二、適用範圍:
客服部三、制定客服營銷人員提成方案遵循的原則:
1、公平原則:即所有營銷員在業務提成上一律平等一致,多勞多得,不搞平均主義。
2、激勵原則:銷售激勵與利潤激勵雙重激勵,利潤與銷售並重原則。
3、可操作性原則:即資料的獲取和計算易於計算。
四、銷售**管理:
1、定價管理:公司產品**由公司統一制定。
2、指導**:產品銷售**不得低於公司的指導**。
五、具體內容:
1、客服營銷人員收入基本構成:
客服營銷人員薪資=底薪+提成
2、底薪按公司薪酬制度執行。
六、提成計算方式:
客服營銷人員每月基本任務:10萬
1、銷售業績每月完成10萬按1.5%提成;未完成則無提成,只發放底薪;
2、銷售業績每月完成20萬按3%提成,未完成則按1.5%提成;
3、銷售業績每月完成30萬按4%提成;未完成則按3%提成;
4、銷售業績每月完成40萬按5%提成;未完成則按4%提成;
5、銷售業績每月完成50萬以上按6%提成;
七、提成獎金發放原則:
1、回款率:要求100%,方可提成;
2、銷售量:按產品劃分,根據公司下達基數計算;
3、**:執行公司定價銷售,為了追求公司利益最大化。
4、如員工入職二個月內未完成公司每月下達基本任務,公司將根據崗位需求進行調崗或辭退。
八、提成獎金發放審批流程:
提成資金由財務進行銷售業績統計,按月支付。
九、特別規定:
1、本實施細則自生效之日起,有關提成方式、係數等規定不作有損於銷售人員利益之修改,其它規定經公司授權部門進行修訂。
2、公司可根據市場**變化和公司戰略調整,制定有別於本提成制度、新的銷售人員工資支付制度。
十三、附則:
1、本方案自2023年4月份起實施。
2、本方案由公司管理部門負責解釋。
銷售提成方案
xx公司銷售提成管理方案 建立合理 公正的激勵制度,以結果為導向,強調過程的監督,以利於調動員工的工作積極性。1 以發揮主打產品為突破口,加強化工行業市場的開拓,注重產品質量和服務,提高產品市場占有率。2 利用產品 優勢迅速占領市場。1 公司銷售目標分為年度銷售目標 季度銷售目標 月度銷售目標,而年...
銷售提成方案
價銷售提成。七 激勵制度 為活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性,創造衝鋒陷陣式的戰鬥力,特設四種銷售激勵方法 1 周銷售冠軍獎,每週從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予 元現金獎勵 周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一 2 月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名...
銷售提成方案
4.獎金按照公司利潤配發。三 新簽客戶激勵政策 為促使銷售人員新開客源,對新籤客戶的銷售人員進行特別獎勵,半年磨合期後,從新客戶合同簽署月的第七個月起,以連續三個月的平均銷售額計算,月銷售 1萬 2萬元以內一次性獎勵 100元 2萬 5萬元以內一次性獎勵 300元 5萬 10萬元以內一次性獎勵 50...