職業素養之我見

2021-03-04 08:00:02 字數 4735 閱讀 2594

3、注意做好「邊際」的工作。

什麼是「邊際」的工作?就是從職責劃分上不是十分明確,你幹也行,他幹也可。換句話說,你也應該做,他也應該做的工作。

不論誰做了,工作任務就完成了。但是如果都不去做,造成工作失誤,兩下都有責任。而能主動做好這類工作的人,才是受歡迎的。

4、做乙個肯「吃虧」的人。

從工作的分配上來說,領導基本上是盡可能掌握乙個公平。但是任何事都沒有乙個絕對的公平。所以如果比別人多做了,少得了,不要斤斤計較。

要肯於吃點小虧。平時一點虧不肯吃的人,有了好事領導也不願意給他。因為領導也是人,從心理上來說也要找個平衡,有好事也要給那些平時不計較而肯於吃點虧的人。

雞蛋之所以要有個殼,是因為內瓤太軟。只有吃不起虧的人,才不肯吃一點虧。

5、可自我解嘲但不要自我顯示。

在各種場合下,尤其是在做報告、搞培訓時,要少談自己多談事。乙個人的經歷很多,有成功的,也有失敗的事例,不反對拿出來作為案例。但是對於一些成功的案例,盡可能不要說是自己的。

可以提這件事,實在要讓人感覺是現實中的事,可以說成是在你身邊的某個朋友或同事身上發生的。這樣可以避免有自我吹噓之嫌。一旦讓人家感覺你是在自我吹噓,那案例的作用便會大打折扣。

反之,一些大眾化的問題,則可以自己為例。通過一些常見的小錯誤自我解嘲,非但不會影響你的個人形象,反而拉近了你與聽眾之間的距離。

6、要「善為人師」不要「好為人師」。

每個人都不是萬能的,有時候需要別人的幫助與指導。在別人需要的時候,要主動幫助別人。這裡有兩點,一是要有能力幫別人,二是要肯於幫別人。

特別是在別人不懂不會的時候,不要「拿拿把把」,要給人以及時指導。但是反之,對別人已經會的東西,就要注意不要再指指划划,那樣不僅對別人起不到幫助作用,反而給別人增添了麻煩,引起人家的反感。

7、要「內方外圓」。

做任何事都要有自己的原則,不能人云亦云。乙個沒有主見的人,必將一事無成。但是還要掌握乙個「度」。

有些事未必就是你的正確,如果不正確的話,就不要固執己見。無論什麼事,一味地固執己見和盲目地聽從別人都是不可取的。要審時度勢,根據事物的性質去判斷,什麼時候該堅持,什麼時候該聽從,而不要為了計較個人的得失而偏執。

在方式上要注意,即使堅持自己的正確意見,也不要給別人下不來臺。處事要融合一些。

8、「圓」你自己,不和別人攀比

別人能做到的你未必能做得到,別人做不到的可能你要做得很好。所以自己要「圓」好自己。一味地和別人攀比,往往容易喪失自我。

要根據自己的長處與短處去發展,長處要進一步發揚,短處要及時進行彌補。別人的長處只是你發展的乙個參考和借鑑,世界上沒有兩片完全一樣的葉子,同樣,這世上也沒有兩個完全一樣的人生。你是世界的唯一,要活出你的精彩。

9、助人不留痕跡

人生在世總有需要別人幫助的時候,也總有幫助別人的時候。對於別人的幫助,應該抱以「受人點水之恩當湧泉相報」的感恩胸懷。但是在幫助別人的時候,則當施恩不圖報。

如果把經濟學原理用在人生,每個人都希望自己的「生存成本」越小越好。如果你讓人家覺得欠你的「人情」比你幫助人家的事還大,人家認可不用你幫。我想這也許是方便袋為什麼流行的原因吧。

