專案策劃書
第一部分工程部署
一、工程概況
二、專案責任目標
第二部分施工組織與技術管理
一、專案組織機構及人員
二、施工總平面布置
三、質量技術管理
第三部分安全文明施工策劃
一、編制說明
二、策劃內容
第四部分專案成本策劃
一、編制說明
二、彙總表
三、分部分項成本策劃表
四、措施成本策劃表（臨設及安全文明）
五、間接費成本策劃表
六、材料統計表
第五部分資金策劃
一、合同條件分析
二、資金策劃
第六部分風險管理
一、風險點辯析
二、預案措施
第一部分工程部署
一、工程概況
二、專案責任目標
第二部分施工組織與技術管理
一、專案組織機構及人員
1、組織機構圖
2、專案管理人員及輔助人員（計時工以**形式）人數及工資總額
：以月為週期進行統計
（1）管理人員費用統計表（附表1）
（2）輔助人員費用統計表（附表2）
二、施工總平面布置
1、總平面布置圖（具體做法明細表）（附表3）
2、施工流水段劃分（圖上反映及簡單說明）
3、模板、木方、架料、主要機械裝置、勞動力投入及辦公設施投入統計表（附表4、5、6、7、8）
4、分包招標計畫表（勞務及專業分包，具體明細）（附表10）
三、質量技術管理
1、目標分解
2、新技術應用：列出工程所用新技術專案
3、科技計畫：qc課題、**及工法等
4、創優投入費用：創優申報、評獎、過程檢查評比等
5、檢試驗投入：標養室、檢測（測量）儀器及檢測費用（常規/特殊）（附表9）
第三部分安全文明施工策劃
一、編制依據
國家及行業現行安全相關規範標準、《重慶市房屋建築和市政基礎設施工程現場文明施工標準》（渝建發【2008】169號）、《安全生產、文明施工標準化手冊》、《安全文明施工措施費管理辦法》（三建〔 2012 〕 65號 ）。
二、策劃內容--安全文明施工策劃表
第四部分專案成本策劃
一、編制說明
二、彙總表
三、分部分項成本策劃表
四、措施成本策劃表
五、專案管理費成本策劃表
六、材料統計表
第五部分資金策劃
（見附表）
第六部分風險管理
一、風險點辯析
根據本工程自身條件、社會環境、水文地理等實際特點結合工程施工合同條件分析，在工程履約過程中存在以下風險點：
（一）質量風險
（二）安全風險
（三）工期風險
（三）漲價風險
（四）結算風險
1、合同**風險，根據成本策劃**與（預計）工程造價進行收支對比分析，對虧損或潛在虧損子項進行分析，詳下頁《虧損子項分析表》。
2、結算時間風險
3、設計變更風險預估
（五）成本控制風險
1、場地移交地貌偏差
2、基礎土石方超挖（深）
3、土石方二次運輸
4、材料驗收
5、基礎鋼筋砼超耗
6、主體材料超耗
7、木枋、九夾板周轉架料超耗
8、鋼管、扣件周轉架料超耗賠償
9、地面墊層超厚
10、基礎、結構、收尾、裝飾等各階段零星簽證（計工、機械）
11、材料（渣）運輸
12、業務招待費
13、道路維護
14、廢舊物資處理
虧損子項分析表
15、返工費用
（六）資金風險
（七）社會環境風險
（八）法律風險
（九）分包風險
（十）其它風險
1、施工圖拖延
2、甲方口頭指揮或增項工作先乾後談
……編制說明：以上風險點根據工程實際進行填寫，可進行增刪。
二、預案措施
根據分析情況有針對性的制定防範風險、減小風險損失、風險轉移的措施，以便在施工中及時相應措施並策劃辦理經濟資料的措施。
工程專案策劃書範本
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工程專案實施策劃
xx工程 xx工程 xx工程施工專案部 二o一x年x月 目錄第一章工程概況 1 1.1 工程概況 1 1.2 專案管理重難點分析 1 第二章專案組織機構設定及職責劃分 1 2.1 組織機構 1 2.2 專案班子分工 1 2.3 專案部門職責劃分 1 第三章專案履約策劃 1 2.1 施工進度管理 1 ...
建築工程專案策劃書
第一章編制說明及工程概況 一 編制說明 1 編制目的 本施工策劃書體現我專案部用科學合理的管理方法，完全實現該工程各項目標的總體施工部署，是指導施工的大綱。2 編制依據 1 全套施工圖紙 2 招標檔案 圖紙答疑 3 現場的施工環境 施工條件 4 國家現行的建築法律 法規 條例 操作規程及施工工藝 5...