一、總則為了進一步加強我廠裝置缺陷的管理，使裝置缺陷得到有效、及時地發現和消除，從而不斷提高裝置的健康水平，保證裝置經常處於良好的狀態。結合我廠目前裝置缺陷管理狀況，特制定裝置缺陷管理制度及考核細則。
二、裝置缺陷分類 1、第一類缺陷：指重大的、具有歷史性或帶有頻發性的缺陷，或由於技術複雜、備品、備件、材料**有困難而不能及時處理的缺陷。這些缺陷應由車間、生產技術科及廠部組織研究制訂技術措施，協調解決，或列入最近一次大修、技改或小修計畫內解決。
2、第二類缺陷：指須向排程申請停機、停電或系統停電等才能解決的缺陷。 3、第三類缺陷：
指不須向排程申請停止裝置執行，可隨時消除的缺陷。
三、裝置缺陷管理辦法 1、執行機械、電氣值班員及檢修車間、生產技術科、廠部有關人員發現發電、配電、供電裝置及其輔助裝置缺陷，應向執行車間當值負責人（值長或電氣班長）報告並一起到現場核實，由執行車間當值負責人填寫裝置缺陷通知單（每張缺陷通知單只填寫一項缺陷）。 2、執行車間當值負責人（值長或電氣班長）填寫的裝置缺陷通知單放置在中控室，由執行人員妥善保管。 3、檢修車間當班領導（或指定負責人）每天上午7：
30、下午16：40到中控室收集缺陷單，對所填缺陷，收單人應會同執行車間當值負責人到現場核實後，在通知單上簽名並記錄收單時間。對不具備消除條件的裝置缺陷，檢修人員應在「檢修意見欄」註明原因。
4、對危及裝置安全與人身安全或影響機組執行的缺陷，執行車間當值負責人應立即通知檢修當班領導並向有關領導匯報，然後填寫裝置缺陷通知單；同時，執行人員要密切監視缺陷發展情況，採取必要的防範措施，防止缺陷擴大。 5、水工車間、行政科值班員發現裝置缺陷，應向當班班長（副班長）報告，由當班班長（副班長）協調、組織並安排消缺。本單位不能消除的缺陷，當班班長（副班長）應向有關領導和值班主任匯報並填寫缺陷通知單，送給檢修車間當班領導，由值班主任協調解決。
6、裝置缺陷的消除情況，三大車間及行政科應按規定在裝置缺陷記錄簿上做好記錄。 7、檢修人員應根據應修必修，修必修好的原則，保證消缺質量，減少缺陷返修率。 8、裝置缺陷如涉及兩個及以上專業時，有關班組應積極配合，共同做好消缺工作。
9、第一類缺陷消除後，應由檢修人員通知生產技術科組織驗收；第
二、三類缺陷消除後，檢修人員應會同執行（或水工車間、行政科）人員進行驗收。驗收合格，檢修、執行（或水工車間、行政科）人員共同籤銷缺陷單，並記錄時間。 10、三大車間、行政科裝置管理員應於每月3日前將本單位上月的裝置消缺情況統計好，交生產技術科裝置專責進行審核彙總。
11、生產技術科、各車間技術專責應每月至少一次分析裝置缺陷記錄、消除情況並錄入計算機臺帳管理。 12、裝置缺陷消除的時間規定 12.1、第一類缺陷，應列入最近一次大修、技改或小修計畫內解決。
12.2、第二類缺陷，必須在一次停機或停電後及時消除。 12.
