中壓天然氣管道施工組織方案

2021-03-03 21:21:16 字數 4327 閱讀 8296

1、工程地點:該工程位於西安市國際港務區

2、工程性質:中壓天然氣管道

3、工程工期:一年

4、工程規模:天然氣管道的安裝、閥井砌築、強壓試驗、氣密試驗、土方開挖回填、道路拆除恢復、土方餘土棄置等(即:測量放線、管道運輸、管道鋪設、管道介面、管道電火花檢測、警示帶鋪設;施工中需要的便橋、便道;管道強度、氣密試驗)

1、西安國際港務區天然氣中壓管道安裝工程(a標段)招標檔案

2、《城鎮燃氣設計規範》gb50028-93

3、《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》gjj63-95

4、《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》cjj33-89

5、《現場裝置、工業管道焊接工程施工及驗收規範》gb50236-98

6、《工業金屬管道工程施工及驗收規範》gb50235-97

7、《鋼質管道焊接及驗收規範》(sy4103-1995)

8、《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規範》(sy0401-98)

9、《壓力管道安全管理與監察規定》(原勞動部1996)

10、《壓力容器安全技術監察規程》(國家質量技術監督局)

11、《建築裝置施工安裝通用圖集》91sb8-燃

12、《西南設計院關於中壓燃氣管道閥門井施工通用圖》hpvvu-01、02、03、04

13、pe管執行:燃氣用埋地聚乙烯管材gb15558.1-1995

燃氣用埋地聚乙烯管材gb15558.2-1995

a、人員安排

1、 我們將本著「質量第

一、信譽第一」的原則,堅持「一切為使用者著想,一切對使用者負責」的指導思想,全面執行公司制定的管理方針:「質量在我心中,信譽在我手上,依法管理,預防第一,珍惜生命,關愛健康,加強領導、重在落實,全員參與,持續改進,為社會提供滿意的產品和服務。」按照優質樣板工程的質量標準,通過精心組織、科學管理和嚴格的質量監督,以一流的施工速度完成本項施工任務。

按照「專案法」的要求,設定該工程專案經理部,作為駐地施工管理機構,代表公司履行合同。專案經理部實行專案經理全面負責制,配備一名專案常務經理、兩名專案副經理、一名專案技術負責人,協助專案經理管理施工現場的施工、經營和行政工作,專案部下設管理層和執行層。並在此基礎上,為了適應國家推行的職業健康安全、環境管理體系的有效執行,在質量安全部設質量安全員專門負責本專案職業健康安全、環境管理體系的執行。

從而確保專案的質量、職業健康安全、環境、工期、成本等目標的實現。

施工專案組織機構圖

施工專案經理部組織機構圖

b、主要管理人員及各部門職責:

