3．對政策環境的適應性不強：當前，國家出台巨集觀政策及管理部門出台的行政政策日趨嚴格，以前很容易鑽的漏洞，很好打的擦邊球，而今操作起來卻異常困難，這就要求我們要更深入的熟悉了解政策，更加加強與相關部門的溝通協調，對問題的把握和分析更有前瞻性和預見性。只有這樣，才能為今後的生存和發展創造條件；
4．審圖能力不強：往往注重進度而忽檢視紙質量，不能更多的提前發現較深層次的問題。一方面必須加強人才的引進和培養，另一方面工作必須更加深入；
5．資料收集管理不規範，需要建立規則對其分類，並做好明細表，一旦需要用，則可輕鬆的查詢到；
6．專案實施過程中出現的問題，沒有及時總結，沒有形成制度和習慣，應強化統籌，開展專案後評價，可避免出現同樣的錯誤。
7. 沒有建立學習培訓機制。當今社會可謂一日千里，不學習，知識會變得陳舊，人才也會貶值。
市場在變，人的欣賞水平、品位及習慣、需要都在不知不覺中發生深刻變化，即時進行知識更新，讓我們可以更準確把握市場脈搏，永遠立於不敗之地。
總之，問題和困難不少，隨著時間的推移，可能還會暴露一些其它的問題，但我們堅信，只要大家團結一心，努力工作，相信一定能取得更大的成績。
廠設計部
2023年元月15日
綜合部2023年終工作總結
不平凡的2013年即將過去，迎來充滿期待的2014年。我們綜合部在公司領導的正確領導下，在各部門的支援下，部裡同志齊心協力，各項工作取得了很大的進步。2013年綜合部工作大體上可以分為以下四個方面 一 人事管理方面 1 根據各部門 各班組的實際需求，綜合部有針對性地招聘合格的新生員工名。盡職盡責地向...
綜合部2023年終工作總結
5 做好公司各部門後勤管理保障工作 機車票預定 食宿安排等，及時 主動的完成日常管理工作中的其他各項相關工作。三 公司管理運作方面 1 根據市場發展情況及結合集團公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證，通過落實各項規章制度,規範了工作程式。2 逐步完善公司...
行政部2023年終工作總結
二 加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好 三個服務 即為領導服務 為員工服務 為客戶服務。我們圍繞公司中心工作，在服務工作方面做到了以下三點 1 變被動為主動。對公司工作的重點 難點和熱點問題，力求考慮在前 服務在前。特別是行政部分管的食堂 公司車輛 辦公耗材管控及辦公裝置維護 保養等日...