3、第三類缺陷，要求小缺陷不過班，大缺陷不過日。 13、電氣屏（箱、櫃）的保險和燈泡、廠房廁所照明燈的更換及不需要更換材料即能處理的三漏等缺陷，應由執行人員負責處理。
四、考核細則 1、檢修人員發現執行人員未能發現的裝置已存在的缺陷，扣執行每項次10元（檢修人員在試驗、檢修中發現的缺陷除外），並獎勵缺陷發現人每項次10元。 2、生產技術科人員發現執行、檢修人員未能發現的裝置已存在的缺陷，各扣執行、檢修每項次10元，並獎勵缺陷發現人每項次10元。 3、廠領導、廠活動工資考核小組發現執行、檢修、生產技術科人員未能發現的裝置已存在的缺陷，各扣執行、檢修、生產技術科每項次10元，並獎勵缺陷發現人每項次10元。
4、生產技術科人員發現水工、行政科人員未能發現的裝置已存在的缺陷，每項次扣水工車間或行政科10元，並獎勵缺陷發現人每項次10元。 5、廠領導、廠活動工資考核小組發現水工、行政科、生產技術科人員未能發現的裝置已存在的缺陷，各扣水工車間（或行政科）和生產技術科每項次10元，並獎勵缺陷發現人每項次10元。 6、上級部門檢查發現我廠人員未能發現的裝置已存在的缺陷，各扣廠活動工資考核小組及相關車間、科室每項次10元。
7、執行人員要負責保管好裝置缺陷通知單，使之保持清潔、完整，發現有亂寫亂畫或撕作它用的，每張扣執行5元； 8、缺陷專案和內容要填寫準確、清楚，寫錯的註明「作廢」並保留，發現填寫不合格或塗改超過三處的，每張扣填單人5元； 9、檢修車間當班領導（或指定負責人）每天應及時收集缺陷單，超過規定時間半小時仍未收集的，每次扣收單人30元； 10、對不具備消除條件的裝置缺陷，檢修人員應在缺陷單上寫明原因，不註明的，每張扣檢修5元；因無備品暫不能消缺的，檢修車間應及時做好備品採購計畫，否則每項扣5元。 11、對危及裝置安全與人身安全或影響機組執行的缺陷，檢修車間應組織好有關人員在15分鐘（休息時間25分鐘）（從接到缺陷通知算起）內趕到缺陷現場，每推遲10分鐘扣20元；到現場後，無故不組織搶修的，每次扣50元；造成其他後果的，由廠活動工資考核小組決定扣罰金額。對一般缺陷，檢修車間應組織好有關人員在15分鐘（從許可工作時間算起）內趕到缺陷現場工作，每推遲10分鐘扣20元。
12、第二類缺陷應在停機（停電）後及時消除，經過一次停機（停電）後仍未消除的，每項扣檢修30元（若停機、停電時間太短，工期不允許的，經核實後可不考核）。 13、第三類缺陷應盡快消除，缺陷存在的時間從收集缺陷單起至籤銷缺陷單止，超過24小時未消除的，扣檢修每項次15元。 14、檢修人員應根據應修必修，修必修好的原則，保證消缺質量，同一缺陷在保質期內重複出現，經核實屬檢修質量問題的，扣檢修人員每項次30元；造成裝置二類及以上障礙或事故的，按安全考核辦法考核。
附：裝置保質期： 分類電氣一次裝置電氣二次裝置機械轉動裝置機械固定裝置保質期 3個月 3個月 1個月 3個月 15、該執行人員處理的缺陷沒有處理，扣執行每項次10元。
16、執行人員應熟悉裝置結構、工作原理及有關執行規程，精心操作，保證裝置安全執行。因操作不當引起裝置缺陷的，每項扣執行20元；造成減負荷執行、停機及人為性故障（事故）的，依據故障（事故）的輕重，由活動工資考核小組決定扣罰金額。 17、水工車間、檢修車間、行政科及生產技術科人員應熟悉裝置結構、工作原理，因操作不當引起裝置缺陷的，每項次扣20元；造成裝置重大損壞的，由廠活動工資考核小組決定扣罰金額。
18、技術專責不按規定分析、記錄裝置缺陷情況的，每項（次）扣10元。
裝置缺陷設施缺陷管理制度
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