第一條為不斷促進公司現場管理的規範化、標準化、精細化，努力創造整潔、規範、舒適、安全的工作場所和空間環境，公司緊緊圍繞總公司tpm管理規劃要求，並結合公司實際制定本管理規定。
第二條 tpm管理是全員參與的綜合生產保全及全面追求企業生產效率極限的現場改善活動，從而達到企業整體管理水平和員工綜合素質的提公升，實現現場管理全面改善，努力構建持續改善的管理機制和企業文化，打造一支高素質的檢驗隊伍。
第三條本規定適用於公司內所有區域，即在公司範圍內從事檢驗、維護、保潔所有內外部單位。
第四條公司成立tpm管理領導小組組織機構：
組長：副組長：
組員：生產技術室主任、各作業區首席作業長及tpm推進辦公室專業員
第五條由tpm推進辦公室組織生產技術室、綜合辦公室、各作業區tpm管理推進員，成立公司tpm管理聯合檢查組，每月組織檢查。
第六條各作業區要成立tpm管理工作小組，組長由各作業區主管領導擔任，並設推進人員負責本單位的tpm管理工作，按照總公司及公司的tpm管理制度和要求，具體負責本作業區（區域）tpm管理推行（推進員）和宣傳、教育、培訓（宣傳員）等日常管理工作，組織日常檢查和改善工作。以原有班組為框架，成立tpm活動小組。
一、公司綜合辦公室是公司tpm管理的歸口管理部門。負責制訂公司的tpm管理規定，並按照總公司tpm管理規劃和具體的推行要求制定公司tpm管理工作具體推行計畫，根據實際情況逐步提高、完善公司的tpm管理規定；負責公司範圍內的tpm管理檢查、督促、指導、考核、推行工作,並建立專業檢查、考核記錄。組織公司機關辦公室和各基層單位（作業區和外部單位）辦公室tpm管理推行工作;負責對公司區域內的辦公系統、廠容綠化、辦公生活保潔、公共設施進行日常檢查、督促、指導、考核、推行工作,並建立專業檢查、考核記錄;負責tpm管理的宣傳、教育、培訓工作。
什麼是TPM管理,TPM管理是什麼意思
1 tpm的定義 tpm是 total productive maintenance 的英文縮寫，意為 全員生產性保全活動 1971年首先由日本人倡導提出。它原來的狹義定義是 全體人員，包括企業領導 生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修 保養體制。tpm的目的是達到裝置的最高效益，它以小組活動為...
TPM裝置全員管理
第一章裝置全員管理的基礎知識 第一節基礎管理知識 裝置管理的目的 減少裝置事故的發生，保持 提高裝置的效能 精度 降低維修費用，提高企業的生產能力和經濟效益。事後維修 bm 所謂事後維修就是當裝置發生故障或效能低下後再進行修理稱為事後維修。其特點是裝置的維修費用最低，適合於輔助作業線的簡單裝置。預防...
TPM裝置狀態管理
裝置狀態管理規定 編制 審核 批准 裝置狀態管理規定 1 主題內容與適用範圍 1.1 本管理規定規定了裝置狀態管理的程式與要求，即通過檢測 觀察裝置執行狀態，收集裝置執行的原始資料，分析裝置狀態，並以此指導裝置的保養，制訂裝置的各項修理方案 計畫，從而以最經濟的維修費用，維護裝置在最佳狀態下執行。把...