中建二局第三建築工程****武漢分公司
武漢沿海賽洛城(六期)專案
安全策劃書
2023年5月
專案安全策劃審批表
一、工程概況4
二、編制依據4
三、適用範圍4
四、安全管理控制目標4
五、安全管理組織機構5
六、安全管理制度7
七、機具安全管理32
八、臨電安全管理36
九、外架安全管理38
十、塔吊、提公升機安全管理41
十一、模板工程安全管理42
十二、勞動防護用品管理44
十三、現場防護設施安全管理46
十四、文明施工管理48
十五、消防管理51
十六、事故管理51
十七、施工現場事故應急處理裝置和設施…………………56
十八、工程重大、危險及關鍵控制部位……………………59
十九、重大危險源分析和重大隱患控制……………………60
二十、附表65
專案安全策劃書
一、工程概況
本工程位於武漢東西湖區，北面地處啤磚路與東啤廠的交匯處；原為住宅區舊址。基地東臨北大附中，西至三店中學，北面為啤磚路。目前施工條件『『三通一平』』、現場圍擋基本完成，基地地勢平坦。
專案淨用地面積4公頃，總建築面積126700.3m2 其中地下室30398m2，商業6921m2，住宅89381.3m2；地下室雙層框架剪力牆結構，住宅共4棟（其中15號樓地上27層，16、19號樓地上32層，17號樓地上33層）。
工程內容：基坑土方整理、鑿樁頭、土建主體結構、圍護結構、粗裝修工程、室內強電工程、室內外給排水工程等施工工程；消防及弱電（含樓宇智慧型化、消防、電視、電訊、網路等）之預埋管工程；對各類分包工程的總承包管理與配合；專用條款中約定的其它內容。
《中華人民共和國建築法》
《中華人民共和國勞動法》
《中華人民共和國環境保**》
《中華人民共和國安全生產法》
《建設工程安全生產管理條例》
《建築施工安全jgj59-99檢查標準》
《建築施工高處作業安全技術規範》
《武漢市安全質量標準化達標實施手冊》
三、適用範圍
本策劃方案適用於沿海賽洛城六期a區一組團15#、16#、17#、19#樓，門房、地下室工程
1.職業健康安全管理目標
（1）杜絕重傷及重傷以上安全事故；
（2）杜絕重大財產損失事件（一次損失一萬元）；
（3）輕傷事故頻率控制在3‰以下，未遂事故頻率控制在5‰以下；
（4）杜絕火災事故（造成直接經濟損失1萬元人民幣）；
（5）不發生傳染病流行（無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病）；
2、環境保護管理目標
（1）不發生重大環境汙染事件；
（2）雜訊、粉塵、汙水、有毒有害氣體的排放滿足相關法律法規及其它要求；
（3）節能降耗；
（4）不發生被投訴事件；
3、安全文明施工管理目標
（1） 現場施工安全、文明施工達標率:100﹪
（2） 爭創湖北省安全質量標準化「楚天杯」工地。
（3） 爭創武漢市文明樣板工地。
（4） 爭創中建總公司ci金獎。
安全生產領導小組是專案安全生產工作的領導機構，研究決策專案安全生產的重大問題，具體職能包括審議、推進、投入、協調、評估等，安全生產領導小組辦公室設在安全生產監督管理部門，安全生產領導小組由專案經理、專案黨群負責人、專案生產經理、專案技術負責人和專案安全負責人及專業承包企業和勞務分包企業的專案經理等組成。
安全管理組織機構圖
安全領導小組組長：殷守利
副組長：邊鑫、劉士龍、虞柏毅、陳靜
成員：戴天波、呂三養、陳志勇、徐寶、王立鵬、姜朋、雷培榮、趙軍、王全、張坤、劉寧琦、楊小兵
安全生產領導小組領導組織機構圖如下：
2、 安全管理部門及專（兼）職人員
安全管理人員的配備，根據《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質[2008]91號）中的檔案規定，要求配置足額的安全專職管理人員，確保施工現場的安全受控，實現安全生產目標。
安全專職管理人員組織機構如圖如下：
兼職安全員協助班組長執行專案部、施工隊關於安全生產若干規定和制度，帶頭執行安全操作規程，負責對本班組進行安全知識教育，對新工人做到言傳身教。組織全班組工人學習上級有關安全生產的檔案、規定、批示、規程、熟悉本工種的安全業務知識，對本班安全生產作具體的技術指導。負責配合班組長組織安全生產的班前交底，班中檢查、班後總結，並記好當天的安全生產情況。
在班組中發現不安全因素應及時向領導反映，制止違章作業，發現對職工生命存在嚴重威脅時，應立即停止作業，撤離危險區，並向領導匯報。發生工傷事故，堅持「四不放過」的原則，參加班組工作事故的調查，分析和處理，採取措施，吸取教訓。負責監督班前組織設施，防護工具的日常管理，並督促檢查職工安全防護用品的使用。
做到盡職盡責盡力，搞好本班組的安全工作，杜絕重大事故，減少一般事故。
（一）、安全生產責任制度