反之,幫人一點忙就天天掛在嘴邊,誰還敢用你呀?更有甚者,把別人的成績,誇大其詞地聲稱是自己幫助的結果,或貪天之功,或居功自傲,便令人避之尤恐不及了。

(二)寬以待人

1、人的敵人只有自己

在工作環境中,人與人之間難免要有各種各樣的矛盾。人沒有外在的敵人,人的敵人只有自己。別人反對你,正說明你身上存在著某種不足。

所有的人都是助你成功的階梯,有扶你的,有拌你的。助你的如階梯旁的扶手,在你需要的時候使你借力,或穩住,或向上,給你以安全,給你以輔助。而這拌你的,恰如使你向上攀登的台階。

每當你克服一次困難的時候,你便把問題踩在腳下,從而又上公升到乙個新的高度。這種鍛鍊,是乙個人成長過程中的重要一環。

2、不要對別人過於苛求

認為領導或下屬都是絕對的理性而過於苛刻要求別人,是十分錯誤的。無論是領導還是下屬,每個人都是凡人,都會犯錯誤。對於領導來說,我們不能要求領導什麼事都做得十分正確。

如果領導有做得不恰當的地方,我們可以和領導進行溝通,表明自己的觀點。這樣不僅有利於工作的開展,而且增加了相互間的理解與信任,同時可能還維護了適當的個人利益,何樂而不為呢?對待下屬也是一樣,你安排的工作,下屬未必能做得令你十分滿意。

但是只要是他用心去做了,就不要求全責備。即使他沒全力去做,也應該深層次上去分析原因,對之施以影響,令其在以後的工作中盡心盡力,而不是只對此次的成敗進行沒完沒了的追究。

3、寬容你的上、下、左、右

對你的上級你應該學會寬容,這要從兩個方面。乙個是能力上,乙個是素養上。從能力上,領導的業務能力未必要比你強。

或可能是你屬於「韓信將兵,亦多亦善。」而領導屬於「不善將兵,而善將將。」或可能你是某一方面的業務尖子,而領導是抓全面的。

因此要容許領導在某一方面不如你精尖。在素養上,也不要苛求領導有多高。因為現實社會中,乙個人坐上領導崗位有很多個因素,能力、資歷、機遇、人際關係等等。

而毫無質疑的事實是,他是你這一段時期的現任領導。因此,你能容得下他,這個工作環境就容下了你。

同樣,對於你的下屬,也應該學會寬容。因為誰成為你的下屬,往往不是你自己所能決定的。即使是你自己能決定,又怎麼可能是個個完美無缺?

重要的不是他們現在的水平如何,而是你將如何使他們將來的水平提高。

除了上級下屬,我們對橫向交往的同事也要寬容。由於工作關係,在我們的周圍少不了和各部門的同事打交道。人多了,各種各樣的人都有,人的素養能力參差不齊。

同時由於各種因素的巧合,也會產生出一定的誤會。因此,相互間的溝通與寬容,就顯得尤為重要。當你寬容了別人時,也為別人寬容你預留了空間。

在陌生的環境,對不熟悉的人,也應該寬容。或許一般人會不在意這點。因為你對你環境中的人寬容,一是為了便於相互間的交往,二是給別人以良好的印象。

但是對於其它環境中的乙個陌生人,還有必要寬容嗎?其實十分有必要。你覺得別人都不認識你,或許經過這次事件以後一輩子可能不會再有相見的可能。

但是不要忘了,還有乙個一輩子都和你在一起的人,時刻都在你的旁邊,那就是你自己。你自己的心永遠和你在一起。因此,寬容別人,會讓你的心更加坦然。

可能這正是孟子所言「吾善養吾浩然之氣」之道理吧。

4、如何對待領導的優缺點

領導的優點就是你效仿的榜樣,領導的不足就是鍛鍊你的機遇。都說學生有「向師性」,其實乙個單位的人,時間長了也會受領導潛移默化的影響。領導的工作方法、工作作風等等,都會在無形中給屬下施以影響。

