序言面對激烈的市場競爭，乙個企業的執行力如何，將決定其興衰與成敗。**公司是新興企業，在市場中不具先發優勢，要在市場上站穩腳跟並有所作為，最需要的就是建立執行文化和執行力，而完善的內控管理體系是建立與發揚執行力的前提和保障。
在董事會和經營層的指導下，借鑑同業公司先進管理理念及公司正式運營以來的實踐經驗，總公司首次整理、編制了2013版《****公司管理手冊》，對公司經營管理政策和執行規範要求做了系統的闡述。這是保持公司可持續發展，建立科學的管理體系和作業規範，推進標準化建設的有益嘗試，是踐行集團領導關於「五個一流」要求的重要舉措。
兩個冊子的編制和下發，對公司各級機構的管理工作具有重要指導意義。制度不是要掛在牆上、放在書櫃裡，關鍵是執行，再好的制度，沒有人去執行或執行不到位也沒有意義。為此，就執行問題向各級管理者提出幾點要求:
一是堅決貫徹。要令行禁止，決不能出現上有政策、下有對策的情況。
二是以身作則。各機構一把手要樹立起執行的榜樣，不折不扣地執行總公司的政策與制度，做合規經營的帶頭人。
三是繼續完善。制定制度的目的不是限制經營行為，而是為了規範經營、提高效益。為此，在日常經營過程中要注意收集意見和建議，在以後的制度版本中繼續補充和完善。
我期待，並且相信在這套手冊指導下，全國各機構的管理人員一定能夠不斷改進業務管理工作，提高風險管控和服務水平，為提公升中航安盟的核心競爭力和品牌知名度做出新貢獻。
學生安全教育手冊序言
養成良好的個人衛生習慣不僅反映乙個人的文明程度，影響乙個人的精神風貌，而且作為社會的一分子，良好的個人衛生習慣更直接影響著社會的文明。養成良好的個人衛生習慣，其根本意義在於文明，健康，預防疾病發生。這表現出乙個人對生命的珍愛，對環境的關愛。因此個人衛生也同乙個人的道德水平相關，直接影響乙個人的良好個...
公司管理制度的序言
序言管理是企業永恆的主題。管理強企業，管理出效益，管理帶隊伍。管理制度是企業賴以生存的體制基礎 活力之源，也是員工的行為準則 企業有序執行的體制框架，更是有效解決勞資矛盾不可缺少的有力手段，因此，為全面規範公司經營管理和日常工作，進一步強化和提公升公司管理水平，促進公司健康持續發展，從公司目前執行的...
專案管理序言
序言 寫給中國的專案經理 專案經理 專案管理師 在中國很快就會成為乙個最熱門的職業。2004年，國家 推出了財政投資體制改革方案，今後國家財政投資的專案，將一律實行代建制，即由獨立的專案公司投標總包工程，進行建設管理。這是乙個在發達國家通行的投資體制，從此中國在這個領域也將與國際接軌了。然而，代建制...