目錄一、總則2
二、目的2
三、裝置缺陷管理原則2
四、裝置缺陷定義2
六、關於缺陷消除時間的規定4
七、裝置缺陷分工4
八、裝置缺陷處理流程5
九、裝置缺陷處理原則5
十、裝置缺陷管理辦法7
二、目的
規範裝置缺陷管理，建立裝置缺陷定義、分類、發現、消除、驗收、統計和考核的全過程閉環管理機制；降低缺陷發生率，提高消缺質量和消缺率，使消缺率達百分之百，全面提高裝置健康狀況，提高裝置綜合利用率。確保裝置安全、穩定、經濟執行，最終為實現零缺陷目標而努力。
三、裝置缺陷管理原則
1.當發現裝置缺陷時應及時消除。不能及時消除且威脅安全的重大缺陷，相關部門應制定監視措施，做好事故預想，以防止擴大。
2.明顯危及裝置及人身安全的缺陷，應按事故處理規定處理。並盡早向有關部門和領導匯報。
3.處理缺陷，必須遵照原國家電力公司《電業安全工作規程》的要求進行。
4.處理缺陷必須有監護人，檢修後要經有關部門組織驗收。
5. 執行部對裝置做巡視檢查和缺陷處理應結合崗位責任制進行，檢修部、校驗部、安裝
一、二隊、計量科、電機部等相關消缺部門（以下簡稱「檢修部門」）生技部應設專（兼）職負責裝置缺陷的日常管理工作。
1.一類缺陷：是指可以在24小時以內消除的缺陷。
具有備用系統的執行裝置所發生的缺陷，若執行方式許可，申請經批准後在規定時間內可以消除的缺陷也應填寫一類缺陷。若申請未批准則由生技部按規定轉為二類缺陷，並向上級匯報缺陷情況。
2.二類缺陷：是指需要配合停電（停母線或線路）、停系統或小修等才能消除的缺陷。這些缺陷需將申請報生技部、系統排程部門批准停止裝置執行或納入檢修計畫安排解決的。
3.三類缺陷：是指重大的、具有歷史性的、技術複雜解決不了的而不能及時處理的缺陷。
這些缺陷應由裝置管轄單位及主管部門組織研究制定技術措施後協調解決，報請上級主管部門批准，列入大修或更改工程計畫安排解決。
4.文明生產缺陷：不滿足下列情況之一者，稱有文明生產缺陷：
a、各部門的衛生分擔區（包括倉庫、辦公室值班室樓梯走廊等）應符合防火要求，達到窗明几淨，各種工器具、備品備件、臺帳等定置管理，擺放整齊。地面無痰跡、雜物，牆壁粉刷乾淨，無灰網。
b、裝置雙重名稱標誌清晰、齊全，且與現場實際相符。
c、安全防護措施符合要求，電源、儀表、保護控制盤等櫃盤內外乾淨整潔，溝道、孔洞、蓋板完好，遮欄、欄杆齊全，消防設施完整無缺。電纜溝內無雜物、積水。
d、生產現場照明充足，照明線路、燈具安全可靠，無積灰，布置規範。
e、檢修和裝置消缺現場做到無油跡、無積水、無積灰，拆下的零部件排放整齊，檢修機具擺放整齊，材料備品堆放整齊。
f、生產廠房外觀整潔，牆面、門窗完好無損，排水設施完好，沒有屋面漏水、地溝堵水的現象。
六、關於缺陷消除時間的規定
1.凡屬本單位排程管轄的裝置發生缺陷，應在一天內消除或列入次日檢修計畫內解決。
2.技術性複雜或器材**有困難的三類缺陷，應列入最近檢修計畫內解決。
3.遇有臨時發生的嚴重威脅生產安全和經濟的缺陷，應申請臨時檢修或調峰消缺處理。
八、裝置缺陷處理流程
是 否否
九、裝置缺陷處理原則
1. 裝置所屬單位即為裝置缺陷的責任單位。執行、檢修按裝置缺陷的相關責任，共同對裝置的安全、穩定、經濟執行負責。
2. 執行人員必須按執行管理制度的要求巡迴檢查裝置，根據裝置運**況和檢查情況，並結合報表分析，及時發現裝置缺陷，填寫裝置缺陷通知單，並通知檢修人員盡快處理，對於可能造成裝置停電、損壞的缺陷，應採取相應的措施，保證其安全執行；重大裝置缺陷，應及時向主管領導匯報。
3.執行人員應根據工作票管理要求，積極為消除缺陷創造條件；跟蹤消缺情況，監督裝置消缺的及時性。
4.執行部、生技部應對頻發性、重**生和重大缺陷組織技術分析，並採取相應的防範措施，修訂檢修計畫，重點監控，對長期不能消除或技術性強的缺陷列入問題庫，並做好相關記錄；召開專業技術分析會進行技術攻關和督辦，實行結案制管理。