1、專案經理的職責

1、1貫徹公司質量方針、質量目標,對專案部工作人員進行職責再分解。

1、2全面履行合同職責,保證合同承諾,確保專案質量、安全目標的實現。

1、3認真執行公司質量管理體系檔案和專案質量,確保施工過程和產品質量處於受控狀態。

1、4以顧客為關注焦點,與顧客進行有效溝通,了解顧客期望和要求,及時向公司反饋有關資訊。

1、5開展對職工的質量意識教育,樹立以顧客為中心的思想。

1、6組織開展質量改進活動,不斷提高過程執行的有效性和產品質量。

1、7加強對物資及合格**商的控制,組織對供方進行考察、評定、選擇、考核等活動。

2、專案副經理的職責

2、1在專案經理的領導下,分管工程專案的施工生產、施工安全、工程材料、施工裝置管理等工作,對施工專案工程質量負領導責任。

2、2貫徹執行國家有關質量方針、政策和法規及公司的質量方針、目標,堅持按施工程式組織均衡生產,文明施工,確保安全生產。

2、3組織編制實施工程專案月、周施工生產進度計畫,確保合同工期的實現。

2、4貫徹執行公司的質量手冊和程式檔案的有關規定,嚴格控制施工過程,組織實施工程防護、交付和服務,對質量體系的有效執行負責。

2、5協助專案經理工作,處理各種體系執行及產品質量工作。

3、專案技術負責人的職責

3、1在專案經理的指導下,分管施工技術和質量管理,對工程的質量負技術責任。

3、2貫徹執行國家、部和企業頒布的規程、規範、標準,協助專案經理具體組織實施公司質量體系檔案。

3、3按規定組織編制和申報質量計畫、施工方案和質量保證技術措施,組織編制特殊技術工藝及人員的培訓計畫。

3、4組織貫徹公司技術進步規劃,推廣應用新技術和統計新技術,解決施工中的重大技術問題。

3、5組織工程的檢驗和試驗、工程專案的質量檢查和質量活動,以及配合內部質量審核有關工作。

3、6負責組織質量問題的調查分析、審批質量問題的處理方案。

3、7領導工程專案的交工技術檔案匯編,並組織審查和移交工作。

4、工程技術部職責

4、1負責施工生產進度計畫、材料計畫、勞動力計畫、施工機具計畫的編制與實施,做好均衡生產及統計管理工作。

4、2負責組織編制專案經理部現行有效檔案一覽表,嚴格檔案和資料控制。

4、3負責施工生產的排程管理及文明施工管理,負責組織施工生產中裝置與勞動力平衡和調配,保證施工生產正常執行。

4、4負責組織工程專案施工的過程控制和技術管理。

4、5負責產品標識和可追溯性管理。

4、6負責不合格品的評審和處置。

4、7負責組織制定質量體系不合格項、不合格品的糾正和預防措施,並組織實施及驗證。

4、8負責組織實施工程的防護和交付。

4、9嚴格質量記錄控制、組織交工檔案的編輯、審核,辦理交工技術檔案移交和歸檔。

4、10組織開展技術進步、技術培訓工作,推廣應用新技術和統計技術,組織編寫施工和安全管理檔案。

4、11負責組織施工專案的工程質量檢查、監督、計量管理、理化試驗管理和安全管理。

4、12負責施工專案的監視和測量控制。

4、13負責檢驗和試驗狀態標識管理,對進貨物資的檢驗和試驗進行檢查監督。

4、14負責檢驗、測量和試驗裝置的控制。

4、15對質量控制點的實施進行監督檢查。

4、16負責過程檢驗和工程質量外觀檢驗及工程質量評定。

4、17負責組織實施施工生產過程的工藝監督抽查與反饋,組織月、季質量檢查。

4、18負責不合格品的控制。

4、19負責組織配合工程和過程質量的內部審核,對糾正和預防措施的實施進行監督、檢查及驗證。

4、20負責監督實施工程投料試車保證期內的服務工作。

5、裝置材料部職責

5、1負責專案經理部的施工生產裝置的配備及裝置的維護、保養,確保其正常運轉。

5、2負責編制施工生產裝置的中、小修計畫,並組織實施。

5、3負責編制乙供物資的採購計畫及甲供物資的調拔計畫,保證施工生產正常進行。

5、4負責乙供物資的採購、甲供物資的調拔、驗收、搬運及貯存、發放管理。

5、5負責採購物資的**商評價,建立合格**商檔案和名錄。

5、6按合同要求採購符合質量標準的原材料和半成品。

5、7對採購及調拔物資按程式檔案要求進行驗證,嚴禁不合格材料投入使用。

5、8負責物資的追溯工作,作好重要物資標識轉移記錄,發現不合格物資及時標識,通知有關人員和部門進行評審和處置。

5、9按規定填寫各種質量記錄,及時交資料彙總。

5、10參加材料採購競標工作。

5、11作好物資和半成品保護工作。

5、12按檔案施工要求,合理堆放材料,搞好現場文明施工,做好材料保管,杜絕浪費。

6、質量安全部職責

6、1執行公司質量管理體系檔案和國家、行業質量管理檔案、技術規範和標準,隨時掌握產品質量情況。

6、2參與專案質量計畫、施工組織設計、施工方案、技術交底的編制,提出質量改進意見。

6、3參加工程質量檢查、核定,及時消除各類質量隱患。

6、4參與對採購物資的質量驗證,防止不合格品投入使用。

6、5參與施工過程中的工程保修工作,進行質量驗證。

6、6參與不合格的控制,提出處理意見,並進行跟蹤檢查。

6、7認真執行公司質量管理體系檔案和國家、行業安全技術標準。

6、8按文明施工要求作好現場安全管理,作好安全責任目標分解,編制安全技術措施,組織實施。

6、9加強安全檢查,腳步手架與平台、施工用電、起重裝置、中小型機械安全防護裝置均符合規定要求。

6、10作好施工現場特殊作業人員持證管理。

6、11加強對現場作業人員的安全教育,作好安全宣傳工作。

6、12協助公司處理各類安全事故,消除安全隱患,及時向公司反映有關問題。

6、13負責試壓保證期內的各項服務工作。

6、14在專案經理的領導下,組織現場的安全工作。

6、15組織監督現場每5日的安全例會工作。

6、16組織現場的安全檢查工作。

7、財務部職責

7、1認真執行國家財經紀律、財務制度。認真執行現金及銀行結算制度,複核報銷憑證,監督財務收支的合法性。

7、2建立有關帳目,及時核對並清理債權債務。定期與公司財務部核對工程資金收支情況,保證帳帳相符。

7、3及時做好現金、銀行日記帳等有關帳目,做到日清月結,保證帳款相符。

7、4保管好現金、空白支票,防止發生被盜、遺失現象。

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