工程專案管理策劃書空白1secret

2021-03-04 07:54:04 字數 2653 閱讀 1843

瀋陽新天地b區專案

工程管理策劃書

編制:瀋陽新天地b區專案部

2023年3月 20日

目錄瀋陽新天地工程占地近3.3萬平方公尺,綜合樓是集商場、辦公、停車場為一體的綜合性工程,屬於商業,住宅樓的配套工程。本工程地面以上商業部分為6層,地下三層。

住宅部分為23層,總層數為26層。總建築面積29.654萬平方公尺,其中地下室面積約94305m2,地下負三層主要用於人防工程,地下二層為地下停車場及其它各種機電裝置機房等;,入口設在③軸線的南面。

地上部分,建築面積為144427 m2,地上一至六層為商業區域,區域性有夾層。主要用於辦公、購物及餐飲;北側1#樓、2#樓兩座17層公寓;3#樓、4#樓兩座18層,南側有三座二十三層住宅,組成的大型建築物。整個平面布置近多邊長方形布置,長度223.

5公尺,寬度151.6公尺。地下停車場呈「多邊矩形」布置。

2、裝飾裝修概況

詳見裙房及各主樓建築施工裝飾裝修構造表

3、結構概況

4鋼筋設計概況

一、建築的重要性及影響

擬建工程是**、購物、停車場、住宅區為一體的綜合性建築,地處瀋陽南塔鞋城繁華地區,北側是文化路,西側、南側是原有的多個住宅群,東側是南塔街。本工程是瀋陽商業綜合建築的重點專案。它的建成將為南塔地區居民提供乙個便利的購物中心,寬敞的停車場地,高層的住宅建築,為市民建造了乙個良好的居家環境。

所以本工程的質量,進度,現場文明、安全管理都將產生巨大的社會影響,也是承建單位表現企業信譽、綜合實力等方面的舞台。我公司將倍加珍惜這次機會,派出堅實的專案陣容,以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧型、超前的意識完成此工程,讓業主體驗到精品工程的高品質使用價值。

二、地理位置及環境

從本工程所處的地理位置看,施工進出車輛較為方便,但緊臨文化東路,因此安全文明施工是關鍵,應該注意施工中盡量降低噪音,減少粉塵飄揚,減少對附近居民,對環境的干擾和汙染。

三、本工程施工特點主要表現在以下幾方面:

1、施工場狹小:

本工程在文化路與南塔街的交界處,東面緊鄰南塔街,南面及西面為多層建築物的住宅小區,兩面臨街,東側距南塔街7m,北側距文化路5m,南側和居民區只一牆之隔。現場辦公僅限於西側,基礎部位的鋼筋料場暫放置基坑內,狹小的現場給施工帶來較多困難,這對現場的合理布置將是乙個考驗

2、施工方面:

本工程占地面積大,是個群體建築由7個17~23層組成,裙房6層整個地下室東西長223.5m,南北長151.6m;安排10個塔吊進行水平和垂直運輸,由於受施工工期及周圍環境影響,安排10臺塔吊,且都設定在建築物內,現場施工考慮日夜作業,因此對塔吊的使用效能和安全性要求很高;如何協調好各工作的吊運和群塔作業將直接影響本工程的進度,在施工人員安排以及施工程式交叉安排上應充分考慮,做到緊湊有序。

3、地下室面積大,基礎埋置深度大,防水要求高。

地下室為地下三層,建築面積10萬m2,基礎埋置深度最大為17公尺左右,在施工時應對基坑進行支護要求高。負三層及負二層均含在地下水內,防水要求高。

3、本工程層高地下三層及地上六層均不同,非標準層層高各異,每層都要配模,對材料的利用率將是現場材料管理一大難點,應予重視。

本工程的鋼筋類別為ⅰ、ⅱ、ⅲ級,在鋼筋的加工、安裝時重點注意和檢查ⅱ、ⅲ級鋼筋使用的部位。

4、擾民隱患多

施工現場地處住宅密集區,南側為多層住宅區,東側和北側是繁華的交信道路,擾民隱患因素多,施工時間限制在早6:00至晚22:00,制約著施工進度,在基礎、主體施工期間,做好周圍居民的思想工作,達成諒解,確保施工的順利進行,滿足整體工期的要求是專案管理的重點。

5、分階段驗收多

本工程準備於2023年12月30日結構封頂。儘量減少冬季作業。本工程適當地增加了階段性驗收。

結構施工考慮分三次進行結構驗收,第一次為地基與基礎;第二次為裙房完成;第三次主體結構封頂驗收。

6、季節施工的影響

根據施工進度計畫,本工程跨越二個雨季和二個冬季施工階段,其中:地下基礎結構施工和主體維護結構正處於冬季施工階段;主體部分結構和外裝修工程遇到雨季施工階段。因此,如何處理好季節性施工是本專案質量管理的重點。

7、機電安裝工作量大機電工程涉及專業較多,電梯數量多,各工種交叉作業多,因此如何組織協調好是本專案管理的重點。

第二章:專案管理目標與管理思路

根據合同,本工程質量必須主體優良,為此我公司鄭重承諾:本工程質量確保主體優良結構,爭創一流水準。本工程參加2023年瀋陽玫瑰杯和遼寧省世紀杯評選,爭創優質主體確保整體工程達到參賽的要求。

針對上述工程特點,在制定施工措施時,必須分析問題關鍵之所在,作出優化的管理路線及正確、高效的決策,用「皰丁解牛」的嫻熟技能抓住主要矛盾,使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,以確保「優質、快速、高效、高回報」地建成該工程。

業主要求的節點工期:正負零以下要求在2023年5月30日完成,裙房商業部分主體完成時間在2023年9月30日,主體結構封頂完成時間2023年12月30日,外腳手架拆除時間為2023年7月30日,竣工驗收時間為2023年9月30日。

達到預定質量目標(具體描述)

安全文明目標(具體描述,可見第六章)

控制在公司投資計畫範圍內滿足成本管理中心的要求(具體描述)

僅供參考:主體施工前包括場平、支護及擋牆、市政、樁基工程,主體進場前的前期工程最少能滿足主體進場施工條件,特別市政道路的開通相當關鍵,考慮到目前市政管線的最終規劃尚未決定,根據專案的特點,將施工必經之道的小區路在主體施工先完成至水泥穩定層,用做施工道路用,作好場內臨時排水設施;市政路管線的施工在環境施工同時進行。

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