5.生技部應掌握裝置的缺陷處理情況，對影響缺陷及時消除的責任單位進行考核；做好裝置帶缺陷執行的技術措施和重大裝置缺陷處理技術方案。對於較大缺陷要進行異常分析，負責協調檢修部門相關專業和部門，完成消缺工作。
生技部在缺陷消除後的驗收時，應對文明生產不合格的不予驗收通過，要求檢修人員進行整改後再進行驗收。
6 .其他人員發現的缺陷應及時通知執行班長，經執行班長確認後填寫缺陷通知單。
7 .檢修部門負責裝置的消缺工作，根據執行人員或點檢員下達的缺陷通知單，及時進行排程處理，嚴格按照缺陷單和任務單要求安排工作，保證消缺的及時性和質量。按規定做好消缺工作的相關驗收工作。
8.檢修部門在消缺過程中應積極協調各專業、配合工作，執行工序優先原則；參與消缺的技術方案制定。建立缺陷管理台賬，總結消缺經驗，並報生技部。
9.生技部、檢修部每月對裝置缺陷進行分析，查詢缺陷發生的規律和暴露出的問題，提前安排裝置檢修，控制裝置缺陷的發生。
10. 嚴格執行缺陷匯報制：執行人員發現缺陷後應第一時間回報班長，班長現場確認後回報部門負責人。
並安排人員填寫缺陷通知單，及缺陷統計記錄 。發生特大缺陷，應同時匯報相關領導。
11. 對於不能及時消除，且對裝置安全穩定執行造成隱患的缺陷，執行班長要及時匯報執行部門負責人，並制定出有效的預防措施，防止缺陷擴大化，應及時向主管領導匯報。同時提醒執行人員加強監視。
12.月底安檢要對每月的消缺率進行統計分析，消缺率低於98%的專業，並對相應部門負責人進行考核。
13.生技部應及時修訂《裝置缺陷管理制度》並監督其執行；對頻發性和重大缺陷組織技術分析，並採取相應的預防缺陷重**生的防範措施；掌握裝置的缺陷處理情況，安排有關部門及時進行裝置缺陷的消除，對未及時消除的責任部門進行考核；負責編制、審核重大裝置缺陷消除計畫及裝置小修、臨修等的消缺計畫；制定和審核主要裝置帶缺陷執行的技術措施和重大裝置缺陷處理技術方案；對缺陷發現的及時性、全面性，質量等進行監督和考核。
14.計畫合同部負責備品備件的採購，不應因備品備件採購拖延影響裝置消缺。
十、裝置缺陷管理辦法
1.各檢修部門及執行部都應設專用的裝置缺陷記錄台賬。執行部裝置缺陷管理由各變電站執行班長負責管理。執行人員發現缺陷匯報班長，班長親自核對後由主值記入缺陷記錄薄中。
二、三類缺陷還要及時向各級匯報。
2.檢修部門應將執行、試驗和檢修中發現的缺陷，由部門技術員登入缺陷記錄薄內。
3.缺陷記錄填寫應準確清楚，發現人應簽名，一本缺陷記錄記滿後，應將未處理的缺陷轉入新的記錄本內。
4.檢修部門在每天上班前查閱缺陷記錄薄，了解有無新的缺陷，存在的缺陷及缺陷處理情況，提出處理意見並督促執行。
1、執行人員必須按執行管理制度的要求巡迴檢查裝置，根據裝置運**況和檢查情況，並結合報表分析，及時發現裝置缺陷，填寫缺陷單，並通知檢修人員盡快處理，同時應採取相應的措施，保證其安全執行；重大裝置缺陷，應及時向主管領導匯報。填寫缺陷時，要寫清裝置地點、名稱、內容及發現缺陷時間、通知檢修人員時間、檢修人員到達現場時間 ，填寫缺陷時，缺陷名稱一欄要寫清裝置地點、名稱及內容；若無法判定缺陷的所屬專業時,可同時通知相關專業人員會診，待缺陷的所屬專業落實後填寫缺陷通知單；不得出現推諉扯皮現象。裝置所屬不清應由生技部重新界定。
對於可能造成裝置停電、損壞的缺陷，執行人員應及時通知裝置相關專業安排處理。
2、班長在值班時間內，應經常監督執行人員對其專責裝置進行詳細檢查。
3、根據檢查和執行主值匯報，視缺陷的嚴重性採取措施，防止擴大，必要時應立即向執行主任及公司匯報。
4、檢查各執行班對本單位或集團公司規定的監視措施執**況。
5、在執行主任的許可權內，創造一切可能條件，督促檢修、校驗等消缺部門及時消除裝置缺陷。
6、執行主任對當天未能消除的裝置缺陷及時向有關上級匯報。
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