善於學習的人,就會在日常工作與學習的生活中,從領導身上學到很多東西。但是,領導也是人,不可能什麼都會做,他們也會有其自身的不足。領導的不足,一是給你提供了乙個借鑑的機會,更重要的是給了鍛鍊你的機遇。

能夠彌補領導的不足,正說明你的價值所在。只有能做領導所做不到的事,你才更有存在的必要。

5、理解別人,守住自我

凡事都要盡可能地理解別人。別人做的事,可能是很通情達理的,也可能是看起來不可理喻,其實這些都無所謂的。其之所以這麼做,自有這麼做的道理。

或可能人家本來就做的對,只是你不了解情況。或可能是雖然做的不對,但是有其深層次原因。因此,你所要做的只是要守住自我。

一是不為其所左右,二是不被其傷害。如果有可能,協助其化解矛盾是最好的。強行干涉別人根本於問題無補,可能還倒起反作用。

6、杜絕非理性想象

凡事往最壞處想象,然後做出偏激的行為,是極為不理智的。有時候發生了點什麼事,人往往容易向最壞處想象:「如果……,將……」,沒有那麼多「如果」。

很多時候,事情並不象我們想象的那麼壞。因此,也沒必要做出十分偏激的事。防微杜漸只是從理智上進行必要的防範,而不是遇事冒失和衝動。

7、人是社會關係的總和

每個生活在世上的人,都不是乙個孤立的人,人是社會關係的總和。乙個人的一舉一動、一言一行,無不呈現著其歷史、環境等各方面因素的綜合反映。因此,人沒有絕對的好壞之分。

只不過是各方面的綜合因素促成了其各種言談舉止、行為習慣、價值取向及利害取捨等。所以,沒必要對乙個個體的人有好噁之感,只要理智去對待便是了。

二、提高職業道德素養

(一)對工作敬業、對事業負責

1、要注意「慎獨」

人要注意「慎獨」。乙個人在人前表現如何並不能反映其真實的自我,而在自己獨處時才能表現其原有本質。誠然,在人前應該注意自己的形象,但在沒有別人在的時候培養自己的個性品質更為重要。

有這樣乙個故事:某公司新來一批員工,大家忙的時候都積極工作,但當閒下來時,有人便上網聊聊天、打打電子遊戲。這天,某打字員在室內無事,進來乙個衣著樸素的老員工,他說自己辦公室的打字機出點毛病,用她的機器出乙份材料。

列印的時候老員工和她閒聊:你怎麼不在網上聊天打遊戲呢?她說:

在上班時間,不太好吧?老員工沒有說什麼。過了不長時間,該打字員被調到了總經理辦公室做秘書。

原來,那個老員工是公司的總經理。就是這麼一件小事,讓總經理看到了乙個人的品質。

2、多給你工作是對你的信任

領導多給你工作,那是對你的信任,而且給你的工作越多,對你的能力越是肯定。在職責之外,領導多分配你工作,一方面是對你能力的一種認可,另一方面是對你品質的一種信任。因為把工作交給你,你能保質保量地完成任務,讓領導放心。

而領導不肯多給你一點工作,那就說明你還有待於提高。或是你的能力不能讓人放心,或是你還對工作過於計較。總之,不要覺得工作少了輕鬆自在,想想你哪些方面做的還不夠,應該抓緊時間改正。

不然的話,你永遠不會進步。

3、對工作要有一種敬畏

你的工作不是給領導幹的,工作是自己的,這是一種職責所在。對待工作,要有一種敬畏,把它看成是你心中神聖的東西。表面上看是領導分配給你工作,其實你對工作完成的好壞,決定了你的未來。

因此,不用做工作給領導看。你工作的所有成績,都會在你未來的生活中得到回報。如果工作辛苦,那是你在為自己的成就進行的體力和腦力「投資」,不用對別人報怨什麼。

你唯一要做的,就是不論在人前人後,做好你的本職。因為這是在為你自己而做,而不是為了別人。

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