我已經擔任了多年的班主任，總覺得自己懂得了一些，明白了如何進行班級工作，雖然班級的工作做的不是很好，但是總有了自己的想法。我知道班級作為學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對學生健康全面的發展，對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。新的學期我擔任了1年級3班的班主任，班裡51名同學，女生25名，男生26名。
孩子們很活潑，小腦袋學知識挺快，也一天到晚胡思亂想個不停，要管理好他們可著實不容易，這就決定了我的工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。針對低年級學生的特點，我主要做了以下幾項工作：
一、加強常規教育，培養學生的良好習慣。
回憶起開學第乙個月的情形，的確相當辛苦。每天如「母雞孵蛋」一般坐在班中。從坐、站、舉手、排隊等一一教起。
利用自習課領著學生學習學校規章制度，對怎樣上課、下課，怎樣上下樓梯，怎樣走放學路隊，怎樣回答問題、怎樣尊敬師長、團結同學等等，都做了明確的要求，然後，進行反覆訓練，對做的好的同學給予表揚，並讓他示範給大家看。有的同學做錯了，就讓他們重做一次，兩次、、、不厭其煩，多次反覆，直到做好為止。不因為錯了一次而批評，而是真誠的鼓勵他們樹立信心去做好。
在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。這樣的努力是有成效的，乙個星期之後，學生漸漸地知道了每天何時當做何事。但是，習慣的培養對於小孩子，尤其是才7、8歲的一年級孩子來說，需要的是乙個不斷反覆、不斷強調、不斷監督、鞏固、提公升的過程，經過乙個學期的反覆、強調、鞏固，學生已經養成了較好的學習習慣和行為習慣。
時間一長，學生明白該做哪些事情，不該做哪些事情。學生的行為規範大有進步，也基本上適應了學校生活。
二、小幹部的培養
班幹部是班級的核心，是班級的骨幹力量，要建設乙個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。低年級孩子的行為能力都處於不穩定狀態，尤其需要培養小老師來協助班主任管理班級。剛開始，可能他們也不知道班級工作如何做，這就要求我要和他們多說，創設機會鍛鍊小幹部的能力，在班級中，大膽放手讓他們做一些力所能及的事情，比如：
督促每天的值日生打掃衛生；收發作業；做課間操的規範等。時間一久，他們的能力自然得到鍛鍊。隨之要樹立他們作為班幹部的榮譽感，以身作則，帶頭做好班級榜樣作用，老師也要樹立班長等班幹部的威信，為他們鋪路，使他們能在老師不在的時候管理好班級裡的各項事物，使班幹部真正成為老師的得力助手。
記得有一次，學校臨時通知開會，正好是我的課，來不及和學生說就進了會場，坐在會場，擔心學生的紀律，當會議結束回到教學班級時，我想不到的是，課堂沒有噪雜的喧鬧，取而代之的是整齊響亮的讀書聲，講台前的小班長讓我刮目相看。原來他們正在長大！
三、關心每個學生，做到事無俱細
關心學生的生活，是班主任應盡的義務。也許是甲流的緣故，我每天早晨上班時，都要做到「一看、二摸、三問」。「一看」——孩子們是否到齊，身體、精神、情緒是否正常。
「二摸」——衣服是否穿得適當？小手是否冰涼？「三問」——昨晚睡好了沒有？
身體有沒有不舒服？在生活上，我更是無微不至地關心每個學生，幫他們削鉛筆、提醒學生按時吃藥、喝水，甚至學生嘔吐、小便在身上，我都能盡心幫助，和學生一起動手弄乾淨。以致我們班的學生下課了，老愛圍著我問東問西，跟我說知心話。
在關心學生的學習上，作為一名教師，我愛班上的優等生，更愛班級的後進生。低年級學生開始學習習慣不好，在學習中，為了不讓乙個學生掉隊，我常常利用休息時間給學生輔導功課。而對於待優生的轉化工作。
我做到了思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴。要用自己對他們的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善於發現他們的閃光點。
