為了使銷售人員更好的具備營銷的能力,更好的總結各階段銷售過程中的銷售情況、經驗得失,使各專案銷售總結形成規範化的總結報告,要求各專案銷售部特擬定了以下銷售總結提綱,對於總結中的資料分析圖均採用以餅圖進行分析:
◆開盤銷售總結
每個專案在開盤後乙個月內應完成開盤銷售總結,對開盤前的準備、預熱、開盤銷售、市場反映等各方面做個回顧和總結,具體提綱可參考如下:
一、開盤準備工作
1、 倒記時重點工作安排
2、客戶預約登記情況、登記客戶聯絡情況
3、廣告介入和跟進的情況
二、開盤乙個月期間銷售情況統計
1、銷售資料統計(可售**套數金額、合同套數金額、協議套數金額、可售比例、完成銷售指標比例等,見下表);
2、折扣情況統計(總的折扣金額、平均折扣率,其中關係戶折扣、老客戶、員工、一般客戶的折扣,見下表);
3、可售**平均面積與均價、實際成交平均面積與均價(可參考1項**資料);
4、銷售情況展開列表(各戶型、各面積做銷售比例的統計,見下表)。
注:「簽約率」是指已籤套數÷總計套數×100%
三、簽約客戶分析
(一)簽約客戶構成
1、按區域
2、按付款方式
3、按年齡
4、按職業
5、老客戶(已購買過綠城房產的)
6、預約登記客戶
7、置業目標
8、置業次數
(以上以表式的形式用比例統計)
(二)客戶反映的問題
1、客戶流失的主要原因
2、客戶在購買房產過程中最關注的問題
3、客戶對產品的建議和意見
四、廣告情況
1、**選擇、廣告刊登次數等
2、廣告刊登當天、次日客戶來訪、來電的資料統計
五、總結與分析
1、開盤乙個月銷售業績總體評估;
2、目前銷售狀況及原因分析;
3、目前可比樓盤及二手房**及成交情況;
4、幾點感受:
如近期房地產政策面、市場面(總體及可比樓盤個案)、客戶面、**介面所反映出的問題及對於本案銷售的影響等等;
六、建議與措施
根據專案銷售是呈現旺銷、平銷還是滯銷再具體展開建議與對策。
◆ 年度銷售總結
每個專案在每年度末應完成開盤銷售總結,對一年的銷售情況做個回顧和總結,具體提綱可參考如下:
一、本年度銷售情況統計
1、 銷售資料統計(可售**套數金額、合同套數金額、協議套數金額、可售比例、完成銷售指標比例等,可具體展開);
2、折扣情況統計(總的折扣金額、平均折扣率,其中關係戶折扣、老客戶、員工、一般客戶的折扣);
3、可售**平均面積與均價、實際成交平均面積與均價;
4、與上一年度的各項資料比較;
5、本年度房價調整次數、調價金額
二、簽約客戶分析
(一)簽約客戶構成
1、按區域
2、按付款方式
3、按年齡
4、按職業
5、老客戶(已購買過綠城房產的)
6、置業目標
7、置業次數
(以上以表式的形式用比例統計)
(二)客戶反映的問題
1、客戶流失的主要原因
2、客戶在購買房產過程中最關注的問題
3、客戶對產品的建議和意見
三、廣告情況
1、本年度的廣告情況及其他推廣策略
2、效果評判:對銷售的影響等
四、總結與分析
1、本年度的銷售業績總體評估;
2、房交會對本案的影響及總體評價;
3、目前可比樓盤及二手房**及成交情況;
五、建議與措施
根據專案銷售是呈現旺銷、平銷還是滯銷再具體展開建議與對策。
◆專案清盤銷售總結
每個專案在完成集中交房並且銷售額超過95%的情況下,應完成專案清盤銷售總結,從專案開盤銷售到交付的全過程做全面的總結,具體提綱可參考如下:
第一章專案清盤概況
1、總體概況(技術經濟指標)
2、工程情況
3、銷售情況
(1)總體銷售情況
公寓:銷售套數、銷售面積、銷售金額
商鋪:銷售套數、銷售面積、銷售金額
車位:銷售個數、銷售面積、銷售金額
(2)折扣情況:
總的折扣金額、平均折扣率,其中關係戶折扣、老客戶折扣、員工折扣、一般客戶折扣
(3)累計銷售套數、面積、金額、**款項。
(4)具體銷售情況
(5)專案開盤到結束房價調整次數、調價金額,結合銷售情況:
第二章專案銷售工作總結
1、開盤期
時間:工程期:
**:(開盤時**,何時調價,調價幅度)
廣告宣傳:
銷售情況:
總結:(**、調價、工程進度、廣告宣傳、公關活動等與銷售情況互動分析)
2、強銷期……
3、交房
集中交房時間,領房戶數、比例
集中反映的問題
領房週期
第三章客戶分析
1、購房客戶構成(按比例統計)
(1)區域
(2)付款方式
(3)年齡
(4)職業
(5)老客戶
(6)置業目標
(7)置業次數
2、客戶反映的問題
(1)銷售過程中影響其購買的主要原因
(2)客戶購買過程中最關注的問題
(3)客戶對產品的建議和意見
第四章專案銷售對比分析
1、 與可比性強的1或2個樓盤就銷售方面(如專案定位、銷售速度、銷售**、客戶構成、客戶資訊反饋等方面)進行比較分析
2、 本專案工程進度與可比樓盤的比較分析
3、 本專案營銷策劃與可比樓盤的比較分析
第五章專案經驗得失、總體評判
1、產品定位方面
2、**控制方面
3、銷售節奏控制方面
4、銷售案場布置方面
5、房交會場地布置與宣傳方面
6、樣板房方面
7、銷售管理方面
8、廣告宣傳方面
9、工地形象包裝方面
10、市場推廣方面
專案工作總結提綱
標題,如 2012年 鎮省級花生良種補貼專案工作 總結。一 專案實施地點和規模及目標產量 二 專案實施效果 1 示範片產量 與對照比較 2 帶動全鎮生產情況 當年當造全鎮總產 平均畝產與上年同期比較 3 經濟效益 專案區與對照比較增加的收益,當年當造全鎮與上年同期比較增加的收益,以上兩項合計增加的收...
銷售人員面試提綱
優秀的銷售特質 客戶了解度 好勝好強 取悅心理 情緒穩定 大方自信。能理解人 能拿出好主意 對人誠實可靠 對客戶經常關心幫助 不怕被拒絕。耐心,悉心維護客戶和一貫化的自我管理能力 一 表達及其溝通能力 1 請您自我介紹一下好嗎?2 您的缺點或不足是什麼?您的優點或特長是什麼?3 您為什麼離開您原來的...
電話銷售技巧提綱
一線萬金 銷售技巧專業訓練 課程綱要 主講 鄭傳易 課程時間 3天 課程物件 全體企業 營銷人員 培訓形式 理論講授60 實戰演練15 案例討論 遊戲15 經驗分享 答疑10 以系統實用訓練為目標,精彩銷售案例,動情小故事,生動演講,遊戲,互動訓練等形式 培訓現場輕鬆,活躍。課程內容 第一講 銷售的...