1.專案經理安全生產責任制
1）專案經理是專案安全生產工作第一責任人，擔任專案安全生產領導小組組長，對工程專案的安全生產工作負全面責任。
2）嚴格貫徹執行****生產法規、規章制度，與專案管理人員簽訂安全生產責任書，明確各崗位的安全責任和考核指標，與所有進場分包單位簽訂安全生產協議書。
3）建立專案安全生產和消防管理體系制度，按照規定配備安全和消防管理人員，依據相關制度，建立和完善專案相關制度，支援、指導安全管理工作。
4）組織制訂專案安全生產目標和施工安全措施計畫，並貫徹實施。
5）負責落實安全技術措施費用的及時投入，保證專款專用。
6）參與和主持編制專案職業健康安全管理策劃書、安全工作計畫和安全管理檔案等工作。
7）健全和完善勞務用工管理手續，嚴格勞務管理制度，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，杜絕非法用工。
8）落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施。
9）組織並參加專案定期的安全生產檢查，落實隱患整改，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
10）組織並參加對專案管理和作業工人進行安全思想、安全知識和安全技術教育。組織並參加專案定期的安全生產檢查，保證生產裝置、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態。
11）參加對現場大型機械裝置、特殊防護設施、危險性較大的分部分項工程檢查驗收。
12）定期組織召開安全生產例會，分析安全生產形勢，落實專案安全生產工作。
13）組織編制專案安全生產應急預案，並進行交底和演練。發生事故，在做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定事故防範措施。
2.專案書記安全生產責任制
1) 專案書記是專案安全生產工作的保證責任人，對工程專案的安全文明施工負全面責任。
2）抓好專案施工人員的安全意識教育，為專案的正常施工做好思想保障，對專案的安全生產、文明施工教育負領導責任。
3）組織開展「安康杯」、「安全月」等安全競賽活動，參與專案安全生產管理。
4）做好專案的後勤及生活區管理，為專案的正常施工做好後勤保障。
5）負責監督專案職業健康安全管理方針的貫徹執行，對職業健康安全管理體系在專案的運**況進行監督。
6）組織參加專案定期安全檢查考核，督促安全隱患的整改落實。
7）保持本專案工程應急救援預案響應能力，必要時負責組織實施。
3.專案總工程師安全生產責任制
1) 對專案安全生產負技術領導責任。
2)嚴格落實安全技術標準規範，根據專案實際配備有關安全技術標準、規範。
3)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。
4)組織編制施工組織設計，編制、審查、制定施工技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施，保證其可行性與針對性。
5)組織施工組織設計（施工方案）安全技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況，及時解決執行中出現的問題，並且主持專案工程的開工前全面安全技術交底工作。
6)參加工程專案腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械裝置及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續，嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用。
7）對施工方案中安全技術措施的變更或採用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批後方可組織實施，並做好培訓和交底工作。
8) 參加安全檢查工作，對發現的重大隱患提取整改技術措施。
9)組織危險源辨識、分析和評價，編制危險源清單和控制措施，專案應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術、教育。
10)對職業健康安全管理體系在專案的執行負管理責任，對職業健康安全管理體系在專案的執行控制情況組織定期檢查，對職業健康安全管理體系在專案的執行績效作出評價。對檢查發現的問題分析原因，制定預防的糾正措施，推動職業健康安全管理體系在專案的持續改進。
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