使他們能自信地面對學習。如我班安懷玉同學，每次上課發呆，不肯做作業。我沒有放棄他，而是手把手的教他寫字，抓住他的點滴進步，不斷鼓勵他，在學生面前誇獎他是個聰明的孩子。
漸漸的，他不但能完成作業，而且成績也有了很大的進步。然而教育的方式有千萬種，調皮的孩子也有千萬個，班裡有幾個很聰明，但非常調皮的小男孩。對於他們身上出現的不良行為，我沒掉以輕心，聽之任之，更不會因其學習成績好而包容、姑息。
而是把握尺度，愛中有嚴。一次，班裡石忠密幾個平常成績、表現都不錯的學生搞惡作劇。我得知後，立即找他們談心，講道理，並嚴厲地批評了他們。
從那以後，這些同學也逐漸學會嚴格要求自己，學習上也有了更大的進步。教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣，因此教師能否開啟學生的心扉，取得學生的信任，愛是首要條件。愛是教育的基石，是教育的「催化劑」，它可以促進學生的轉化，是滋潤學生的心田甘露，可以把師生關係轉化為親密的朋友關係。
正是這樣，我熱愛和關心每乙個學生，用愛架起了一座通往學生心靈深處的橋梁。班主任唯有心裡時刻裝著學生，尤其是後進生心裡才能有你這個老師，愛之深切，才能喚起他們奮發向上的勇氣、信心和激情。因此在關心學生上，老師要有耐心，要做到事無俱細。
四、培養良好的班集體
班集體是培養學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。集體活動，最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。我以多表揚多獎勵為準則，激發孩子的上進心。
如：每天的早讀課，我都會鼓勵孩子用自己的方式朗讀課文，並在巡迴檢查的過程中，將認真讀書的學生名單寫在黑板上，下課的時候他們將得到老師獎勵的星星。學生積極性大增，每天早讀課都書聲琅琅。
乙個學期下來，我帶領學生積極參加學校的各項活動，如廣播操比賽、大課間等活動，並精心的準備，在這些活動中，我班取得了十分好的成績。讓學生意識到自己是集體的一員，時刻想為自己的班集體爭光，逐步形成乙個健康向上、團結協作的班集體。。
五、要和家長多聯絡，多交流，共同促進孩子的發展。
開學初以來，和家長一直保持著較為密切的聯絡，經常打**詢問孩子在家的情況，在家校聯絡冊上給家長留言或者請家長到學校來交流。我覺得家長對我的工作也非常支援。就拿本學期廣播操比賽來說，那段時間我布置了在家做操的作業，本以為這個作業沒幾個人會去做，結果孩子和家長都非常重視，有幾個家長還陪著自己的孩子一起做，有的幫他喊口令，有的幫他糾正錯誤。
一般的家長對孩子的學習成績很關心，沒想到家長對這些比賽也能如此重視，我想只要我們用心和他們溝通，家長也會真誠地支援我們。多與家長溝通，當家長不找班主任時，班主任更要主動與家長聯絡，孩子或喜或憂，都及時地告知家長，讓家長同喜同憂。當有些事情、有些做法家長不能理解時，心平氣和地和他們解釋清楚，用自己的實際行動來換取他們的信任。
與學生在一起的日子過得真快，雖然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開心，一年級的孩子就如同一張白紙，上面的五彩斑斕總是慢慢積累，現在的底色將注定其基礎色調。紅則愈紅，黑則愈黑。而我希望我帶給學生的的一片晴空、綠地、清水......
這些最純潔、最美麗的畫面擺在我面前時，我會更加努力地邁好每一步。但是，人非聖賢。作為班主任在帶班工作過程中，還有很多地方值得去琢磨、研究和改進。
也還有許多關於學生成才的構思和設想沒有來得及實施，它有待於自己去努力實現這個目標，使我的學生成為：有乙個會思考的頭腦；有一雙會觀察的眼睛；有一對會傾聽的耳朵；有一張會說話的嘴巴；有一雙會操作的雙手；有兩個會走路的雙腳的未來的**人。
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